回[電子商務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)泡沫跡象]-京東營銷引流京東干貨

本文主題京東行業(yè)分析,京東電商行業(yè),京東電商泡沫,京東電商物流,京東成本預(yù)算,京東營銷引流。

回“電子商務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)泡沫跡象”

1，ykcluesky派友確實指出當(dāng)前所存在的一些問題：咱們這行確實存在一些泡沫，可能某些公司會因為擴(kuò)張過快出現(xiàn)資金問題，這都是從微觀的角度分析的結(jié)果。如果用一個寬廣的角度來分析這些問題，大的格局不會因為問題的存在而難產(chǎn)，電子商務(wù)不能因噎廢食。

泡沫并不可怕。泡沫的本意是：資產(chǎn)價格偏移資產(chǎn)價值的額外部分。在市場經(jīng)濟(jì)中是一種正?，F(xiàn)象，當(dāng)供應(yīng)和需求任一方發(fā)生變化時，價格都會產(chǎn)生波動，泡沫自然產(chǎn)生，這是很正常的事情。用通俗的話說：假設(shè)說臺風(fēng)沾魚下周到上海，菜農(nóng)明天白菜漲價5毛，這就是泡沫，經(jīng)濟(jì)泡沫產(chǎn)生和破滅是很自然的事，不能和泡沫經(jīng)濟(jì)同等。

目前電子商務(wù)確實有部份泡沫存在：投資有泡沫（盲目投資），需求有泡沫（過度消費）。投資泡沫：但是這部份所沾的比例很少，如果我沒有記錯的話：去年公開的風(fēng)險資金約10億美金色流向TMT行業(yè)，與國內(nèi)幾萬億的零售市場來說，并不算多，而且大部份的投入都花在了基礎(chǔ)設(shè)施上，進(jìn)入了實體，如，京東3萬平米的倉庫。所以說，投資方面的泡沫是良性的，在就業(yè)，補(bǔ)足國內(nèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施上的不足是大有幫助的。

需求泡末：因促銷而產(chǎn)生的過度消費基礎(chǔ)上就可以忽略不計。網(wǎng)購從08年的1000億到今年4000億的增長中，過度消費的泡沫在每年100％的市場增長中完全被消化掉?？瓷先ピ鲩L很恐怖的需求，實際上這些需求原本就存在，只不過是從門店轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)罷了。

從以上分析可以得出結(jié)論，網(wǎng)購的投資和需求泡沫不僅沒有給電子商務(wù)帶來危險，反而我們要鼓勵更多的投資和需求加速行業(yè)的成長。

2，ykcluesky在后面談到了商業(yè)模式，說很多做B2C的不賺錢。確實也反映了一些真實情況：推廣費用高，利潤低。

說得很真實，是很多現(xiàn)在做網(wǎng)購人碰到的問題。為什么會存在這些問題？bjuser認(rèn)為存在兩方面的誤區(qū)：對行業(yè)現(xiàn)狀態(tài)的錯誤認(rèn)識和對商業(yè)模式理解不夠。

行業(yè)現(xiàn)狀態(tài)：08年是網(wǎng)購的分水領(lǐng)，很多網(wǎng)友在05－08年在網(wǎng)上開個店，建個站賣賣東西是很容易賺到錢的，當(dāng)時的市場環(huán)境是缺少競爭，只要比門店便宜一點，就會有生意。

08年后市場狀態(tài)改變了，風(fēng)投，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入后，廣告費拉升幾倍，利潤下降，有錢的主還免運費，沒有資金和核心優(yōu)勢，你要本玩不下去。這就是當(dāng)前現(xiàn)狀，問題不在于市場不好，而在于我們有沒有適當(dāng)?shù)膶?yīng)策略。不能用舊的思路來套用新的市場格局。

網(wǎng)購商業(yè)模式是在美國以及很多地區(qū)驗證過了，它的發(fā)展方向目前看來有兩種：大而全，專而精。在大而全模式的特點是規(guī)?；?，集約化，拼的是效率，老劉說他現(xiàn)在每單的物流成本是9元（包括倉儲），

如果他的訂單金額再增一倍，而保持現(xiàn)有的物流規(guī)模，我想他的成本降到6元肯定是沒問題的。這樣他的效率就是比你高。專而精的思路很多，方面著重思考一下我有什么優(yōu)勢別人沒有的，我能做到，別人做不到的，如果真的想不到任務(wù)優(yōu)勢，那就先不要做，等想好了再做，這樣效果會更好。

最近幾年總體的發(fā)展趨勢還是高速增長，有一數(shù)據(jù)很有說服力：麥肯錫出了一個美國電子商務(wù)的報告：從上網(wǎng)到網(wǎng)購的轉(zhuǎn)化時間大概在3年左右。如果用我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)用戶的增度速度來看，前期是令人興奮的。

讓我們一起迎接下一個高度吧！

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