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    電商運營的具體工作(電商運營崗位的主要工作內容)

    樓主|2022-04-21|14:55|發(fā)布在分類 / 淘寶知識|閱讀:94

    運營確實是個工作量比較大的崗位。

    運營在工作當中就相當于一臺計算機的CPU,是一個運籌帷幄的統(tǒng)籌支配系統(tǒng),通過調節(jié)好客服,推廣,美工,庫房,售前售后等部門的協(xié)調性,來實現(xiàn)店鋪業(yè)績的增長。

    電商運營的具體工作(電商運營崗位的主要工作內容)

    雖然累,但是做好了也是非常有前途的,薪資待遇也都會上漲。

    所有的運營大神全部是從小白開始培養(yǎng)的,他們一天的時間是這樣的:

    工作時間:早上9點到晚上6點,

    培訓自學時間:晚上6:30到8:30

    完成運營作業(yè)時間:8:30—不固定(至少做到晚上11點)

    甚至有時候忙起來,到夜里一兩點是常事,除了過節(jié)放他們幾人回家,其余時間幾乎無休。

    電商運營的具體工作(電商運營崗位的主要工作內容)

    其實看完這些運營人員的工作也不難想象,在這個崗位上是有壓力的、累是肯定的,但學習到的東西對于以后的發(fā)展來說只能是有益無害。

    作為過來人,我在這里給新人一些建議吧。

    我總結了三個我認為對于電商運營最重要的三個能力:

    一、選爆品

    為什么要一直強調做淘寶的核心是選品,因為一個好的產品,它會滿足淘寶排名的各種數(shù)據(jù)的要求,比如點擊率、收藏率、轉化率等。選品理念中最重要的一條就是“冷門細分”,學會找冷門,找市場細分。

    不少時候做大眾市場,是低價低毛利大規(guī)模;做細分市場,會高價高毛利有特色。

    選品后需要判斷產品能不能做,也就是我一直強調的行業(yè)分析能力。

    市場分析要從選詞入手,選擇關鍵詞就是在選擇一個市場,同時決定了以后你的競爭環(huán)境和競爭對手是強還是弱。

    從一個公式入手,“關鍵詞倍數(shù)=日搜索人氣/在線商品數(shù)量”。

    簡單點來說,這個公式得到的比值越大說明這個市場相對容易做,如果越小就說明這個產品競爭相對較難。搜索人氣代表市場有多少人需求和搜索,而在線商品數(shù)量代表這個市場中你選擇的產品它的供給狀況(該產品有多少在賣)。

    利用這個公式代表這個關鍵詞下的市場做起來的難易程度。我給大家的參考值是0.5,但是僅供參考,并且我一般是看一天的搜索人氣。在強調一下是僅供參考,畢竟一些市場就算達到1或者2也肯能是很難做,比不一定能做成功;但是有的關鍵詞達到0.1可能也會覺得是一個藍海市場,所以要參考實際具體分析。

    二、做產品推廣

    目前大部分店鋪主要做的流量渠道有自然搜索、付費引流(直通車、鉆展等)、微信,有的店鋪還會外部引流(短視頻等)。

    自然搜索主要就是做好標題優(yōu)化、選擇合適關鍵詞,以及頁面策劃等,比如可以根據(jù)生意參謀數(shù)據(jù)分析、淘寶下拉框、后臺、和買家搜索進來的詞等方式進行選詞和篩選。

    值得強調的一點是搜索引流必須是轉化部分最高的流量,因為這個流量是客戶心中最需求的流量,所以搜索流量權重一定要占到店鋪的主要流量來源,不要過于依賴付費引流。

    直通車的基本原理、推廣模式是一位運營必須要懂的。

    先要知道為什么要開直通車。直通車對自然搜索加權的同時幫助提升排名,提高寶貝和店鋪的曝光率。

    投放直通車的目的分為四大類:帶(拉)動自然搜索,打造爆款(側重標品)、壓制對手、輔助流量、輔助日常銷量。

    重點說一下輔助流量這一大類。

    直通車可以為店鋪補充流量,而補充流量的方式一種是利用關鍵詞,另一種是利用定向,而定向又分為兩種情況,一是關鍵詞引流,一個是低價引流。

    1)關鍵詞引流

    比如當前店鋪的產品沒有辦法達到排名前三的位置,而又需要與競爭對手搶占流量時,可以通過生意參謀工具查看對方的引流關鍵詞,拿到對手的引流關鍵詞后進行這類關鍵詞的人群投放,會更加有效。

    2)低價引流

    低價引流的階段比較適合手機殼、手機鋼化膜等價格比較低的類目,同時適合多個產品一起去推廣,開啟撒網(wǎng)模式。

    第一是他們的客單價較低,進貨轉化方式較高。第二如果開啟了廣撒網(wǎng)的模式,他們所出的價格也是非常低的。而定向引流主要針對老顧客、新客戶還有相似人群的玩法。

    開直通車具體要做的事很多,如圖:

    這里再提一下,微信也是一個有效的引流渠道,將老客戶加進微信進行積累,對店鋪的幫助非常大。可以打造店鋪的基礎銷量,比如新品推廣要打造基礎銷量就可以利用積攢的老客戶完成。

    三、據(jù)分析及店鋪診斷

    數(shù)據(jù)是反映店鋪的直接指標,一位運營想要從數(shù)據(jù)中看出問題,必須學會分析數(shù)據(jù)。

    淘寶可抓取的數(shù)據(jù)非常多,除了常用的生意參謀、直通車等這類工具,還有競爭對手的數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、自家店鋪數(shù)據(jù)(比如店鋪活動銷售數(shù)據(jù)、店鋪運營數(shù)據(jù))等等,想要對這么多數(shù)據(jù)進行判斷,就必須要會數(shù)據(jù)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)得出結論。

    但很多人可能僅僅只是會看數(shù)據(jù),僅僅會看數(shù)據(jù)并不代表你能掌握數(shù)據(jù)分析,會看數(shù)據(jù)僅僅是掌握數(shù)據(jù)分析的第一步,更重要的是你背后的思考邏輯。再次強調一下,數(shù)據(jù)分析只是你思考判斷的驗證,掌握思考順序、思考邏輯才是更有價值的。

    做生意是一定要研究對手數(shù)據(jù)的,可以這么說,在當下電商運營中,同行的信息應該是最有價值的。這也是很多運營必須要做的事——其實在監(jiān)控和分析同行的店鋪。

    通過對同行店鋪的分析,可以找到店鋪的優(yōu)勢和不足,很多東西也可以參考同行。

    怎么去分析呢?

    通過生意參謀的市場洞察(付費),能夠看到同行的流量渠道,日訪客數(shù)有多少,引流關鍵詞、成交關鍵詞,以及引流關鍵詞帶來了多少訪客。

    而數(shù)據(jù)分析也是自己店鋪問題診斷的基礎,當我們的店鋪出現(xiàn)問題,比如說流量下滑、轉化率下滑,這肯定是有原因的,絕大多數(shù)原因我們能夠通過邏輯分析去判斷出個大概,我們所有的分析和判斷都必須要通過數(shù)據(jù)去進行一個驗證和分析,如果不經(jīng)過這一步,只是主觀上分析的話,很容易出錯。

    雖然累,但是壓力即動力,認真學習,把握好讓自己成長的機會,以后的薪資也不會差。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微V.信X號是為: msc496。

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