新店運營如何進行產(chǎn)品梳理？

現(xiàn)在淘寶平臺上的店鋪越來越多，如果你開了店鋪后不學(xué)習(xí)一些運營的技巧，很難有足夠的流量來支撐店鋪的存活，即使新店有一段時間的保護期，一旦保護期過后店鋪流量就難有起色了，所以大家一定要學(xué)會運營淘寶店鋪。

產(chǎn)品梳理這一塊容易被運營忽視，感覺產(chǎn)品梳理沒什么用，或者覺得就那幾個產(chǎn)品，看一眼就知道了。

其實不然，與其看一遍又一遍的，不如一次性牢記更長久。

一般我們梳理產(chǎn)品的時候主要是做三個方面：1.產(chǎn)品的基本信息包括貨號、價格、sku、材質(zhì)、風(fēng)格、定價，了解完這些可以有助于你迅速了解店鋪的構(gòu)成。

無論你是運營還是老板，你把這些統(tǒng)計出來做出表格，可以幫助各位運營在短時間之內(nèi)了解店鋪產(chǎn)品，提升效率和降低運作成本2.產(chǎn)品規(guī)劃規(guī)劃這里面包括以下幾個方面：產(chǎn)品庫存明細(xì)丶產(chǎn)品生產(chǎn)周期以及最大負(fù)荷丶公司對產(chǎn)品庫存的最大預(yù)算，比如A產(chǎn)品最多可以壓多少貨。

公司的推廣預(yù)算丶公司對店鋪進展的時間預(yù)算以及各項決定所需要的流程和時間預(yù)算。

為什么把時間也算在公司預(yù)算里面，因為電商是輕節(jié)奏的，時間的投入要比金錢的投入產(chǎn)出更大，我們今年摸索了一套玩法，就是在2個星期之內(nèi)以很小的投入做出了一個3000+的爆款，因資金和貨源的問題卡殼了。

時間是一個看不到的投入，越是大的公司流程越復(fù)雜，投入也越高，還不一定有效果，這個大部分運營都會深有體會吧。

回歸話題，了解公司各方面的預(yù)算，可以心里有底，你能做什么和你怎么合理安排公司的資源去運營，可以讓你出一份合理的規(guī)劃。

3.面向人群面向人群里主要研究產(chǎn)品的適齡人群以及產(chǎn)品的問題整理。

先說簡單的，我們主推產(chǎn)品會遇到哪些產(chǎn)品方面的問題?

出現(xiàn)這些樣的問題能否解決?

該怎么解決?

同行是怎么解決?

解決方法有沒有優(yōu)勢?

了解完這些想比你肯定會深入了解每個產(chǎn)品，方便你做決定主推哪個產(chǎn)品。

適齡人群這需要深挖，產(chǎn)品主要購買年齡階段是多少歲?

拓展適齡人群年齡階段是多少歲?

這些人為什么要買?

是理性消費還是沖動型消費?

什么情況下理性消費，他們關(guān)注的點是什么?

什么情況下沖動型消費，勾起他們沖動消費的那根弦是什么?

他們的下單載體是什么?

什么情況下什么時間使用電腦?

什么情況下什么時間使用手機?

手機下單是wifi情況下多還是流量情況下多?

wifi情況下多該怎么做頁面?

流量情況下多該怎么做頁面和促銷?

產(chǎn)品消費群體的收入背景是什么?

高端消費的人群喜歡什么樣的產(chǎn)品?

中端消費的人群喜歡什么樣的產(chǎn)品?

低端消費的人群喜歡什么樣的產(chǎn)品?

他們分別有哪些身份特征丶生活規(guī)律丶行為特征丶興趣愛好?

還有很多需要了解統(tǒng)計的，店鋪運營中的門道其實還是很多的。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。