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序言篇:課程介紹
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1.0幕思城總裁圈課程介紹 試聽
25:19
4745
第一篇:自我管理
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1第1章:時(shí)間管理
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1.1.1時(shí)間管理學(xué)習(xí)指南
15:51
483
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1.1.2GTD事務(wù)處理流程
12:3
296
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1.1.3列清單-收件箱
19:14
234
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1.1.4列清單-行動清單
16:40
223
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1.1.5寫日程-日程管理
24:59
173
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1.1.6去執(zhí)行-番茄工作法
18:14
146
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1.1.7抗干擾-如何有效減少干擾
12:52
125
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1.1.8工具-用”Xmind“梳理思路
14:0
146
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1.1.9工具-用“訊飛語音輸入法”聊天
9:14
127
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1.1.10工具-用“Onenote”記筆記
20:35
135
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1.1.11工具-用“Microsoft to do”記錄清單
7:16
113
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1.1.12工具-用“微云”同步文件
13:34
103
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1.1.13工具-用“石墨文檔”在線協(xié)作表格、文檔
14:46
102
2第2章:自我激勵(lì)
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1.2.1為什么需要自我激勵(lì)
3:57
172
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1.2.2找到使命-什么是使命
9:41
133
-
1.2.3找到使命-好的使命具備3個(gè)特征
10:18
114
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1.2.4找到使命-參考其他公司的使命
8:14
105
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1.2.5找到使命-企業(yè)使命的寫法
16:57
91
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1.2.6規(guī)劃目標(biāo)-年目標(biāo)周目標(biāo)制定方法
10:19
106
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1.2.7名人偶像-用名人偶像來自我激勵(lì)
13:35
101
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1.2.8名言警句-用名言警句來激勵(lì)自己
2:35
115
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1.2.9直面困難-面對困難永不放棄
7:19
110
3第3章:成為管理者
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第二篇:盈利商道
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1第1章:提升理念高度:想錢
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2.1.1盈利商道-盈利商道系列課程介紹
4:56
225
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2.1.2想清楚企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要
5:8
161
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2.1.3商道本質(zhì)-企業(yè)盈利的原理是什么
10:24
154
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2.1.4商道本質(zhì)-商道的精髓是什么
4:6
149
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2.1.5發(fā)展戰(zhàn)略-密集型增長戰(zhàn)略
13:5
140
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2.1.6發(fā)展戰(zhàn)略-一體化增長戰(zhàn)略是什么
4:3
128
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2.1.7發(fā)展戰(zhàn)略-橫向一體化戰(zhàn)略
6:10
131
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2.1.8發(fā)展戰(zhàn)略-后向一體化戰(zhàn)略
11:2
107
-
2.1.9發(fā)展戰(zhàn)略-前向一體化戰(zhàn)略
4:11
102
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2.1.10發(fā)展戰(zhàn)略-多元化增長戰(zhàn)略有哪些
5:50
98
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2.1.11競爭戰(zhàn)略-競爭優(yōu)勢分析五力模型
11:55
103
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2.1.12競爭戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略有哪幾種
7:31
112
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2.1.14商業(yè)模式-有貨源的該用什么商業(yè)模式
4:28
124
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2.1.15商業(yè)模式-有工廠的該用什么商業(yè)模式
3:52
114
2第2章:精選目標(biāo)市場:找錢
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2.2.1目標(biāo)市場選擇-目標(biāo)市場選擇課程介紹
1:54
98
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2.2.2明確自己生命的意義
4:49
91
-
2.2.3不清楚自己為誰服務(wù)的弊端
7:10
75
-
2.2.4自己這輩子到底要為誰服務(wù)
21:38
68
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2.2.5市場定位-市場定位課程介紹
2:18
73
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2.2.6核心價(jià)值主張
12:18
70
-
2.2.7精準(zhǔn)定位
29:22
70
-
2.2.8重新定位
19:42
67
-
2.2.9搶先定位
8:5
81
3第3章:創(chuàng)建盈利模式:圈錢
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2.3.1創(chuàng)建品牌資產(chǎn)課程介紹
2:57
89
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2.3.2愿景-什么是企業(yè)愿景
3:0
73
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2.3.3愿景-好的企業(yè)愿景具備的3個(gè)特征
2:53
68
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2.3.4愿景-參考其他公司的愿景
8:14
67
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2.3.5愿景-企業(yè)愿景的寫法
3:41
63
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2.3.6愿景-什么是企業(yè)價(jià)值觀
1:10
102
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2.3.7愿景-參考其他公司價(jià)值觀
4:19
73
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2.3.8愿景-參考其他公司價(jià)值觀
7:46
73
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2.3.9愿景-企業(yè)價(jià)值觀的寫法
4:50
92
4第4章:營銷戰(zhàn)略打造盈利店鋪:掙錢
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第三篇:盈利案例
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1第1章:成功案例
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2第2章:失敗案例
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