[子篇二]老顧客的需求-電商營銷引流電商干貨
2023-02-01| 13:37|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:54
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本文主題電商阿卡,電商客戶營銷,電商顧客需求,電商攝影設計,電商營銷引流。
提示:因為本篇是根據(jù)母篇《關于陳列設計和一些細節(jié)的體驗》衍生的子篇,所以為了有一個統(tǒng)一的認識,前提是您瀏覽過母篇更好![母篇地址][子篇一]新顧客的體驗--------------------------------------------------------------------------------------------------[子篇二]老顧客的需求當然指的不是指產(chǎn)品方面的需求,而是老顧客使用你的網(wǎng)站或者店鋪的時候的體驗需求!開始分析之前先插一段例子,大家一定有印象,之前很多B2C的網(wǎng)站和平臺上的店鋪在產(chǎn)品陳列上有這么一個細節(jié),在首頁和分類頁所有產(chǎn)品縮略圖下邊都有一個“立即購買”按鈕!我當時特抨擊這種做法,認為人們就瞄了你一眼包裝怎么可能立即購買,好歹還得“進去看看”才行啊,還不如改成“點擊查看”!當然了隨著對顧客群分析的細化,我發(fā)現(xiàn)這種抨擊也不見得完全站得住腳!有一天看一個零食B2C的時候,我頓時找到了依據(jù)!其實道理很簡單,如果您考慮的是復購流量的話,而且您的產(chǎn)品屬性并不特么容易變化,完全可以在首頁或者分類展示頁突出這么一個“立即購買”按鈕,B2C網(wǎng)站甚至可以集成一個選購數(shù)量的輸入框!為什么呢?試想,如果您是買可口可樂,除非您沒喝過,否則您還需要點開產(chǎn)品詳情頁再一次次查看產(chǎn)品詳情么??您最希望的就是直接在點擊購買或者扔進購物車,這是對老顧客的重分尊重!█須將老顧客的需求分為隱形需求和顯性需求,這兩者沒有一定的界限,有時候可能包含兩種需求,或者是一個互相轉(zhuǎn)化的過程!顯性需求顯性需求是從顧客立場提出來的需求,這種需求表現(xiàn)在消費的每一個過程!通俗的講就是顧客希望你為他/她做什么!隱性需求隱形需求是從商家立場提出來的需求,這種需求表現(xiàn)在服務的每一個過程!通俗的講就是商家愿意為顧客提供什么的服務!顯性需求隱性需求誰提出來?顧客立場商家立場表現(xiàn)在哪?消費過程服務過程如果僅做顯性需求,則對顧客體驗體驗挖掘不夠,也沒有貫穿的設計思路,很難將這些需求協(xié)調(diào)起來!如果僅做隱性需求,則不夠親和,做的不周到,則一廂情愿,后果比前者更嚴重!所以這兩個需求必須結(jié)合起來做!這里我不能一一告訴各位哪些是顯性需求,哪些是隱性需求,因為需要結(jié)合各位所在類目和行業(yè)進行市場調(diào)研和需求分析!簡單的舉幾個例子(以下例子營銷層面可行,財務層面可能不行,因為毛利低不值當那么做)比如您是外賣豆?jié){早餐的,假設顯性需求就是一杯豆?jié){,一根吸管,狠一點就再給張紙巾!那什么是隱性需求呢,如果你要做狠一點哈,在豆?jié){杯子上印上一段話“假如您不想因為等豆?jié){遲到,請撥打這個電話,我們負責給您送早餐到辦公室”然后適當?shù)耐瞥鲆恍┰绮?!于是您挖掘了一個增長點!還可以再舉一個例子,我曾經(jīng)在永和豆?jié){吃飯被送過一個馬克杯!我當時覺得這個廣告創(chuàng)意真的已經(jīng)過時了,那家店在北京招商局樓底下,送馬克杯,杯子上印著永和大王!各位,您覺得這個廣告作用還有幾成呢!如果從隱性需求的角度去分析,不妨可以這么做,把馬克杯換成設計感好一點的太空杯(星巴克的隨行杯成本太高),做一次活動送給那些每天都來吃早飯的老顧客,告訴他們這樣一個服務:》1.如果您使用這個杯子購買豆?jié){減XX元(學星巴克,但是使用周期更快)》2.如果您在下班后把將杯子寄存在店里,第二天早上我們會及早為您準備好豆?jié){免去您排隊的時間(這是殺手锏那,那些上班踩點的有效,又增加粘性)注釋:如果再提供個思路,高級玩家肯看出其中的厲害,通常是先供貨后現(xiàn)金對吧,如果提供寄存杯子服務,直接現(xiàn)金流啊!》3.您的杯子上有會員條碼,每次使用我們的會掃描您的條碼并給您會員積分,會員積分將換取或者贏得XXX各種優(yōu)惠(這是絕招,像猛獸一樣爭搶隔壁其它快餐店的早餐人流,買了豆?jié){還擔心不買包子,油條?)以上三個隱性服務除了第一個剽竊星巴克創(chuàng)意,剩下兩個均為原創(chuàng),我要收取專利費哈!呵呵~~粗略的舉幾個需求供大家參考,掛一漏萬:1.新產(chǎn)品上市的優(yōu)先知情權(quán)2.進入店鋪能不能省事點3.會員制的店,老顧客的特權(quán)在哪?4.積分制的店,任何時候都能看到的積分?5.不容忽視的危機處理,不要小覷一次服務失誤!6.千奇百怪的人文關懷!7.巧妙的增值服務!8.更多….[講太多實戰(zhàn)的路數(shù)有個缺點,大家評論的時候就幾個字,沒有實質(zhì)內(nèi)容,所以我決定以后只提供思路,至于實操的內(nèi)容,就在前幾條稍微聊一下,這樣大家也好交流,你們有更兇狠的辦法也撈出來分享一下][實戰(zhàn)分享]根據(jù)如上7條的前兩條舉例:1.新產(chǎn)品上市的優(yōu)先知情權(quán)我發(fā)現(xiàn)聊著聊著已經(jīng)越出陳列設計的范疇了,這個很正常,電商行為的每個過程都是連貫的,從策劃到營銷到設計都是一氣呵成的,否則就會有硬傷!新產(chǎn)品的上市的優(yōu)先知情權(quán),陳列方面你需要考慮的是首頁和分類頁是否要開辟一個模塊展示數(shù)款新上市新品,模塊的位置根據(jù)復購率和細分定位的不同調(diào)整,快消品產(chǎn)品變化比較大,更新比較快的,如服飾鞋帽這一類,那就可以稍微靠前一點,模塊明顯一點(只是建議)!零食類或者使用周期比較短的食品類,復購率高的話,就把購買率最高的產(chǎn)品放在首頁最明顯的位置,省的老顧客還要找,點開頁面,選擇數(shù)量,點擊購買,恨不得集成一個頁面,購買完了以后不要跳轉(zhuǎn)掉頁面,此時他有時間看看你們是否上新口味了,是不是要看一下,或者你提供一個新品banner!其實老顧客是一個相對的概念,為什么這么說呢?打個比方,家裝類的店,可能實現(xiàn)老顧客么?可以是可以,只是不會有很多顧客裝修好機回購買好幾次的吧!雖然一次消費,但是這種類目最重要的是口碑傳播,下次介紹過來的新顧客就是相對意義上的老顧客了!除了在陳列展示設計上的做優(yōu)先知情,還需要EDM(介個其實受眾還是少吧,國內(nèi)用郵箱比不過QQ,微博吧),還需要ERP+短信等做優(yōu)先知情!營銷上無非就是“告知”程序的設計,你用什么方式告知?如何精準告知?也許改天大家可以把各自的“告知”方式匯個總?cè)缓笪以谙旅嬉?234的列出來?估計很多人不愿意,那豈不是我也告訴競爭對手我們怎么操作了?這就是分享干貨的矛盾!狠招總是被藏著掖著!不好!2.入店能不能省事點?我都是老顧客了,為什么還要我從搜索欄里去搜,還要讓我去平臺找,還要讓我各種收藏,關鍵是有些顧客真不愿意用收藏夾?有一個不錯的域名,輕松又好記當然不錯!但是難吧!有很多錢砸廣告,三遍腦白金放下來,老年癡呆的都記住了!但是很貴吧!網(wǎng)站聯(lián)盟,平臺首頁推廣,各種路數(shù),大家比我熟悉的多的多,目的就是一個,我想入店的時候,越方便越好!系統(tǒng)的推廣我就不專業(yè)了,小的細節(jié)分享一下吧!假如您有這樣一個域名:www.akajia.com,5秒鐘看上去不能一下記住吧!這是一個十字繡的網(wǎng)站,有一定復購基礎,作為老顧客正好有這樣的需求!我能想到讓老顧客勉強記住的辦法:1.可被再次利用的物件每一個產(chǎn)品賣出去都送一張書簽,黑底白字,無襯線字體“阿卡家AKAJIA.COM”把卡片做成書簽,一定要設計感(不要小覷這個辦法,它傳播的群體和產(chǎn)品有一定交集),如果僅做成名片很可能被扔掉,如果做成具有一定功能的東西則會被再次利用和傳播,這里做成書簽只是個例子!2.送禮物也要送的巧此時的送禮已經(jīng)不是為了促銷了,而是為了記住域名,那么各位看官,您會送什么樣的禮物呢?我認為應該送離電腦最近(或者離鍵盤最近)的東西!既然顧客無法避開使用電腦登陸頁面,為什么不將域名出現(xiàn)在離電腦最近的地方呢!這樣的話,如果您送一塊擦拭顯示屏的毛巾上印上“AKAJIA.COM阿卡家十字繡”是不是比去找那張夾在書本里的書簽更具有使用上的效應,書簽可能更側(cè)重的是傳播效應!以上兩點是具體舉例,其實在我的母篇《關于陳列設計和一些細節(jié)的體驗》中已經(jīng)有提到如何讓人記住的兩個方法論:一是夸張;二是重復!對那些大客戶您送她一個大大的AKAJIA.COM形狀的抱枕比任何書寫的域名都夸張了吧!重復的例子好舉,但是得結(jié)合產(chǎn)品相關性,您總不能再廁紙上印上星巴克的域名吧(這估計是夸張手法了)扯于:2011-7-24對文章有任何疑義請吐槽或者伊妹兒saviechill@gmail.com
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