01
銷售給誰
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今年的電商玩法的變化一直都在傳遞著一個(gè)信息,電商越來越回歸商業(yè)的本質(zhì),越來越注重人群需求,“以人為本”。做為產(chǎn)品的賣家,你是否有分析過自己服務(wù)的客戶群體都有哪些,他們想要什么,你的產(chǎn)品是否能夠滿足他們的需求?賈真老師從下面三個(gè)方面對(duì)此展開了詳細(xì)的講解。
1、降維攻擊
在對(duì)店鋪人群定位時(shí),應(yīng)該要有舍棄的心態(tài),真正的做到精細(xì)化運(yùn)營。
精細(xì)化運(yùn)營不要求考慮的面面俱到,更多的是要求產(chǎn)品運(yùn)營者在理解一個(gè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,通過對(duì)市場行情的分析,只定位一種人群,挖掘客戶的唯一痛點(diǎn)。
賈真老師在授課過程中也是反復(fù)強(qiáng)調(diào)四個(gè)一,“一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)人群,把一個(gè)點(diǎn)做到極致,用心去做贏得一個(gè)億的市場?!?br>
2、切分人群
產(chǎn)品運(yùn)營者需要了解人群的消費(fèi)價(jià)值,并且能夠通過產(chǎn)品價(jià)值分析,精準(zhǔn)定位店鋪人群,要深入了解使用產(chǎn)品的人是誰,購買產(chǎn)品的人是誰,以及他們的最大需求是什么?
也就是說要從消費(fèi)者角度,找優(yōu)勢榜樣商家還沒做到的點(diǎn),根據(jù)人群需求,去匹配產(chǎn)品,快狠準(zhǔn)的去做到極致。
3、唯一痛點(diǎn)
找客戶的需求點(diǎn),并準(zhǔn)確的找到客戶的唯一痛點(diǎn),這也是商家一直特別關(guān)注的,但往往達(dá)不到自己預(yù)期的效果。賈真老師在課程上分享了一些比較實(shí)用有效的方法。
(1)差評(píng)反推法:
關(guān)注店鋪客戶差評(píng)的原因,并針對(duì)這個(gè)原因去反推,很容易就可以get到客戶的痛點(diǎn),需求點(diǎn)是什么;
(2)FABE痛點(diǎn)法則:
你不妨拿出一張紙把自己產(chǎn)品的特征,特點(diǎn),能給客戶帶來什么樣的好處,都一一列舉出來,然后去尋找現(xiàn)有的數(shù)據(jù)或者事實(shí)來證明,你所列舉的是正確的。好的賣點(diǎn)一定是可以量化的賣點(diǎn),并把這個(gè)痛點(diǎn)進(jìn)行場景化,這樣做也會(huì)讓客戶對(duì)產(chǎn)品有更直接的直觀體驗(yàn)。
(3)直通車痛點(diǎn)計(jì)劃:
在我們找到客戶的痛點(diǎn)后,這個(gè)痛點(diǎn)的準(zhǔn)確性不是絕對(duì)的,需要去測試去驗(yàn)證,從中獲得反饋,再進(jìn)行調(diào)整。建議你可以嘗試用直通車去測試這個(gè)痛點(diǎn)的準(zhǔn)確性,根據(jù)點(diǎn)擊率等數(shù)據(jù)是可以收到一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的反饋效果的。
現(xiàn)在你對(duì)于銷售給誰,是不是有了清晰的認(rèn)識(shí)了呢?
基于人群去布局產(chǎn)品,做好市場分析,產(chǎn)品定位,競品分析。要專注做“榴蓮”單品,單人群,單痛點(diǎn)做到極致。
02
展現(xiàn)優(yōu)化
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新商業(yè)和舊商業(yè)的區(qū)別,在于人群的精準(zhǔn)。
基于人群去布局產(chǎn)品之后,我們要做的就是盡可能的更大范圍的向我們的人群展現(xiàn)我們的產(chǎn)品。只有產(chǎn)品被客戶看到了,我們才可能會(huì)獲得更好的點(diǎn)擊率,更高的轉(zhuǎn)化率。
賈真老師基于搜索原理,按照波士頓矩陣,做了一個(gè)標(biāo)題優(yōu)化分析法,下面我們一起來看下這個(gè)方法。
1、標(biāo)題寫法:
品牌詞【空格】屬性詞+核心詞1【空格】其他修飾詞+核心詞2
2、對(duì)于店鋪的成交詞和引流詞:
先采取末尾淘汰制,先去掉沒有成交的,再去掉成交少,轉(zhuǎn)化低的詞,提高流量利用率,再觀察自己的主成交詞,作為標(biāo)題優(yōu)化方向。成交詞盡量都添加到直通車?yán)?,并且精?zhǔn)匹配。
3、對(duì)于行業(yè)熱詞榜:
先用主要的成交詞,把標(biāo)題的前半段寫好,空出的位置,在行業(yè)熱詞里找和主成交詞相關(guān)度高的詞根填補(bǔ);
不確定是否能有用的詞,在對(duì)手的成交詞里,或者自己直通車詞里看。
關(guān)鍵詞能否拆分,是否是專有名詞,需要商家們通過搜索去實(shí)測;熱詞榜里的精準(zhǔn)長尾詞,可以添加直通車,進(jìn)行精準(zhǔn)匹配。
4、多產(chǎn)品考慮打散原則
一方面進(jìn)行人群切分;另一方面同關(guān)鍵詞盡量不同寶貝,只用兩次。
關(guān)于標(biāo)題賈真老師還拿出路由器的詞根、500熱詞和詞根優(yōu)化工具表格舉例。后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵詞【詞根優(yōu)化】,即可獲得線下課詞根優(yōu)化案例表格。
03
點(diǎn)擊優(yōu)化
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如果說首頁是門,單個(gè)寶貝就是店里的窗戶,大多數(shù)客戶幾乎很少會(huì)從首頁進(jìn)入店鋪,更多的是從“窗戶”進(jìn)入寶貝頁面,那么主圖的視覺以及主圖關(guān)鍵詞的重要性就會(huì)顯得很重要。好的主圖某種程度上會(huì)達(dá)到比詳情頁還要好的效果!
不知道在你所處的電商企業(yè)中,主圖的設(shè)計(jì)是運(yùn)營說了算?還是美工說了算?
其實(shí)這是比較片面的,無論是運(yùn)營還是美工,都應(yīng)該以用戶為核心,需要充分了解客戶想要什么,這個(gè)我們可以參考問大家、評(píng)價(jià)或者其他渠道獲得的客戶反饋去做。
如果你的美工能夠具備產(chǎn)品運(yùn)營的知識(shí),那就是再好不過了,因?yàn)檫@會(huì)很好的縮小產(chǎn)品展示和消費(fèi)者預(yù)期之間的誤差。
要做好主圖點(diǎn)擊率,這就需要我們做好主圖的“正反饋”:
1、主推詞:
主圖盡量涉及用戶的使用場景,因?yàn)榭梢越o到客戶更直觀的感受,客戶不用費(fèi)時(shí)間去思考,也就會(huì)更傾向于點(diǎn)擊。
2、驗(yàn)證主圖:
對(duì)于使用場景效果的反饋,可以去看主圖關(guān)鍵詞下的點(diǎn)擊率,根據(jù)點(diǎn)擊率再去優(yōu)化主圖,主圖跟成交詞的關(guān)系是非常大的,所以主圖點(diǎn)擊率只有做到同行平均水平及其以上,才會(huì)凸顯優(yōu)勢。
3、美工績效:
除了讓美工具備產(chǎn)品運(yùn)營知識(shí)之外,現(xiàn)有的美工績效考核的主要標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢?
如果你現(xiàn)在還是基于做多少張圖來評(píng)定績效的話,建議你盡快整改,因?yàn)橐粡埜唿c(diǎn)擊率的圖勝過無數(shù)張無用圖,一定是要求質(zhì),而不是要求量,美工績效的考核一定是需要跟主圖的點(diǎn)擊率的提高幅度掛鉤,這個(gè)數(shù)據(jù)可以在“直通車工具-流量體系-輸入關(guān)鍵詞-看點(diǎn)擊率”里面找到。
04
轉(zhuǎn)化優(yōu)化
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提到轉(zhuǎn)化,你是不是自然而然的就想到了客服銷售技能需要提高,關(guān)聯(lián)銷售能力需要提升?
當(dāng)然,客戶的轉(zhuǎn)化率很重要,毋庸置疑。但是影響轉(zhuǎn)化率的因素有很多,現(xiàn)在開始,你需要嘗試用更專業(yè)的視角來看看待轉(zhuǎn)化的問題。
轉(zhuǎn)化分為靜默轉(zhuǎn)化和詢單轉(zhuǎn)化兩大類。
1、在靜默轉(zhuǎn)化這塊,賈真老師提到了兩個(gè)非常重要的點(diǎn):
(1)我們需要確定自己的搜索賣點(diǎn),我們的產(chǎn)品比別人好在哪?
當(dāng)商品市場趨于同質(zhì)化時(shí),我們必須要找到自己不同于別人的搜索賣點(diǎn),突出自己的優(yōu)勢,人無我有,人有我優(yōu),才能夠脫穎而出。
想要做到這一點(diǎn),就需要我們做好競品分析。無論是從手淘搜索流量上,還是付費(fèi)訂單,轉(zhuǎn)化指數(shù)上,都要進(jìn)行相對(duì)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,結(jié)合自身產(chǎn)品,確定核心的搜素賣點(diǎn),做好差異化運(yùn)營。
(2)做好評(píng)價(jià)維護(hù):
好的評(píng)論=40%的轉(zhuǎn)化,所以做好評(píng)價(jià)維護(hù)就顯得很重要,建議商家們可以建議一個(gè)專門的客戶維護(hù)小組,專業(yè)做好評(píng)價(jià)的工作,建立差評(píng)預(yù)警機(jī)制。
更重要的是,要切合實(shí)際的給這個(gè)小組成員定一個(gè)可量化的目標(biāo),并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),真正的把這個(gè)工作落到實(shí)處。
2、再就是詢單轉(zhuǎn)化了。
客服的銷售引導(dǎo)能力,關(guān)聯(lián)銷售能力,以及催單催付的技巧,客服的工作流程,工作的積極性這些都會(huì)不同程度影響到詢單轉(zhuǎn)化率。
有些能力是可培養(yǎng)的,可提升的,但更重要的是如何用績效考核來帶動(dòng)客服工作的積極性,這樣才能最大程度的獲得更高的轉(zhuǎn)化率,持續(xù)帶來創(chuàng)收。
客服績效,并不適合按照提成制度來激勵(lì),因?yàn)榭头怯性缤砼虐噍喰莸?,沒趕上活動(dòng)的客服難免會(huì)覺得有失公平,所以把詢單轉(zhuǎn)化率作為考核的重要指標(biāo)會(huì)更容易接受。
所以一定要設(shè)計(jì)一套適合自己團(tuán)隊(duì),能夠激發(fā)客服主觀能動(dòng)性的績效考核制度。
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