如何掌握電商運營技巧
2022-03-26|22:15|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:175
2022-03-26|22:15|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:175
一、打造產(chǎn)品路線1、高客單價用直通車推廣比較合適,用直通車?yán)チ髁浚头M(jìn)行轉(zhuǎn)化,高客單價詢單率比較高,客服至關(guān)重要,貨比三家就看客服質(zhì)量,這種類目一般是家具裝修。直通車講究的是長期投入,并不是說,我今天開一天車,開一個月車,就會立馬見效的,資金不多的不建議這種方式,關(guān)于直通車的文章太多了這里不在多說了。
2、低客單價
價低就得走量,量起得來,排名自然上去,可以設(shè)置低價引流款,助力店鋪曝光。
3、產(chǎn)品的選擇
不管是什么產(chǎn)品,都要有市場容量,選最優(yōu)價格區(qū)間才能做爆。
二、視覺
1、設(shè)計創(chuàng)意,淘寶就是提醒大家去做設(shè)計創(chuàng)造,而不是簡單的拍照一下,上傳就可以了。
2、根據(jù)產(chǎn)品賣點放大賣點,列舉很多小的賣點襯托主賣點。
3、視覺呈現(xiàn)匹配產(chǎn)品,很多人的視覺呈現(xiàn)感覺與產(chǎn)品的價格差距太大,一定要高度匹配才行,拿女裝舉例:低客單拍攝風(fēng)格韓版,中端客單價拍攝風(fēng)格日系,高客單價拍攝歐美風(fēng)。
4、提升性價比,視覺包裝很重要,線上產(chǎn)品全靠視覺呈現(xiàn)。
三、如何做賺錢的店鋪
1、運營技術(shù)只能讓賺錢的店鋪更賺錢,垃圾產(chǎn)品,再牛的技術(shù)也無力回天,跳過產(chǎn)品談運營都是瞎扯淡。
2、季節(jié)性強的產(chǎn)品,把控一定要好,等你推起來都過季了,大把的票子就打水漂了。
四、淘寶客如何運用
1、建立計劃,阿里媽媽建立通用計劃,不同的類目有不同的生效時長,一般是8個小時,在淘寶聯(lián)盟里轉(zhuǎn)換淘客鏈接,轉(zhuǎn)換者要求是與推廣店鋪無關(guān)的號。
2、白菜價
以優(yōu)惠券的形式,進(jìn)行低價出售商品不能給高傭金,低價高傭金是淘寶打擊的對象,這個行為會擾亂淘寶的市場。
3、適合低客單產(chǎn)品跑量
例如:食品,內(nèi)衣,女士吊帶衫,這一類產(chǎn)品在淘寶上銷量很大,估計上pc首頁都要10000的銷量,淘客就成為了利器。
淘寶客是基于CPS模式的,是交易成功后,收取傭金的,這種方式相當(dāng)于見效后收錢,還是符合小賣家心理的。然而淘寶客并不是你設(shè)置了高傭金就有淘客給推廣的,因為前期0銷量,基于買家們的從眾心理,新款的轉(zhuǎn)化率會很低,結(jié)果是淘寶客們忙活半天,啥也沒掙著,買賣基本是沒人白干的。
五、淘寶運營技巧之店鋪活動
1、買一送多,通過附贈品提升產(chǎn)品價值,刺激消費者。
2、第二件半價,低價沖量,不影響客單價,在原有價格上提升,然后做半價活動,看似很便宜,其實不便宜,又是套路。
3、第二件免單,低價沖量,不影響客單價,快速沖量,打造爆款,基礎(chǔ)好的店鋪效果會很好。
4、限時立減,比如前100單減30元,前500名減20元,適合雙十一賽馬機(jī)制搶排名。
5、滿減,滿一定的額度做優(yōu)惠,促進(jìn)消費,提升客單價,目的要明確,就是轉(zhuǎn)化,而且讓他買的更多,越多越便宜。
6、促銷活動一定要吸引眼球(但不能顯得不靠譜),讓客戶有一種現(xiàn)在買就賺的了、快搶,不搶明天就沒了的感覺。數(shù)據(jù)表明,設(shè)置折扣時,顯示折扣倒計時剩余時間的(如還剩8小時52分鐘借宿)可以有效提升轉(zhuǎn)化率。
六、淘寶運營技巧之客服
1、提升詢單轉(zhuǎn)化率,很多是拿死工資的,這個就不好了,客服其實就是銷售,不簡簡單單的就做接待,訪客會隨著轉(zhuǎn)化率波動,不要小看客服。
2、催單技巧,例如,親,快點下單吧,這邊馬上幫你安排,這個方法很好用,也要靈活運用,我有個朋友做家具的,客服一單成交30萬,可見客服的厲害。
3、主導(dǎo)店鋪作用,及時反饋店鋪的銷售信息,以及客戶的信息特征,方便運營做調(diào)整。
客服的專業(yè)性對于一個店鋪還是非常重要的
七、購淘寶運營技巧之購物車營銷
1、收藏加購數(shù)量達(dá)到一定量做活動,一般購物車有效時長3-7天,按時做,過了有限期就浪費了,客單價越低,貨比的時間越短。
2、根據(jù)產(chǎn)品特性做活動,比如家具,高端產(chǎn)品,貨比的時間比較久。
3、根據(jù)行業(yè)節(jié)假日做活動,很多人就靠著這些節(jié)日活著。
4、制定店鋪內(nèi)活動,定期做活動,比如每個月10號作為店鋪會員日,讓買家養(yǎng)成一種習(xí)慣。
盡量榨取流量價值,做一個營銷人,不是店鋪不賺錢,可能是你沒玩好。
八、運營技巧之官方活動
1、可實施性活動,天天特價,淘搶購一般的店鋪都可以上。
2、潛規(guī)則活動,這個就比較霸氣了,有資源你就行,這個就不解釋了。
3、非常規(guī)活動,節(jié)日活動,一年就那么幾次,提前備戰(zhàn)。能上的淘寶促銷活動盡量上,店鋪權(quán)重是靠積累起來的。
京東發(fā)明了618,天貓放大了618,在今年,618又成了直播電商的競技場。去年夏天,快手推出“616品質(zhì)購物節(jié)”已經(jīng)是直播電商參戰(zhàn)電商年中大促的注腳。一年時間過去,累計GMV過萬億的快抖兩強表現(xiàn)出了更強烈的與老大哥們掰手腕的意愿。
直接體現(xiàn)就是今年618直播電商們要講的品牌自播故事。借新品牌成長標(biāo)榜平臺生命力原本是淘寶天貓的強者敘事,如今直播電商們想借助新的品牌成長故事證明自己的競爭力。
為爭奪品牌,今年618前夕,快手電商和抖音電商還分別推出了“STEPS”品牌經(jīng)營方法論和FACT模型,主動向品牌拋出自播說明書。
客觀來說,不少品牌對于進(jìn)入快手是心存疑慮的。這種疑慮從商業(yè)化維度的“品牌在快手投廣告到底劃不劃算”一直延續(xù)到“品牌在快手賣貨到底能不能賺到錢”,但同時快手超3億日活流量和高粘性私域粉絲也對品牌有著巨大吸引力。
這也是為什么,今年616快手電商宣布推出品牌合伙人計劃和品牌自播爭霸賽后,吸引了小米、OPPO、美的、蘇泊爾、良品鋪子、完美日記等超過100個頭部品牌報名參與。
頭部品牌之所以能成為頭部,絕對不是因為他們傻有錢,相反他們才是最精明的一群人。
最終,這些品牌也成為快手品牌自播的首批紅利獲得者。6月1日-14日,中國珠寶、海瀾之家、小米、OPPO等TOP10品牌商家自播GMV環(huán)比活動前增長148%;中國珠寶連續(xù)多天自播GMV破百萬,活動期間GMV相比活動前增長400倍。
品牌能不能在快手賺錢的問題已經(jīng)不言而喻,接下來的問題在于如何賺錢。
01 STEPS方法論
品牌想在快手自播,無疑要先看懂快手品牌自播的說明書。
具體就是快手電商的“STEPS”方法論。
那么到底什么是“STEPS”?快手官方給出的解釋是:
S即代表Self-operation
T就是Traffic
E是Elite distribution
P是Private domain
S是Specific supply
具體就是指品牌自播、公域流量加持、達(dá)人分銷合作、私域經(jīng)營復(fù)購、品牌渠道特供5個方面內(nèi)容。
快手電商營銷負(fù)責(zé)人張一鵬的原話是這么說的:
?品牌商家在快手電商第一要基于品牌人設(shè)做品牌自播;
?第二是通過公域流量的運營和加持,幫助品牌做新店的爬坡起步;
?第三是與達(dá)人進(jìn)行分銷合作,探索自己的品牌、商品在快手電商生態(tài)中的爆發(fā)方向;
?第四是基于快手的私域經(jīng)濟(jì),進(jìn)行短視頻和直播場景下的復(fù)購經(jīng)營;
?第五是進(jìn)行渠道特供品開發(fā),更好地滿足不同渠道的需求。
其實邏輯很清晰了,我給大家簡單來總結(jié)一下,要在快手做品牌,就需要:
1品牌做直播要搞好人設(shè)(發(fā)力點),人設(shè)是快手直播的基石。借用快手電商負(fù)責(zé)人笑古一句話:“只靠達(dá)人播,你是沒有沉淀的。而你自己播完之后,你是有粉絲沉淀的?!?/p>
2堅持自播,在起步期平臺會給流量扶持,后期可以通過快手的電商商業(yè)化投放工具“磁力金?!眮韽墓颢@取流量,實現(xiàn)快速爆發(fā)。
3可以與快手達(dá)人合作,嘗試搞點爆品和爆場。盡管分銷不能沉淀粉絲,但分銷可以快速起量,而且可以讓品牌迅速了解市場反饋,從而可以針對性改進(jìn)選品甚至生產(chǎn),給品牌自播打好基礎(chǔ)。
4做好短視頻和直播聯(lián)動,養(yǎng)粉寵粉,快手天然復(fù)購率非常高。財報說能達(dá)到65%。
5根據(jù)平臺粉絲畫像,訂制開發(fā),生產(chǎn)他們需要的產(chǎn)品,不要只賣通路貨。
第二點估計是大家最想聽的,就是流量扶持。在直播電商發(fā)展到第五年的時候,商家哪怕沒做過,圍觀都看懂了,做直播多多少少都會點兒。一旦決定在哪里搞直播,店開起來了,主播招來了,燈光架起,促銷玩法走起,準(zhǔn)備就緒后,就像個試營業(yè)結(jié)束的門店,這時候等的就是平臺的流量支持。
看到這是不是恨不得馬上就在快手開播了?別急,別看只有幾個字,執(zhí)行起來卻仍是會遇到許多問題。簡單拉幾個銷售小哥哥、小姐姐,讓他們上來就直接單純介紹產(chǎn)品、狂賣產(chǎn)品,這種做法在快手是沒有前途的,在一個講信任、講感情的社區(qū)里,品牌要能立得住腳,就要和老鐵互動,講好品牌故事,沉淀好私域粉絲。假設(shè)商家像在其他平臺那樣,把主要精力都耗在猜算法,搞權(quán)重上,勢必會在做貨品和做內(nèi)容上少花精力,反而對長期發(fā)展非常不利。
那怎么樣才是在快手做品牌的正確姿勢?做過平臺運營的人都知道,要想讓一個理論落地,必須先出成功案例給大家看,有了頭部,就有了羊群效應(yīng),STEPS也不例外。
02 公域投放與私域復(fù)購
以本次快手616品物質(zhì)購物節(jié)里自播優(yōu)異的案例來看,中國珠寶是一個比較好的例子。這是一個正經(jīng)珠寶品牌,還是央企,它入局快手并不算早,2022年11月才入駐,今5月中旬正式用“中國珠寶官方旗艦店”快手官方賬號推行自播。僅僅1個月,中國珠寶官方旗艦店粉絲量從0增長到14萬,6月12日、13日、14日,連續(xù)三天自播GMV破100萬。
起初中國珠寶入局快手是想做達(dá)人分銷,然而因為品類特殊性,很多主播都不敢?guī)?。春?jié)前后,中國珠寶主動合作了一個達(dá)人主播天天播,甚至連主播賬號名字都帶上了品牌IP叫“王彬717中國珠寶”。然而這種方式好一點一天也就10來萬,也正是如此才讓中國珠寶開始嘗試品牌自播。第一場自播用了快手的商業(yè)化工具“小店通”,ROI做到了8左右,此后中國珠寶開始逐漸往品牌自播方面靠攏。
原因很簡單,對中國珠寶這樣的品牌,如果粉絲只認(rèn)主播不認(rèn)品牌,或者主播播一次就不播了,其實很難產(chǎn)生復(fù)購行為,也就意味著達(dá)人直播對于品牌的有效沉淀幾乎沒有。而自播的好處,就是哪怕我每場只漲了100個粉絲,這些粉絲是被品牌吸引的,對于快手這樣有著高粘性的信任電商平臺,每個沉淀下來的粉絲,都是品牌價值增長的助力因素。
同樣轉(zhuǎn)戰(zhàn)成功的,還有國民品牌海瀾之家。2022年3月,已有10萬粉絲的海瀾之家無論是對投放賬戶、主播、貨品怎樣調(diào)整,對ROI和GMV的提升影響都十分薄弱。這時快手官方建議,從快手平臺私域及復(fù)購的強優(yōu)勢出發(fā),策略改為優(yōu)先漲粉、積累私域流量,為轉(zhuǎn)化不斷提供充足糧草。這個新策略策略起到了轉(zhuǎn)折性的作用。
在投放策略調(diào)整的幾日內(nèi),日均GMV迅速提升,在此基礎(chǔ)上,推進(jìn)品牌規(guī)劃一個拉高GMV的Big Day。最終在Big Day 5月31日當(dāng)天,賬號粉絲增長至21萬左右,實際GMV完成115萬。
所有商家在布局直播初期,都會有一個誤區(qū),認(rèn)為只有極致投產(chǎn)比才是王道。而對于講究“信任電商”的快手來說,發(fā)現(xiàn)與復(fù)購才是其魅力。
這一點,從快手電商負(fù)責(zé)人笑古的話,就能理解:“快手電商要做的事情跟獨立的電商平臺有點不太一樣。我們做的是在用戶進(jìn)入快手這個平臺上,如何看東西的時候,能夠發(fā)現(xiàn)他信任的東西,買到好的東西,這是我們要做的事情,這是有區(qū)別的?!?/p>
5月20日-6月20日快手616品質(zhì)購物節(jié)期間,快手電商的“品牌合伙人計劃”還拿出千萬級流量和千萬級補貼額度扶持品牌自播。也就是平臺給品牌自播推精準(zhǔn)流量,而且還給錢做消費補貼,基本上屬于送媳婦還帶嫁妝的,不少品牌都嘗到了甜頭。
快手電商負(fù)責(zé)人笑古就曾經(jīng)表示:“一些新消費趨勢下的國貨品牌,如果他們有能夠服務(wù)好我們用戶的產(chǎn)品,同時他愿意跟平臺一起成長的話,我們是非常歡迎的,對應(yīng)的我們也會提出一系列的政策,包括流量,錢,營銷方面的一系列的整體?!?/p>
03 總結(jié)
我們常說,套路-方法論-理論-公理,按照這個結(jié)構(gòu),如果一個商業(yè)環(huán)境下充斥著“套路”的話,那就伴隨著各種隨機(jī)性和松散表現(xiàn),很難體系化和正規(guī)化,也就不會有成熟的商業(yè)氛圍。但如果上升到理論體系,就變得可持續(xù)、可復(fù)制、可擴(kuò)張,就有了生態(tài)系統(tǒng)。
大家一直認(rèn)為快手電商是人對人,品牌和用戶能不能形成那么“鐵”的關(guān)系不知道。但在這次616期間,品牌們突然發(fā)現(xiàn),用戶在快手這個強信任電商氛圍下,只要有能找到合適的代表官方做自播的主播,其實用戶是一視同仁的,他們對正品、官方甚至更信賴,更充滿期待。
有人問我直播還能火幾年,我告訴他,現(xiàn)在直播電商,還是在想理論同時結(jié)合實踐階段,摸著石頭的河還沒過完。
快手的STEPS方法論,非常符合快手的氣質(zhì),就是平臺商家一起走,從粉絲信任主播,到主播信任品牌、品牌信任平臺、平臺推送給更多粉絲,形成持續(xù)滾動向前的雪球,并為品牌提供了長期經(jīng)營陣地。
抓緊了,風(fēng)又來了!
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
推薦閱讀:
更多資訊請關(guān)注幕 思 城。
微信掃碼回復(fù)「666」
別默默看了 登錄\ 注冊 一起參與討論!