淘寶仿大牌運(yùn)作模式是如何煉成的?

                    今早看到雕爺寫的一篇文章《品牌是如何消失的》里邊談到未來的流量業(yè)態(tài)的改變，從貨架模式演變?yōu)榉劢z模式，帶來的劇烈改變遠(yuǎn)非我們想象所能及。

各類意圖這些龐然大物(品牌)都在一個(gè)個(gè)的被蠶食，乃至沒有一點(diǎn)點(diǎn)的招架之力，在這樣的變革之下其實(shí)遍地商機(jī)，給中小賣家?guī)砹司薮蟮陌l(fā)展空間。

其實(shí)人的思維都是有慣性的，假如你從“流量運(yùn)營”或許“營銷”的視點(diǎn)看國際，你看到的根本都是改變很快的且無能為力的生意。

比方：正在迸發(fā)的月餅大戰(zhàn)，各大品牌商使用淘客資源車輪式的進(jìn)行第一輪戰(zhàn)爭，引發(fā)N多小賣家吐槽，有人感嘆大賣家資源多有錢，有人吐槽他們是在作死，更多則是像怨婦相同感嘆國際不公;再比方，淘寶在大力推文章達(dá)人和直播達(dá)人，又是引來各種騷亂;還有各種社區(qū)APP、大眾號(hào)、                

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