京東商家延遲發(fā)貨怎么辦？有哪些處罰？

假如真的遇到了延遲大家能夠進(jìn)入訂單系統(tǒng)停止延遲報(bào)備，這樣能夠防止本次的處分，當(dāng)然再次之前還要跟客戶(hù)這邊溝通好。

下面來(lái)說(shuō)下詳細(xì)的操作步驟：1、從主站進(jìn)入后臺(tái)管理，登后臺(tái)，然后在找到管理。

2、從里找到延時(shí)報(bào)備，進(jìn)設(shè)置界面。

里面有預(yù)告?zhèn)浜途o急報(bào)備。

3、在訂單24小時(shí)內(nèi)能夠設(shè)預(yù)告?zhèn)?，?4小時(shí)后只能設(shè)緊急報(bào)備，點(diǎn)新增單。

4、新單設(shè)置，依次寫(xiě)時(shí)間，事項(xiàng)緣由，備注，報(bào)備證明圖，然后點(diǎn)肯定。

5、特殊緣由和報(bào)備證明圖片是決議審核能否經(jīng)過(guò)的主要要素?

6、新增單關(guān)于已生成單，因某些要素形成的不能按商定發(fā)，可用報(bào)備，過(guò)后的提報(bào)單，延免責(zé)。

7、依次填寫(xiě)報(bào)備單號(hào)，特殊緣由，報(bào)備證明圖，上傳終了后點(diǎn)肯定即可。

有哪些處分?

1.處分周期：依照自然周，7個(gè)自然日計(jì)算，同時(shí)思索剔除節(jié)假日和異常報(bào)備;2.處分力度：處分周期內(nèi)最高處分7分，按延遲發(fā)貨單量級(jí)別不同而扣分值不同，同時(shí)思索期間內(nèi)攬收及時(shí)率<92%后，此處分5個(gè)等級(jí)，最低單量初期設(shè)置為每周延遲單量大于30單以上(此值可依據(jù)整體態(tài)勢(shì)停止適時(shí)調(diào)整)：處分規(guī)則：①延遲單量>=600單以上，處分7分;②400單<=延遲單量<600單，處分6分;③300單<=延遲單量<400單，處分5分;④ 200單<=延遲單量<300單，處分4分;⑤30單<=延遲單量<200單，處分3分;3. 處分分值：每周最高扣分值為7分，30日內(nèi)最高處分不超越30分，已防止局部京東商家因提報(bào)活動(dòng)或者其他要素招致的處分過(guò)重的情形。

4. 處分及時(shí)性：在二者系統(tǒng)間數(shù)據(jù)推送后，會(huì)及時(shí)開(kāi)具罰單，以防止因未處分延遲而形成推送的無(wú)效訂單(訂單狀態(tài)：無(wú)效、鎖定、刪除等);5.人工干預(yù)：保存獨(dú)一人工開(kāi)具罰單的入口，盡量減少人為干預(yù)要素，同時(shí)為緊急情形下開(kāi)具罰單保存入口，但人工+系統(tǒng)30日內(nèi)累計(jì)處分不超越30分。

特殊狀況如下：1.不處分狀況及備注：① 客戶(hù)請(qǐng)求的7天以上的配送能夠提報(bào)不限制時(shí)間。

②廠家自送和廠商直送不處分(無(wú)物流信息的訂單)。

③周末不發(fā)貨的問(wèn)題一切商家都不處分(一切事業(yè)部)。

④節(jié)假日、大促剔除不處分。

2 .處分狀況及備注：① 缺貨情況緊急提報(bào)可延遲7天時(shí)間，7天后正?？己恕?/p>

②京配和FBP也會(huì)考核48小時(shí)攬件92%的攬收率。

③標(biāo)題寫(xiě)預(yù)售但不是預(yù)定形式不會(huì)算預(yù)售形式，需求商家走正軌的預(yù)售系統(tǒng)，否則正?？己松碳摇?/p>

④標(biāo)錯(cuò)或者歹意訂單處分能夠申述。

⑤申述可勝利的分類(lèi)：誤判，定制類(lèi)，報(bào)備，大促，節(jié)假日。

⑥商家無(wú)白名單⑦訂單量(五種分類(lèi))且48小時(shí)攬收率小于92%(看處分力度會(huì)改動(dòng))⑧報(bào)備訂單號(hào)能夠修正3次⑨家電處分掩蓋率不會(huì)超越5%3.數(shù)據(jù)備注以及上線時(shí)間：①每周三開(kāi)出罰單。

②延遲發(fā)貨數(shù)據(jù)周期推送數(shù)據(jù)。

③12月28號(hào)上線系統(tǒng)上線正式處分，提早半個(gè)月發(fā)布公告延遲發(fā)貨報(bào)備以及處分京東規(guī)則。

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