如何打造新品爆款?有什么方法?-
2023-04-10|18:45|發(fā)布在分類 / | 閱讀:6235
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大部分的產(chǎn)品都有一個(gè)生命周期,從流量引入到最后終結(jié),在服裝類目,季節(jié)的更替就是固定的死刑宣判時(shí)間,一個(gè)爆品也很難多撐幾個(gè)反季天。
就是說,在預(yù)熱期,我們可以只對產(chǎn)品做增加加購數(shù)的引導(dǎo)而不用考慮加購率是否會(huì)因?yàn)樵L客數(shù)不足引起異常,或者我們可以通過群聊提前購工具,提前把訂單做了卻不用過分在意當(dāng)天轉(zhuǎn)化率是否過低過
高。
我們把上新分成兩塊內(nèi)容:2、關(guān)于粉絲的工作
首先的話是產(chǎn)品上新工作:它分為四個(gè)階段。
其中準(zhǔn)備期是7件事情,下面我把流程拆分為單元給大家過目。
值得一提的是,我們可以嘗試在新品的拍片環(huán)節(jié)盡可能添加老品的出境,亦或者是拍片過程模特湊巧穿搭的小項(xiàng)鏈,襪子發(fā)卡之類的,直接采購一批上架同步新品售賣,這一點(diǎn)操作下來感覺都非常好。
準(zhǔn)備期度過完成后,接下來我們準(zhǔn)備測試環(huán)節(jié):
預(yù)熱期我們重點(diǎn)是私域玩法:
經(jīng)過測試效果比較好的是微淘玩法:
預(yù)上新大帖是核心,在新品出預(yù)覽后第一時(shí)間發(fā)布,添加互動(dòng)組件,然后配合鉆展超級(jí)推薦圈定粉絲人群+競店人群做種草,效果還是非常好的。一些點(diǎn)擊高的帖子,推廣成本只有1毛2毛,如果我們內(nèi)容具
備比較強(qiáng)的種草屬性,在不知不覺中已經(jīng)把粉絲沉淀下來了。
另外,對于互動(dòng)組件,比方說蓋樓人群,我這里有個(gè)玩法推薦給大家,就是嘗試多設(shè)置一些獎(jiǎng)品數(shù)量,比如5元無門檻的優(yōu)惠卷,設(shè)置1000份,讓中獎(jiǎng)的名單變多,一般的互動(dòng)組件我們都可以統(tǒng)計(jì)導(dǎo)出旺旺
名單,這個(gè)時(shí)候我們把這些名單打上標(biāo)簽,后面不管是做下期新品的短信觸達(dá)還是,做新品的通知,效果都非常好,甚至?xí)哌^會(huì)員老客的人群包。
每種類型的大概編輯方法如下:
關(guān)于群聊玩法:
我是建議大家盡可能的多互動(dòng),上面列舉的提前購/群公告/微淘轉(zhuǎn)發(fā)/紅包噴泉只是針對有群聊成員的店鋪比較值得做的,如果是標(biāo)品類目,沒有開始玩群聊的,其實(shí)也建議,先創(chuàng)建一個(gè)群聊,可以吧提前購
功能用上來,純當(dāng)工具用,用提前購布局新品的基礎(chǔ)銷量也會(huì)安全很多。
微信/微博/抖音/直播,干練的嘗試,能做就做。這方面大家都有自己的見地,我這里就是建議大家,針對我們的上新,盡可能做最大的曝光。如果有能力的店鋪盡可能定制一個(gè)weex店鋪模塊,在大促活動(dòng),
上新活動(dòng)前都裝修上倒計(jì)時(shí),便于做上新爆發(fā)。
在新品預(yù)熱期間,我們在店鋪各個(gè)展現(xiàn)入口都布點(diǎn),把這期上新的主題都展現(xiàn)出來,全店槍口一致對外,最后的效果往往出人意料。
針對crm短信這塊,一般的店鋪都會(huì)有獨(dú)立的crm系統(tǒng),我這里建議每次上新多個(gè)計(jì)劃多種形式,提前把人群包做好,根據(jù)某個(gè)人群包的屬性,做一些有意思不一樣的短信營銷進(jìn)去,其實(shí)我們都知道現(xiàn)在的
短信很多人都不看,這個(gè)時(shí)候更加考驗(yàn)我們這個(gè)crm計(jì)劃的設(shè)計(jì)和文案。
我們需要要求我們的crm專員開動(dòng)腦筋,同時(shí)需要換位思考,不要保留固有的思維,比如:短信觸達(dá)率低這個(gè)時(shí)候我們可以嘗試把一條短信硬生生拆開成兩段分開發(fā)出,中間間隔30秒,這樣兩個(gè)提示會(huì)做到
提示短信的打開率,也能引起讀者的焦點(diǎn)。
還有雖然我們都知道10點(diǎn)后發(fā)信息是不禮貌的行為,但是如果你的店鋪人群偏向年輕,那我們完全可以拉出歷史店鋪里在晚上10點(diǎn)之后下單的人,然后我們在12點(diǎn)整發(fā)送短信,這個(gè)短信的觸達(dá)率簡直逆天
了,還有嘗試趣味性的話術(shù)進(jìn)來。
我們的消費(fèi)者也是一群活生生的,他們的生活多姿多彩,我們發(fā)短信過去的時(shí)候也許,他在蹲馬桶,也許在吃飯,也許在打游戲你發(fā)過去,他會(huì)拿起手機(jī)不耐煩的嘀咕一聲:“誰啊那么無聊”,這些我們都要
考慮到,之前我們有嘗試?yán)〉刂沸畔⒗锩姘簩W(xué)校、學(xué)院、大學(xué)這樣字眼的人群。然發(fā)了一條:兄嘚?上課呢把?在偷偷玩手機(jī)吧?趕緊過來蓋兩下樓,6月8號(hào)上新新品說不定就白送你了!
這樣的文案無不例外,效果斐然。
最后是關(guān)于客戶運(yùn)營平臺(tái)的玩法,這里有的伙計(jì)可能會(huì)問了,之前crm軟件不是都發(fā)了嗎?為什么還要用這個(gè)工具?這短信還貴貴的,答案是,這個(gè)是官方的,他可以捕捉到收藏/加購的人群數(shù)據(jù),可以說針
對這些高意向潛客的營銷,是既有效還重要的了。我們在每期上新預(yù)熱的尾期,都可以把對新品收藏加購的人群包做出來,配合上高于門檻的優(yōu)惠,給予上新爆發(fā)最后一腳!
crm軟件主要的性質(zhì)是為了種草,為了通知,為了觸達(dá)。一般要求新品剛上就發(fā),而對于運(yùn)營平臺(tái)這些高意向客戶,我們重點(diǎn)在于提醒,和提供獨(dú)家的利益。要求在上新前發(fā)。當(dāng)上新接近尾聲的時(shí)候我們可以拉?。盒缕肥詹丶淤徣巳喊?上新已購人群包=高意向缺未購買的,最后提醒他們來買呀,不買下次就不是這個(gè)價(jià)格了。效果都是喜人的。
最后就是我們付費(fèi)的準(zhǔn)備啦!
其實(shí)沒有固定的上新流水線,一個(gè)合格的上新sop,需要有復(fù)盤和改進(jìn)環(huán)節(jié)。這里我把我所熟悉的上新的操作,分享給大家,希望大家可以有一點(diǎn)兩點(diǎn)覺得可以用的,之前忘記的事項(xiàng)。然后我們完善補(bǔ)充到
上新的流程進(jìn)去,重視上新,重視流程。貫徹表格化工作思維。進(jìn)步一定快快的。
然后對于標(biāo)品,其實(shí)可能沒辦法做上新式的打法,但是鏈接的一些工作提前布局,或者來嘗試一下預(yù)上新的操作,其實(shí)也是可以的,比方說,咱們有把握的款預(yù)上架做個(gè)付費(fèi)推廣,然后積累一些收藏加購,
同步的做個(gè)低價(jià)sku搶購預(yù)告。來給這款寶貝做個(gè)彈射起步。
也許可能有的店鋪不適合做粉絲,無法做內(nèi)容微淘做微淘,那我建議可以嘗試?yán)锰詫氶_放的私域工具,實(shí)在不合適咱們就算了,上架產(chǎn)品作為我們的上新起點(diǎn),慢慢優(yōu)化。成功的道路不可復(fù)制,失敗的原因只有一個(gè)。希望大家可以從我分享內(nèi)容找到適合的。
在一定程度上說,淘系的人群沉淀更利于變現(xiàn),然后變現(xiàn)對于人群的意義,我認(rèn)為其實(shí)不存在消費(fèi)粉絲這個(gè)說法,我們需要變現(xiàn),顧客需要消費(fèi),只要在合理的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),那么大家都是正向
的各取所需的過程。
消費(fèi),是我們與她們最緊密的聯(lián)系,換句話說,如果哪一天我們真的和粉絲成為朋友了,他卻不在我店里購物了,那么我們也就是去她了。然后變現(xiàn)的方式千萬種,在店鋪上新的時(shí)候進(jìn)店鋪購買,可以說是最最恰當(dāng)?shù)姆绞胶屯緩搅恕?/p>
所以這里墻裂建議店鋪?zhàn)鲫P(guān)于上新的人群包,目的:就是為確保/增加上新時(shí)的基數(shù)與爆發(fā)。
上新訂閱人群,載體為專屬客服+店鋪會(huì)員(后面阿里會(huì)開放兩者合并),做法是找出目標(biāo)人群,在告知你訂閱了我在上新的時(shí)候回推送給你的邏輯,去增加訂閱人群數(shù)量,玩法仿照刊物訂閱的感覺,調(diào)性
高的店鋪甚至可以嘗試,付費(fèi)訂閱的玩法。
就是每人收9.9元會(huì)員費(fèi),我每期會(huì)給你發(fā)短信提醒上新且有優(yōu)惠,這個(gè)行為的想法主要是想把傳統(tǒng)的廣告形式強(qiáng)塞形式的上新召回觸達(dá),扭轉(zhuǎn)成你情我愿的狀態(tài),降低成本控制上新基數(shù)。
忠誠鐵粉人群,采用反向打標(biāo)形式,把店鋪里高價(jià)值的人群圈選出來,然后做營銷的時(shí)候直接剔除該人群包,這類人群不需要低級(jí)的營銷。我們可以給予更加人性化的服務(wù)。
利益區(qū)倒人群,其實(shí)相當(dāng)于老客戶魚塘。日??头哟梢园上矚g問價(jià),要優(yōu)惠的人群打標(biāo),后面轉(zhuǎn)化為利益區(qū)倒人群,在我們需要某些店鋪業(yè)績指標(biāo)的時(shí)候,合理利用。
如此下來,流程規(guī)范,數(shù)量可定,我們就能實(shí)現(xiàn)臺(tái)階式的增長。
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