淘寶店鋪，類目流量受限，應(yīng)該怎么辦？怎么做好店鋪推廣？

         那這個時候我們就要考慮到我們和競品之間的差距在哪里了，說到這個，我們想想價格我們不好去改動，所以這個時候我們就主要去做好銷量，在銷量方面，我們和目標(biāo)差了八百左右，所以我建議掌柜在淘客方面，我們分別在三號和十四號沖了500單和300單，沖上來了之后直通車的限額也隨之增加，之后通過多計劃去燒限額提高點擊量和產(chǎn)值做好銷量后再同時用直通車去維持產(chǎn)值和搜索從而達到和競品一樣的產(chǎn)值，甚至比競品更高的一個產(chǎn)值，去搶到競品的流量實現(xiàn)搜索的遞增清晰了小類目的特征后，我們再來說說該怎么帶起搜索流量吧，我們還是以一個具體的案例來說明再看這兩個競品，第一名月銷五千多領(lǐng)先第二名三千多的銷量，在產(chǎn)值方面遠遠領(lǐng)先第二名，所以它就能夠獲得了此類目的大部分流量剛才我說過，小類目標(biāo)品它的流量會主要傾斜在頭部商家，也就是說你的銷量權(quán)重越高、產(chǎn)值越高你獲得流量就越多大部分的流量都會集中在頭部的幾個甚至一個寶貝中，所以但相對于大類目來說，小類目流量比較集中在幾個關(guān)鍵詞中，且只要是搜索相關(guān)關(guān)鍵詞的，大概率就是有意向的用戶，轉(zhuǎn)化率也會比較高大家好，我是探花先生，在上次的文章中，我具體舉例了標(biāo)品的操作，然后有很多商家來咨詢我說，他們是標(biāo)品，但是類目整體流量較小，不知道該怎么突破現(xiàn)有的流量渠道這家店鋪的類目是首先和大家說一下為什么第一名和第二名的流量差距這么大再反觀第二名和第三名的銷量是差不多的，他們的搜索就很接近，一天的搜索流量就在一兩百左右所以在這里我就摒棄了我常用的直通車去拉搜索，然后配合超級推薦圈人群做投產(chǎn)的玩法，并結(jié)合掌柜的目的就是簡單的想要帶動搜索，所以我就將針對需求人群的直通車作為我們的主打工具                

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