拼多多學(xué)運營來，就這幾招！

一、降低自己的成本

1、產(chǎn)品成本，對自己銷售的產(chǎn)品要嚴(yán)格控價，盡量從源頭拿貨，節(jié)省中間花銷，拼多多主要是價格戰(zhàn)，價格低就是競爭力！

2、物流成本，談1-2家合作快遞，價格根據(jù)地區(qū)不同自己協(xié)商。也是一大筆不小的開支，把這筆節(jié)省下來的費用體現(xiàn)在價格優(yōu)勢上。

二、主動出擊，進行網(wǎng)店推廣

1.多利用平臺的節(jié)日免費營銷，累積銷量

2.權(quán)衡付費活動，根據(jù)自己產(chǎn)品性質(zhì)參加

3.與類目運營常聯(lián)系，爭取資源位，增加自己產(chǎn)品曝光率，曝光率=銷量

4.自己策劃店鋪活動，比如買送，打折，優(yōu)惠券等等

歡迎到關(guān)注‘將軍府茶葉旗艦店’喝好茶。是拼多多老板可優(yōu)慧。

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