聚劃算活動報名流程

                    聚劃算活動報名流程

1.報名產(chǎn)品選擇→→→

2.供應(yīng)鏈承認→→→

3.店肆報名及審核信息同步（先電商群再運營中心同步）→→→

4.活動通往后紙質(zhì)流程各部門承認→→→

5.活動方針跟進承認→→→

6.單品促銷方案承認→→→

7.活動素材組織→→→

8.活動前一周郵件發(fā)送對應(yīng)部門→→→

9.活動總結(jié)三個留意點：

1.活動方針支撐一律由戎璐建議與收購承認到位同步店肆（店肆無需對接收購）！

2.非組織內(nèi)的單品有活動需求，報名前需與戎璐承認后方可執(zhí)行對應(yīng)組織！

3.聚劃算的產(chǎn)品狀況不時更新，保持現(xiàn)有報名與新增報名的同步更新（待審核狀況的寶物）！

具體步驟：

1.每月中旬承認各店肆后邊階段報的產(chǎn)品、價格、時刻、數(shù)量、估計銷量---承認產(chǎn)品

2.活動產(chǎn)品承認貨期，初期方針---戎璐

3.承認產(chǎn)品，店肆針對對應(yīng)新出坑位更新，將報名產(chǎn)品發(fā)至電商部群---小強更新

4.小強整理一切新出坑位更新發(fā)至運營中心同步---戎璐

5.店肆前期報名坑位產(chǎn)品一旦經(jīng)過或者審核未經(jīng)過及時發(fā)至運營群同步---小強更新

6.活動經(jīng)過，則走紙質(zhì)流程---店肆主管

7.上線活動方針支撐承認---戎璐與收購8.店肆促銷策劃方案與戎璐承認---店肆與戎璐

9.店肆素材預(yù)備（聚主圖，概況頁+店肆主圖，概況）---店肆與美工

10.活動前一周發(fā)送活動郵件及留意點至對應(yīng)部門（收購部（對應(yīng)收購及收購宋哥，市場部，財務(wù)部，倉儲部，客服部），抄送鄭總+兩位總監(jiān)

11.活動后數(shù)據(jù)剖析總結(jié)活動效果。

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