開淘寶店鋪怎么選擇合適的產(chǎn)品呢？怎么選品呢？

         舉個例子，以前我們大潤發(fā)開店，以前是要去摸社區(qū)有多少人，附近有多少樓盤，現(xiàn)在不需要了，阿里大數(shù)據(jù)很先進，能幫助我們知道門店周邊3公里有多少居民、什么年齡，消費能力怎么樣’”事實上，與外界傳言阿里強勢奪取控制權不同，阿里更希望大潤發(fā)團隊穩(wěn)定，在自己的體系下去做改進、提升當時大潤發(fā)和阿里合作的過程當中，黃董就談到“今天是我們最開心的日子，因為我們和阿里的合作，是對我們的顧客、員工、股東、公司，以及對社會是有最大好處的，至于我，不用考慮什么”峰會上，他毫不隱諱地透露：“當時雙方在談合作時，逍遙子（阿里CEO）曾說過一句話，‘Peter（黃明端）你如果不走，你的團隊穩(wěn)定我就投，如果你走了我就不投了“試錯成本阿里來承擔，成功經(jīng)驗分享給伙伴”也正因與阿里合作得到了諸多支持，大潤發(fā)在之后的項目中節(jié)省了大筆試錯成本、提高了效率、劃出捷徑，讓項目得以加速前進事實上，阿里在和我們最終簽約前，逍遙子跟黃董說：“Peter,我最終確認要和你們合作，但是有一點前提，Peter你不能走，你的團隊要保持穩(wěn)定，如果你走了那我就不投了（原標題：大潤發(fā)新零售COO談與阿里合作感受：如魚得水 如虎添翼）需要阿里阿里與大潤發(fā)合作后，并沒有如外界所說替換大潤發(fā)團隊，掌握控制權逍遙子跟黃董有個約定，阿里和大潤發(fā)在一起要產(chǎn)生化學反應，我們的合作的效果一定要超出外界的想像大潤發(fā)全體員工在董事長黃明端的帶領下“擼起了袖子”、卯足了干勁，在阿里建設起來的高速公路上極速前進                

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