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阿朱說。

“阿姨，這個項目的主題和視覺落地你要做好規(guī)劃。”

雖然她在視覺設計行業(yè)工作了三年多，但這是阿辰第一次協(xié)調(diào)整個項目。第一次嘗試難免會讓大男孩感到怯場。

01設計與策劃是天生的黑白配

說到陳，我出生在一個嚴肅的設計班。

畢業(yè)于中國美術學院視覺傳達設計系多維工作室，在校期間接觸過一些商業(yè)設計。畢業(yè)后，我經(jīng)歷了兩年的品牌設計和電子商務設計的實訓。

帶著對行業(yè)內(nèi)更具創(chuàng)意的策劃大神的崇敬和向往，阿欽慢慢從單純的視覺設計師轉(zhuǎn)變?yōu)槠放撇邉潱尤霚飞そ莒尺d的杭州策劃團隊是他成長的試金石。

△三只松鼠效果圖

雖然她在期望的目標下邁出了第一步，陳還是有點心慌。眾所周知，托馬斯·杰斐遜的口號是“戲劇化分化”。

與大多數(shù)傳統(tǒng)的電子商務設計公司注重視覺效果作為最終目標不同，湯姆森·約翰遜在服務客戶時會從消費者的角度使用品牌思維，從以前的研究和分析，消費者的洞察力到與客戶識別差異，在與消費者的溝通中建立差異，最后以戲劇性的方式展示出來。

有了這樣一套動作，我們就會站在消費者的角度來看待我們的品牌，從而為客戶提升品牌價值和銷量。

02會說消費者心里話的視覺設計

接手的項目是Usmile品牌的一款高價值電動牙刷的產(chǎn)品視覺頁面策劃。如何分析這款產(chǎn)品的受眾，得到消費者最滿意的回答？這一直是陳燦想不通的一點。

△有道杯效果圖

敢想敢做是90后的標簽，阿辰也不例外。通過與公司一些大神的聊天和頭腦風暴，實現(xiàn)了“常識換位、邏輯換位、意義換位”的三重換位邏輯。

按照前面的思路，如果你做一個高價值的電動牙刷，你可能會通過圖片來描述高價值體現(xiàn)在哪里。

并且在和大家交流學習之后，從同理心出發(fā)的計劃是聚焦目標消費群體——年輕女性，她們的生活需要豐富多彩、高價值的電動牙刷，來穿越平日馬桶單調(diào)的黑白設計，穿越平日平凡的視線。因此，阿琛為這個產(chǎn)品設定的主題是:“告別無聊”。與消費者建立情感聯(lián)系，打開與市場上競爭產(chǎn)品的差距。

最后，品牌方的一致好評，讓掛在阿琛心里的石頭終于落地了。

總結(jié)這個項目的經(jīng)驗，我顛覆了阿琛原有的思維模式，進一步提升了她的策劃思維，從思維碰撞、頭腦風暴，到最后與同事的創(chuàng)意落地，體會到策劃工作的趣味性。

03戲劇化演繹差異化，做自己的超級導演

受團隊興趣、創(chuàng)造力和自由文化的影響，阿欽對視覺分化和戲劇化有了進一步的理解。事實上，差異化是產(chǎn)品語言的翻譯者，是品牌產(chǎn)品和消費者之間差異的橋梁。如何把工業(yè)語言變成消費語言是他們的切入點。

△雙冉紙尿褲效果圖

戲劇化就是用一種“導演思維”作為視覺，也可以簡單理解為“合理、意外”。所以在同一個品類中，他們產(chǎn)品的差異是不同的，針對的消費群體也是不同的。只有從觀眾出發(fā)，才能細膩地把握差異化的方向和戲劇性的方式。

多年的設計經(jīng)驗讓阿琛更好的理解了視覺畫面的落地，吸收了湯臣杰森新的視覺思維邏輯后，阿琛更有把握在電商策劃的道路上越走越遠。

04總結(jié)

越來越多的數(shù)據(jù)表明，視覺體驗已經(jīng)成為電商大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場之一。隨著古佳家居、董鵬衛(wèi)浴等傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型，電商視覺大戰(zhàn)進入2.0期。

現(xiàn)在視覺同質(zhì)化嚴重，商家如何形成自己的視覺差異化，在市場上打開與競爭對手的差距，從而在激烈的競爭浪潮中逆流而上。

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