淘寶店鋪運營績效怎么算？具體運營負責什么？

         6、制定月度銷售任務(wù)和服務(wù)水平提高目標，制定月度店鋪推廣預算7、負責淘寶店鋪活動推廣方案的企劃和執(zhí)行，與淘寶官方相關(guān)營銷活動合作，帶領(lǐng)管理團隊完成預期銷售目標8、收集市場和行業(yè)信息，負責產(chǎn)品分析，為公司定制網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品提供依據(jù)9、淘寶市場營銷工具研究，優(yōu)化店鋪和商品排名，提出應(yīng)用程序，提高進店流量，提高點擊率和閱覽量、轉(zhuǎn)化率現(xiàn)在淘寶銷售者為了維持淘寶運營者不支付運營的死亡工資，都是提高工資的業(yè)績模式淘寶運營的業(yè)績怎么計算2、銷售純利潤=銷售毛利-訂單數(shù)定額提高-單指標完成提高-市場推廣費用-售后服務(wù)損失-其他運營成本淘寶運營的一般工資是多少淘寶運營掌握整個淘寶團隊，不僅要熟悉淘寶運營技術(shù)，還要有管理能力，制定各部門的工作規(guī)范，進行有效的訓練管理，管理自己的淘寶團隊一般來說，淘寶店的運營提高約在1%-20%之間，具體來說要看店主是如何規(guī)定的淘寶運營提高了幾分2、負責店鋪日常改版計劃、陳列、推進、銷售、售后服務(wù)等日常運營和管理單指標=銷售毛利/10≥所需的市場推廣費用(例如，某商品預算為100元的直通廣告推廣費，該商品需要完成1000元的銷售毛利收入)                

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