淘寶集市店鋪應該如何去運營？集市店鋪有哪些優(yōu)點呢？

         我不知道你是什么身份，我也不知道你做集市店的目的是什么，很多東西都是隱性存在的,很多企業(yè)做電商，淘寶集市店仍然是試錯的首選之路，很多老牌親們都能利用先發(fā)優(yōu)勢經(jīng)驗，挖掘自身特色，一路活的很好，很多年輕學生淘寶C店仍然是電商實踐的試驗場，很多兼職賣家，在業(yè)余也能取得部分額外收入，從某些角度講它依然堅挺著，如果C店賣家能認識清楚自己的小賣家有小賣家的活法，做淘寶一個月能拿點普通上班族的工資，非常普遍存在不做C店的，有一個特點，大部分比做小C的活得好，不屑小C的業(yè)績，他們拿大牌或者比C店大一點規(guī)模的B店做比較局外人，在這號人當中，經(jīng)常拿著所謂的數(shù)據(jù)去顯擺，你看某B的交易額是多少，你集市店的交易額才多少，多少倍的差距，這怎么能比呢，再者幾百萬的賣家分下來，能有多少湯喝，類似這樣一些似是而非的言論往往就被一些似懂非懂的人覺得是說到心坎里了，C店就被他們說死了更多一批是新涌入者，要么是年輕的大學生，要么是兼職的上班族，要么是在休假的準媽媽，基本都是以個人就是整個團隊的形象出場的，小打小鬧，只是有點零散的基本作戰(zhàn)技能的散兵游勇，不成體系，在進階的過程中，遇到困難，不知道怎么去克服，也許折騰了一段時間感覺看不到錢途，只能無奈的以切身經(jīng)歷深情款款感慨說C店沒前途了08-09年大批的小創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入淘寶集市，競爭越發(fā)激烈，也就是從那時候起，淘寶C店的生存問題經(jīng)常被淘寶人掛在嘴邊，直到后面的十月圍城，更加是激發(fā)了C們的反抗情緒，一邊謾罵著馬云過河拆橋，一邊只能無奈地看著被淘寶商城搜刮去的搜索流量C店打不了游擊戰(zhàn)，單槍匹馬的時代過去了，面對奔涌過來的千軍萬馬，在沒有更好的選擇之前，別天天哀嘆這沒出路，那沒前途的 還不如多花點時間多磨劍，多練兵，打造成自己的運作體系才是最重要的正在做C店的，有想當一批是很早之前的老賣家，店鋪信譽已經(jīng)很高，面對著競爭，面對一度有所減弱的銷售額，不知所措，只是固步自封，跟不上變化，不愿意繼續(xù)學習擺脫困境，只好說C店沒錢途了小賣家也沒那么難，難是難在總喜歡拿大賣家做標桿， 比上不足，貪得無厭，失去對自身的審視，忘記了自己要做的事情，在進退之中猶豫，相當部分人，淘寶的C玩下，然后玩下淘寶的B,然后出淘玩下其他的B，最后發(fā)現(xiàn)，Y的，做電商太苦逼了04-07年應該是C們活的最滋潤的四年，08年金融危機之后，電子商務以嶄新的面貌登臺，那時候，大部分人對電商的理解大都還停留在淘寶就是電商全部的層面其實，仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)，一般說死的人，無外呼兩種，一種是不做C店，一種是正在做C店的僅個人觀點                

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