利用微信紅包、視頻狀態(tài)等熱點(diǎn)，引流公眾號(hào)10萬+，微信號(hào)3萬+

首先還是要感謝你的賺錢和技能，能抓住這個(gè)熱點(diǎn)引流。

也是因?yàn)槲乙患尤胭嶅X技能就得到消息。

希望這個(gè)案例總結(jié)能給大家一點(diǎn)參考。

另外，我今天給大家分享的案例很實(shí)用，也是我自己50天實(shí)戰(zhàn)的精華。

如果我用這種思維，在下一個(gè)熱點(diǎn)到來的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)，也可以取得類似的結(jié)果。

如果你對(duì)我的親身經(jīng)歷感興趣，也可以看看我之前的造富技巧的精髓。

下面是我利用熱點(diǎn)引流的詳細(xì)案例。

-一、熱點(diǎn)= =流量？我不知道以前在哪里看到過這樣的公式，覺得挺有道理的，但是我就是覺得沒有行動(dòng)過，所以對(duì)這個(gè)公式的理解還是不夠深入。

看到幾個(gè)動(dòng)作快的朋友已經(jīng)在實(shí)施了，我也沒有采取什么行動(dòng)。

看完之后，我震驚了。

交通太擁擠了！馬鞭我是自媒體，所以對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)太敏感了。

更好的是，我一個(gè)月只增長(zhǎng)10000個(gè)讀者，用引流一天就能達(dá)到10000+。

他是@紫菱。

我重新確認(rèn)了一下，問群友子玲是不是一天漲一萬+？他回答有，就是虧多了。

然后我又問紫菱，方便告訴我鉤子主要從哪個(gè)站臺(tái)放嗎？凌很生氣，跟我說她是知乎的。

我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是，這個(gè)引流不會(huì)堵嗎？誰在乎呢。

先試試吧！不用說，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是半夜12點(diǎn)了。

我起來參考知乎的回答，花了大概10分鐘隨便發(fā)了一篇文章回答了一個(gè)關(guān)于紅包封面的問題。

在文章的最后和回答的最后，我留了一個(gè)勾！我去睡覺了。

那天是1月4日。

而且我們需要說明的是，知乎是不允許直接回答或者回復(fù)任何關(guān)鍵詞來獲取紅包封面的，這樣直接引流肯定會(huì)被封殺。

所以我當(dāng)時(shí)寫的文章只在文末放了一個(gè)鏈接，鏈接的標(biāo)題是:最新紅包封面總數(shù)，實(shí)時(shí)更新，推薦收藏...我當(dāng)時(shí)是這么做的，但是發(fā)出去之后發(fā)現(xiàn)流量不多。

第二天，它給我?guī)砹耸畮讉€(gè)用戶，我就把這件事留在那里了。

突然到了今天，用戶超過1000人，每分鐘增加十幾個(gè)人。

我以為我今天沒有推對(duì)方。

看了也沒關(guān)系。

看完之后我驚呆了！不知道為什么，我回答的答案直接上了答案榜的前幾名(也有可能是前幾名引流太直接被T領(lǐng)了)。

更有甚者，因?yàn)榇罅坑脩粼谥跎险壹t包封面，這個(gè)問題直接到了知乎熱榜第30名，我睡覺的時(shí)候去了第17名。

我對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)一無所知，對(duì)知乎的力量更是一無所知！雖然已經(jīng)過了凌晨，但是后臺(tái)用戶的增長(zhǎng)速度并沒有降低。

隨著熱榜的持續(xù)上升趨勢(shì)，從每分鐘十幾個(gè)增加到每分鐘幾十個(gè)。

我做媒體3年多了，還是第一次見到這樣的情況。

又興奮又焦慮。

令人興奮的是，根據(jù)我當(dāng)時(shí)的估計(jì)，如果按照這個(gè)速度增長(zhǎng)，保守估計(jì)每天的用戶增長(zhǎng)應(yīng)該在3萬以上。

我著急是因?yàn)槲抑老裎疫@樣的引流在先，肯定會(huì)被知乎堵住，只是不知道什么時(shí)候能堵住。

晚上2點(diǎn)多盯著看，發(fā)現(xiàn)沒堵，同時(shí)流量變慢，就先睡了。

第三，我對(duì)智虎的力量一無所知！!!因?yàn)榕d奮，早上6點(diǎn)就醒了。

看完之后，回答沒有被屏蔽，后臺(tái)的數(shù)據(jù)流量也在慢慢增加。

我看知乎的工作人員還沒上班。

果然，6點(diǎn)多，我的第一個(gè)答案被勒令修改。

同時(shí)，在這個(gè)問題的列表中，也看不到我的答案。

我趕緊看了看。

為什么我的回答被知乎屏蔽了，而其他同行的回答沒有被屏蔽？仔細(xì)研究了一下，發(fā)現(xiàn)大家做的都比較好！我的引流方案是這樣的。

在知乎上認(rèn)真回答問題，并在文末放一個(gè)鏈接，在鏈接的文章里放引流信息。

這是未密封方案的情況。

在知乎上回答問題，在文末放鏈接，鏈接的文章不會(huì)被引流。

鏈接的文章會(huì)被發(fā)送另一個(gè)鏈接，然后在嵌套的第三層引流。

也就是說你回答的問題里有一個(gè)鏈接。

點(diǎn)擊這個(gè)鏈接后，會(huì)有文字內(nèi)容。

同時(shí)會(huì)提示你點(diǎn)擊另一個(gè)鏈接，然后引流到第三級(jí)鏈接。

你可能會(huì)想，連續(xù)三次鏈接跳轉(zhuǎn)后，轉(zhuǎn)化效率會(huì)不會(huì)很低，一定會(huì)損失大量的轉(zhuǎn)化率，但這樣的選擇至少不會(huì)被屏蔽！于是我效仿貓，又畫了一只老虎，我按照這個(gè)思路修改了我的答案。

修改提交后沒多久，又被展示了一遍。

但因?yàn)檫`規(guī)一次，答案的權(quán)重明顯降低，被拍到10個(gè)答案以外。

于是就退出了前10，嵌套三層引流，還是有大量流量涌入。

一天下來，我統(tǒng)計(jì)了一下數(shù)據(jù)。

1月6日，僅晚上一個(gè)小時(shí)就引流了2000+用戶；1月7日全天，被屏蔽、修改、降級(jí)后，當(dāng)天就引流了4500+用戶，也就是說，短短兩天就引流了近7000用戶；后面的流量雖然減少了，但是每天還是能從知乎引流1000+的用戶。

第四，強(qiáng)力升級(jí)引流方案！當(dāng)時(shí)離農(nóng)歷新年還有一個(gè)月，我判斷這樣的排水方案至少要持續(xù)到春節(jié)結(jié)束。

那么，當(dāng)一個(gè)方案有效果的時(shí)候，就應(yīng)該馬上想辦法大規(guī)模運(yùn)營。

在嘗試規(guī)模化的前提下，還需要思考如何最大化的消耗這一波流量。

于是在接下來的一個(gè)月里，我接連練習(xí)了幾種方法，有的效果很好，有的效果很差，但總的來說還是不錯(cuò)的。

1.第一個(gè)升級(jí)計(jì)劃，占領(lǐng)所有與紅包封面相關(guān)的熱點(diǎn)問題。

當(dāng)時(shí)一篇文章+一個(gè)答案就能達(dá)到這樣的效果。

回答幾個(gè)相關(guān)問題會(huì)不會(huì)更好？于是在接下來的幾天里，我用知乎的搜索或者百度的搜索，搜索了知乎所有關(guān)于紅包封面的相關(guān)問題，以及紅包封面的序列號(hào)。

如果判斷這個(gè)問題有流量，我來回答。

需要提醒大家的是:不是一個(gè)答案抄很多遍，而是每一個(gè)知乎問題都認(rèn)真回答，每一個(gè)答案都不一樣，然后文末的引流方案都是一樣的。

經(jīng)過效果跟蹤，發(fā)現(xiàn)這個(gè)方案非常有效！2.第二個(gè)升級(jí)方案，利用流量?jī)r(jià)值最大化。

眾所周知，我的漫畫號(hào):沒有笑的青春，這是一個(gè)程序員相關(guān)的漫畫號(hào)，開始流失。

來自知乎的用戶都是粉絲，拿到資源后清除率很高。

(基本在50%左右)為了避免過多的流量流失，我把引流的用戶分到了不同的公眾賬號(hào)，甚至還專門創(chuàng)建了一個(gè)公眾賬號(hào)來分享紅包封面，號(hào)稱最全封面(頭像也已經(jīng)引導(dǎo))。

即使中間有流量流失，也會(huì)最大程度沉淀流量。

3.第三個(gè)升級(jí)方案，短鏈接+二次引流。

在關(guān)注知乎紅包封面相關(guān)的回答時(shí)，我發(fā)現(xiàn)很多同事喜歡用鏈接停止訪問或者根本沒有這個(gè)鏈接。

后來經(jīng)過一番分析，發(fā)現(xiàn)這只是中轉(zhuǎn)的一個(gè)很短的環(huán)節(jié)。

網(wǎng)友引到紅包封面時(shí)，喜歡把這個(gè)鏈接分享給朋友，或者發(fā)到各種群里。

當(dāng)它傳播到足夠的時(shí)候，就把這個(gè)鏈接的地址指向公眾號(hào)的地址，達(dá)到二次引流的目的。

發(fā)現(xiàn)這個(gè)套路后，我也在sourl.cn上買了會(huì)員，開始了這種騷操作。

這樣就帶回了很多流量。

3.第四個(gè)升級(jí)方案，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營+多平臺(tái)引流。

當(dāng)時(shí)憑自己的力量就能達(dá)到這么大的效果。

我當(dāng)時(shí)就想，如果團(tuán)隊(duì)里所有人一起行動(dòng)，這種效果不就又翻倍了嗎？看來我還是想的太簡(jiǎn)單了！我寫了相關(guān)的SOP操作文件，要求大家按照我的引流方案去做。

當(dāng)我為自己的聰明而興奮，等待更多流量到來的時(shí)候，我沒想到會(huì)是這個(gè)結(jié)果。

和我一樣，隊(duì)員們還沒回答完知乎上的兩個(gè)問題就沉默了。

有的直接刪了回答，有的沉默了幾天。

比較厲害的直接被知乎封了！后來分析發(fā)現(xiàn)，新注冊(cè)的知乎不可能有任何引流動(dòng)作；至于有幾萬關(guān)注的老號(hào)，因?yàn)橐恢痹趪L試和知乎分享內(nèi)容，所以包容度更高。

后來慢慢找到了應(yīng)對(duì)策略，但是效果真的一般。

所以團(tuán)隊(duì)運(yùn)營這條路走不通，這也提醒了我們，以后可以提前準(zhǔn)備一些資源。

既然知乎不行，我們可以試試豆瓣、貼吧、微博、Tik Tok、Aauto Quicker、小紅書等平臺(tái)。

根據(jù)最后的實(shí)踐，我們知道(當(dāng)然我們不熟悉他們)效果很一般。

之前沒有告訴你，我創(chuàng)建了一個(gè)新的公眾號(hào)作為流量的中轉(zhuǎn)。

這個(gè)公眾號(hào)也模仿很多同行，取名為最全封面，紅底寫頭像，免費(fèi)收藏。

沒有任何其他警告或者臨時(shí)處分措施，直接給了稱號(hào)。

比如叫封面XX和XX封面紅包的都被屏蔽了，但是有一些比較老的公眾賬號(hào)，只是刪除了公眾賬號(hào)的名字，沒有屏蔽。

另外，流量來的時(shí)候一定要對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，不要把流量放在一個(gè)地方，被封了之后會(huì)造成巨大的損失。

六，同樣的方式，同樣的味道，方案*N，效果*N！之前跟你聊過，這個(gè)引流方案是可以復(fù)制的。

熱點(diǎn)總會(huì)有，只是有的熱點(diǎn)持續(xù)時(shí)間短，有的熱點(diǎn)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。

經(jīng)過我的核實(shí)，所有熱點(diǎn)只要是資源型的都可以操作。

1.合成西瓜春節(jié)的一天，微博熱搜上出現(xiàn)了一個(gè)叫合成西瓜的小游戲。

第二天早上發(fā)現(xiàn)同行都在用這個(gè)引流。

在征得他的同意后，我也在我的大號(hào)上寫了一個(gè)類似的文案來引流我的另一個(gè)公眾號(hào)。

當(dāng)天就有5000+用戶回饋公眾賬號(hào)。

我也在知乎平臺(tái)寫過一篇文章，只是簡(jiǎn)單介紹了一下這個(gè)小游戲。

文末我給了一個(gè)高分攻略的鏈接(當(dāng)然鏈接最后還有引流)。

目前這篇文章的閱讀量是10萬+。

當(dāng)時(shí)我對(duì)這個(gè)也不是很了解。

于是我選了幾個(gè)視頻，回答了與知乎相關(guān)的問題。

同時(shí)，我在文末留了一個(gè)教程，教你如何設(shè)置視頻狀態(tài)(教程里有鉤子)。

沒想到這次更猛！晚上發(fā)現(xiàn)我的一個(gè)視頻的答案排在這個(gè)問題的第一位(可能更早)，這個(gè)問題排在知乎熱搜榜的第三位！又是一次比紅包封面更猛的流量搶購。

又一次讓我非常焦慮不安，因?yàn)槲抑赖谌}流量太大，遲早會(huì)被官方干掉。

果然，第二天早上，回答的問題還在，只是權(quán)重降低了。

同時(shí)該賬號(hào)被封禁24小時(shí)。

后來為了保存之前的成果，在知乎也不敢用大號(hào)引流了。

七、反思+復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

春節(jié)過后，基本上所有的流量都過去了，剛好有時(shí)間整理一下這段時(shí)間自己做過的嘗試和實(shí)踐。

一方面可以總結(jié)自己，另一方面可能對(duì)大家有啟發(fā)。

今天統(tǒng)計(jì)了一下數(shù)據(jù)，大致算了一下。

它最重要的價(jià)值是讓我真正的實(shí)踐了一次熱點(diǎn)引流實(shí)踐，讓我對(duì)熱點(diǎn)和引流有了完全不同的認(rèn)識(shí)。

我覺得這是最重要的。

最后，為了抓住熱點(diǎn)，引流，我在這里有一點(diǎn)見解。

1.你需要對(duì)熱點(diǎn)保持敏感。

因?yàn)槟銓?duì)熱點(diǎn)比較敏感，你能感知哪些熱點(diǎn)可以被你利用，這樣你就能在第一時(shí)間做好布局。

熱點(diǎn)一個(gè)快字引流，一天差十萬八千里。

其實(shí)這方面我做的很差，對(duì)熱度的感知比較慢。

正是因?yàn)槲遗銮苫煸邶堉榻M，得到了組里很多大佬的支持，才有了這個(gè)做法。

2.不能只索取，還要付出。

總覺得引流就是虎口奪食。

其實(shí)任何一個(gè)平臺(tái)都不應(yīng)該喜歡純粹在平臺(tái)上消費(fèi)，所以想要在一個(gè)平臺(tái)上引流，就要提前做好深耕工作。

也就是很多人所說的“養(yǎng)號(hào)”。

個(gè)人認(rèn)為是為平臺(tái)多做貢獻(xiàn)，比如定期輸出一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，積累賬號(hào)綜合評(píng)分。

這樣的熱點(diǎn)來了，在合規(guī)的前提下做一些引流。

這時(shí)候平臺(tái)也會(huì)睜一只眼閉一只眼，不會(huì)導(dǎo)致直接封號(hào)的極端處罰。

3.一定要做好風(fēng)險(xiǎn)隔離。

我在想，如果當(dāng)時(shí)直接用大號(hào)來承接流量，萬一出現(xiàn)一些不可控的風(fēng)險(xiǎn)，我會(huì)直接把用了好幾年的大號(hào)封了。

就算我再引流一百萬用戶也不值得！所以在制定任何引流方案的時(shí)候，都要在第一時(shí)間想好風(fēng)險(xiǎn)承受能力，盡可能把可以分散的風(fēng)險(xiǎn)分散開，避免因?yàn)槟硞€(gè)事件而歸零。

我一直喜歡說，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)是流量。

能夠抓住互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)平臺(tái)洶涌的流量大潮，在各個(gè)領(lǐng)域都是大腕。

在這個(gè)領(lǐng)域有很多名人。

我只是不小心試了一下。

以后要學(xué)習(xí)和積累的還有很多。

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