1.1.1時(shí)間管理學(xué)習(xí)指南

15:51

483

1.1.2GTD事務(wù)處理流程

12:3

296

1.1.3列清單-收件箱

19:14

234

1.1.4列清單-行動清單

16:40

223

1.1.5寫日程-日程管理

24:59

173

1.1.6去執(zhí)行-番茄工作法

18:14

146

1.1.7抗干擾-如何有效減少干擾

12:52

125

1.1.8工具-用”Xmind“梳理思路

14:0

146

1.1.9工具-用“訊飛語音輸入法”聊天

9:14

127

1.1.10工具-用“Onenote”記筆記

20:35

135

1.1.11工具-用“Microsoft to do”記錄清單

7:16

113

1.1.12工具-用“微云”同步文件

13:34

103

1.1.13工具-用“石墨文檔”在線協(xié)作表格、文檔

14:46

102

1.2.1為什么需要自我激勵(lì)

3:57

172

1.2.2找到使命-什么是使命

9:41

133

1.2.3找到使命-好的使命具備3個(gè)特征

10:18

114

1.2.4找到使命-參考其他公司的使命

8:14

105

1.2.5找到使命-企業(yè)使命的寫法

16:57

91

1.2.6規(guī)劃目標(biāo)-年目標(biāo)周目標(biāo)制定方法

10:19

106

1.2.7名人偶像-用名人偶像來自我激勵(lì)

13:35

101

1.2.8名言警句-用名言警句來激勵(lì)自己

2:35

115

1.2.9直面困難-面對困難永不放棄

7:19

110

2.1.1盈利商道-盈利商道系列課程介紹

4:56

225

2.1.2想清楚企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要

5:8

161

2.1.3商道本質(zhì)-企業(yè)盈利的原理是什么

10:24

154

2.1.4商道本質(zhì)-商道的精髓是什么

4:6

149

2.1.5發(fā)展戰(zhàn)略-密集型增長戰(zhàn)略

13:5

140

2.1.6發(fā)展戰(zhàn)略-一體化增長戰(zhàn)略是什么

4:3

128

2.1.7發(fā)展戰(zhàn)略-橫向一體化戰(zhàn)略

6:10

131

2.1.8發(fā)展戰(zhàn)略-后向一體化戰(zhàn)略

11:2

107

2.1.9發(fā)展戰(zhàn)略-前向一體化戰(zhàn)略

4:11

102

2.1.10發(fā)展戰(zhàn)略-多元化增長戰(zhàn)略有哪些

5:50

98

2.1.11競爭戰(zhàn)略-競爭優(yōu)勢分析五力模型

11:55

103

2.1.12競爭戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略有哪幾種

7:31

112

2.1.14商業(yè)模式-有貨源的該用什么商業(yè)模式

4:28

124

2.1.15商業(yè)模式-有工廠的該用什么商業(yè)模式

3:52

114

2.2.1目標(biāo)市場選擇-目標(biāo)市場選擇課程介紹

1:54

98

2.2.2明確自己生命的意義

4:49

91

2.2.3不清楚自己為誰服務(wù)的弊端

7:10

75

2.2.4自己這輩子到底要為誰服務(wù)

21:38

68

2.2.5市場定位-市場定位課程介紹

2:18

73

2.2.6核心價(jià)值主張

12:18

70

2.2.7精準(zhǔn)定位

29:22

70

2.2.8重新定位

19:42

67

2.2.9搶先定位

8:5

81

2.3.1創(chuàng)建品牌資產(chǎn)課程介紹

2:57

89

2.3.2愿景-什么是企業(yè)愿景

3:0

73

2.3.3愿景-好的企業(yè)愿景具備的3個(gè)特征

2:53

68

2.3.4愿景-參考其他公司的愿景

8:14

67

2.3.5愿景-企業(yè)愿景的寫法

3:41

63

2.3.6愿景-什么是企業(yè)價(jià)值觀

1:10

102

2.3.7愿景-參考其他公司價(jià)值觀

4:19

73

2.3.8愿景-參考其他公司價(jià)值觀

7:46

73

2.3.9愿景-企業(yè)價(jià)值觀的寫法

4:50

92