MAU突破7000萬，淘寶特價(jià)版勢如破竹？（下）

十一月五日晚間，阿里發(fā)布了其2021財(cái)年第二季度的報(bào)告，收入達(dá)到1550.59億元，比上年同期增長30%；營業(yè)利潤136.34億元，比去年同期減少33%。報(bào)告中指出，今年阿里推出“淘寶特價(jià)版”拓展下沉市場用戶，截至今年9月，淘寶特價(jià)版月度活躍用戶已經(jīng)超7000萬。

對淘寶特價(jià)版而言，借助淘系資源注入，滲透到下沉市場的效果顯著，前期以好玩的內(nèi)容運(yùn)營，快速吸取流量，已經(jīng)得到了用戶的青睞，一張一張的現(xiàn)象也出現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)的一張牌。

C2M模式加強(qiáng)，工廠直連打通供應(yīng)鏈。

要說目前的電商模式中哪個最搶眼，C2M模式當(dāng)之無愧。C2M的優(yōu)勢在于解決了C端和M端的痛點(diǎn)：對于消費(fèi)者，C2M切入消費(fèi)升級趨勢下消費(fèi)者對高性價(jià)比產(chǎn)品的追求，同時(shí)滿足部分用戶的個性化消費(fèi)需求；對于制造商，C2M可以為其解決原有的消費(fèi)模式下的低毛利問題；

以下沉市場為重點(diǎn)的平臺發(fā)展路徑來看，不管是淘寶、京東還是拼多多，最終在C2M模式下融合。從側(cè)面說明，在下沉市場中，工廠直接面對消費(fèi)者的“直通鏈”是最合適的，C2M戰(zhàn)斗力直接關(guān)系到平臺未來一段時(shí)間的發(fā)展空間。

根據(jù)公開資料顯示，淘寶特價(jià)版與1688工廠聯(lián)結(jié)，已在2000個產(chǎn)業(yè)帶上整合了120萬個產(chǎn)業(yè)帶商家，300,000個工廠正在不停地為消費(fèi)者生產(chǎn)性價(jià)比好物，其中13個是年銷售額過10億的工廠。

網(wǎng)店之所以愿意加入淘寶特價(jià)版，一方面，無需雇傭營運(yùn)人員經(jīng)營店鋪，由平臺系統(tǒng)數(shù)字化統(tǒng)籌；另一方面是無需支付營銷推廣費(fèi)用，只需報(bào)名參加活動。一般來說，工廠也愿意按照薄利多銷的原則，放棄部分毛利以獲得更多的訂單。

民間老劉認(rèn)為，電商平臺都是作為連接廠、貨、人的中心樞紐而存在的，但在競爭激烈的下半場，僅僅發(fā)揮平臺的作用顯然會滯后于時(shí)代需求，通過平臺方的數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢驅(qū)動供應(yīng)鏈優(yōu)化，將給予供應(yīng)商最大賦能值。

在時(shí)代的洪荒中并不缺少創(chuàng)新者，每一步走都是一種對路的征伐，后互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代，對模式的探索和對生態(tài)的依賴將更加緊密，在新消費(fèi)時(shí)代，淘寶特價(jià)版能否在新的消費(fèi)時(shí)代中超越拼多多，我們只能拭目以待。

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