幕思城>電商問答>抖音小店>專訪陌陌王太中:未來要參照Facebook掙錢

    專訪陌陌王太中:未來要參照Facebook掙錢

    幕思城_燁華樓主|2022-06-07|10:17|發(fā)布在分類 / 抖音小店|閱讀:230

    3月15日,陌陌公布了2015年第四季度財報,最引人關(guān)注的變化來自營收占比的變化——移動營銷首次超過了會員預(yù)訂,躍升為第一大營收方式。

    陌陌主營收入變化陌陌主營收入變化如果說是會員預(yù)訂是這家主打陌生人交友的移動社交平臺得以登陸納斯達(dá)克的最重要一環(huán),那么現(xiàn)在,在商業(yè)化探索上更加重磅的一環(huán)正在被陌陌推出,并且在短短一年內(nèi),移動營銷帶來的巨大價值正體現(xiàn)為財報上醒目的數(shù)據(jù)占比。

    一年前,當(dāng)陌陌交出首份上市財報時,移動營銷收入總計230萬美元——還不包括籠統(tǒng)計算在內(nèi)的付費(fèi)表情收入。

    但一年后,移動營銷以1530萬美元占比39%的方式,成為陌陌最大營收源。

    在月活躍用戶數(shù)和其他營收方式保持穩(wěn)定的情況下,移動營銷的增長更加耐人尋味。

    當(dāng)然,這也是陌陌高層想要追求的商業(yè)化效果,在陌陌首屆全國商業(yè)合伙伙伴峰會上,陌陌董事長兼CEO唐巖表示,未來商業(yè)化重點(diǎn)是移動營銷,陌陌將在移動社交平臺的基礎(chǔ)上,加大在移動營銷方面的探索。

    換句話說:陌陌未來希望通過移動營銷賺錢。

    但移動營銷是什么?陌陌為何希望未來靠移動營銷賺錢?有無國內(nèi)外案例可供探索?現(xiàn)在的移動營銷又包含了哪幾塊?以及一家以LBS交友起家的社交平臺在這方面有什么特點(diǎn)可以把握?帶著以上問題,新浪科技獨(dú)家采訪了陌陌公司直接負(fù)責(zé)商業(yè)化和移動營銷的高管:陌陌商業(yè)副總裁王太中。

    這位先后就職于百度和新浪微博的陌陌高管,不僅站在業(yè)務(wù)一線給新浪科技介紹了陌陌移動營銷的來龍去脈,還從互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)化探索的角度,解釋了營銷變現(xiàn)的前世今生。

    商業(yè)模式變遷商業(yè)模式變遷以下為新浪科技采訪實(shí)錄:陌陌現(xiàn)在是這么做的新浪科技:Q4財報里移動營銷很醒目,我們評論里都在問移動營銷是什么?陌陌王太中:移動營銷直白說就是移動廣告,實(shí)際上就是在陌陌信息流中插廣告,但需要考慮兩個方面的問題,第一是用戶體驗(yàn)上不能被破壞,用戶體驗(yàn)始終是第一位的;第二是客戶角度來說,只有確實(shí)能產(chǎn)生效果,客戶才會接連去競價購買。

    新浪科技:用戶體驗(yàn)怎么控制?上廣告別太快?陌陌王太中:對,所以我們一開始會控制得比較嚴(yán),現(xiàn)在每個流上只有一條廣告。

    今年開始可能會加第二條。

    陌陌的第一要務(wù)還是擴(kuò)大規(guī)模,所以在商業(yè)上走起來很謹(jǐn)慎。

    相對來說,廣告下載率會控制得非常嚴(yán)。

    新浪科技:客戶角度看的“效果”,會從哪些方面去評估?陌陌王太中:他們會看很多,比如說應(yīng)用,有的客戶會看下載,而且現(xiàn)在評估很細(xì),除了下載之外,還會看二次留存,比如說次日留存。

    甚至有一些金融類,或者電商,他要看購買率。

    有的電商還要看首單購買率。

    如果有的用戶在你的平臺上下載,這個用戶從來沒有在我這個上面投放過,必須是新用戶。

    如果這個用戶在我這買過,也不行。

    這種考慮的會非常細(xì)。

    目前來講,跨境電商數(shù)據(jù)情況看效果比較好。

    新浪科技:廣告有考慮LBS(周邊)?陌陌王太中:LBS是陌陌區(qū)別于其他社交軟件的地方,所以一開始就很重視。

    現(xiàn)在本地商家超過40%,這在行業(yè)里面是最好的。

    本地商家的占比,我們偏向于LBS社區(qū),本地商戶占比較高。

    據(jù)我了解,一般不超過20%,我們一直都在40%左右。

    我來這家公司以后,最特別的感受來自LBS。

    我們客戶群里面,像本地的商家,數(shù)碼、酒吧或者餐飲,加上一些美容,偏女性的,占比非常高,而且很穩(wěn)定。

    這種小廣告,有的可能只投周圍3、5公里,他們基本投不起一下子幾千塊的廣告。

    有可能只是一個美發(fā)店,周圍幾百米的人來理發(fā),不可能有很遠(yuǎn)的人來找,所以相當(dāng)于有一個穩(wěn)定有保障的途徑給到了他們。

    新浪科技:本地商家很多,類似O2O信息平臺?陌陌王太中:這么說吧,我們的廣告放在信息流中。

    一個是附近動態(tài),附近商家,在這里有原生廣告。

    具體是有一個“附近的人”,像這種本地數(shù)碼賣家,它其實(shí)就是一個陌陌號,比如說通常的陌陌號是一個人,這個就是數(shù)碼店、美發(fā)店,直接在陌陌開個店,在“附近的人”里面推薦。

    新浪科技:感覺有點(diǎn)像微信上的“微商”,會像微商一樣讓人感覺不安全嗎?陌陌王太中:這個倒不太會。

    主要有兩個方面,第一個,陌陌的人群比較年輕,比較愿意嘗試新東西,年齡層來看80%是24歲以下,比較愿意嘗試新東西,而且跟以前的用戶不一樣,他對移動存在感是非常認(rèn)同的,不會有太多不安全感。

    再一個,像我們的話,所有本地商家都是有驗(yàn)證。

    比如說要開一個美發(fā)店、數(shù)碼店之類的,要去驗(yàn)證,上傳營業(yè)執(zhí)照、上傳身份證號,肯定不會存在店家不安全這個問題。

    最后,商家如果投放有障礙的廣告,基本上都是比較大的應(yīng)用,相對來說有保障。

    新浪科技:所以移動廣告的客單價是多少?如何去計算?陌陌王太中:本質(zhì)上是一個競價的機(jī)器,起價6塊錢,在行業(yè)里應(yīng)該算低的。

    新浪科技:6塊錢是什么概念?陌陌王太中:每千字展示,廣告的標(biāo)準(zhǔn)。

    行業(yè)里像粉絲通等,大的都是1G,我們是CPM起家,現(xiàn)在做的這種。

    開始上CPC的,廣告按一個C來付錢,可能是5毛或者是6毛的價格。

    整體上給出一個基礎(chǔ)價格,廣告主按照競價去競,這個過程當(dāng)中,網(wǎng)絡(luò)會透露他的真實(shí)價格。

    如果我認(rèn)為你的轉(zhuǎn)化效果好,我可能出7塊、8塊。

    如果你的轉(zhuǎn)化效果不行,可能出到8塊錢就不愿意再出了。

    現(xiàn)在來看,廣告效果應(yīng)該還不錯。

    Facebook商業(yè)發(fā)展模式陌陌為什么這么做?新浪科技:為什么選擇移動營銷作為商業(yè)化探索發(fā)力方向?陌陌王太中:主要還是對趨勢的判斷。

    我覺得嚴(yán)格意義上沒有特別明確的移動營銷概念,更多的還是營銷,就是怎么幫商家賺錢。

    以前我們幫2C業(yè)務(wù)的老板賺錢,后來開始考慮能否在2B方向上發(fā)力。

    大的趨勢來說,從國內(nèi)開始做設(shè)計化、做移動開始,我認(rèn)為流量、用戶往移動端遷移,廣告部肯定會慢慢的遷過來。

    用戶在哪,你的客戶肯定就在什么地方。

    所以從這個時候開始,在移動上做營銷一定是有潛力的。

    新浪科技:上次聽唐巖說你們參照的是Facebook?陌陌王太中:對,F(xiàn)acebook。

    2007年Facebook還是兩條腿走路,移動廣告占70%,游戲占30%。

    今天的話,他的收入擴(kuò)大這么多倍,移動營銷已經(jīng)占到95%,增長非常的迅猛。

    從時間段來說,美國比我們成熟3到4年。

    我們一方面要做好工作,另一方面等待機(jī)會,應(yīng)該是可以看到這一天。

    新浪科技:所謂的“等待機(jī)會”是不是意味著等到大趨勢到來?陌陌王太中:對,我的經(jīng)歷來看,從百度到微博,再到陌陌,我覺得平臺跟著客戶走,客戶跟著效果走,效果會有最可信的答案。

    在百度和微博的時候,都算那個時代里的“新媒體”,客戶不會一下子就買賬的,需要一點(diǎn)時間,但效果會加速這個過程。

    在這個過程中,首先會看你知名度,讓客戶相信你一個社交平臺有巨大的營銷價值,而且不會讓用戶不舒服。

    其次是他投放了有反饋,不僅是最終效果上,也在數(shù)據(jù)上,你能通過后臺數(shù)據(jù)不斷指導(dǎo)他。

    第三是政策上,比如產(chǎn)品支持方面,我們有強(qiáng)大的周邊信息流,這是最獨(dú)特的地方。

    新浪科技:所以移動營銷的產(chǎn)品形態(tài)上,也會有趨勢變化嗎?陌陌王太中:從產(chǎn)品來講,還是聚焦原生廣告,在信息流上下工夫。

    我們判斷覺得這個是未來的趨勢,原生廣告之后,應(yīng)該也會考慮品牌廣告和短視頻廣告,這個也是趨勢。

    新浪科技:就趨勢而言,移動營銷會遇到瓶頸或天花板嗎?陌陌王太中:我自己對還是挺樂觀的,對陌陌對整個行業(yè)都很樂觀。

    我以前在百度、在微博的時候,都經(jīng)歷過一個類似的階段。

    剛上來的時候,廣告主比用戶晚個兩三年。

    我們覺得客戶首先是用戶,他得使用你的產(chǎn)品,包括他得認(rèn)同你的產(chǎn)品之后,他才會成為你的客戶群,作為用戶去使用這個東西。

    一般來講,廣告主相對要成熟一些,廣告的從業(yè)人員對新事物的接受,跟作為一個用戶使用不一樣,可能要慢一些,因?yàn)樗跺X進(jìn)去。

    另外,越大的品牌類的廣告主轉(zhuǎn)變的速度相對來說會更慢一些,會綜合考察很多、很多的因素,不只是看效果,轉(zhuǎn)換效果只是一個方面。

    他考慮品牌、整個公司的決策結(jié)構(gòu)之類的很多方面。

    但回到最核心最開始的部分,還是在于你的用戶群是否在這邊,你的轉(zhuǎn)化效果是否在這里。

    所以以前我看其他幾次轉(zhuǎn)型的話,像搜索,一開始比較小,慢慢變得越來越大,社交也是一樣的。

    因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在看到整個移動平臺比PC大得多,流量也比原來PC大得多,我認(rèn)為會慢慢的轉(zhuǎn)變,因?yàn)榭蛻羧憾荚谝苿佣恕?/p>

    天花板來講,我倒不覺得短期會看到,整個移動營銷來說,市場肯定比原來PC大得多。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微V.信X號是為: msc496。

    淘寶店運(yùn)營問題沒解決?沒思路?想系統(tǒng)學(xué)習(xí)? 馬上點(diǎn)這里加火星老師微信【無償贈送5.5G運(yùn)營禮包、電商軟件VIP賬號、內(nèi)部課程等資源】
    >
    發(fā)表評論

      微信掃碼回復(fù)「666