淘寶商家在雙十一活動(dòng)前怎么操作店鋪能提升轉(zhuǎn)化呢？

         雙十一全網(wǎng)銷售額億元，遠(yuǎn)超年雙十一的億，同比增長(zhǎng)，看似大增，但增速比上一年減少了個(gè)百分點(diǎn)，除了基數(shù)越來越高外，其他促銷日削減雙十一吸引力、消費(fèi)者購(gòu)買力及熱情減弱也是重要的原因，不難看出，雙十一雖然蘊(yùn)藏著巨大的投資機(jī)會(huì)，但并非普漲行情，這場(chǎng)購(gòu)物狂歡對(duì)業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)實(shí)際有限，資金的炒作也是有選擇的而且相比于傳統(tǒng)的“廠商生產(chǎn)顧客挑選”的形式，未來有可能誕生“顧客需求廠商定制”的新模式，這就需要在供給側(cè)有強(qiáng)有力的運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)和營(yíng)銷支持，服務(wù)型電商可能比實(shí)物型電商和線下零售商的成長(zhǎng)空間更大目前這些電商巨頭只有蘇寧在股上市，未來對(duì)蘇寧的關(guān)注點(diǎn)在于它的線下布局能否帶來盈利，說了這么多，今年的雙十一行情哪些板塊的投資機(jī)會(huì)更多呢（圖：蘇寧易購(gòu)年月股價(jià)走勢(shì)，紅圈區(qū)域?yàn)槭鹿蓛r(jià)）（圖：美邦服飾年月股價(jià)走勢(shì)）當(dāng)然，這兩只股票都在今年的春節(jié)行情后又加劇下跌，且業(yè)績(jī)都出現(xiàn)明顯下滑，這就說明資金對(duì)雙十一的相關(guān)標(biāo)的是有選擇地進(jìn)行炒作，而且雙十一對(duì)這些公司的業(yè)績(jī)拉動(dòng)是有限的最后，剛才提到，在新零售產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)鏈賦能的供給側(cè)服務(wù)型電商有可能獲得更大的成長(zhǎng)空間，比如做電商導(dǎo)購(gòu)的值得買、做代運(yùn)營(yíng)的壹網(wǎng)壹創(chuàng)，這些公司未來到底如何雙十一從年的“全場(chǎng)五折，一元秒殺”，到年的“全渠道、全場(chǎng)景”的新零售購(gòu)物狂歡，不知道大家還記不記得去年的雙十一線下找紅包的游戲，目的就是為了把用戶從線上引流到線下，年也是阿里全生態(tài)參與雙十一的頭一年，不僅是線上淘寶、天貓，線下零售超市、盒馬鮮生都參與了雙十一活動(dòng)而在電商流量紅利殆盡時(shí)，傳統(tǒng)電商模式成本越來越高，這時(shí)候以拼多多為代表的社交電商弱化搜索功能，更注重分享，把用戶作為發(fā)布信息的主題，以此激發(fā)他人的購(gòu)物興趣，社交電商成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)來源：東方財(cái)富證券）而且，在廚電領(lǐng)域，集成灶銷售額增速最快（怪不得老板和華帝漲不動(dòng)），小廚電領(lǐng)域廚師機(jī)和電餅鐺增速最快，美的基本包攬全項(xiàng)廚房小電第一名，蘇泊爾排名穩(wěn)定乳制品因?yàn)楦呋鶖?shù)增速降低，休閑食品因?yàn)橥|(zhì)化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，比如年雙十一三只松鼠、百草味、洽洽食品的每日?qǐng)?jiān)果（天袋）在天貓旗艦店的價(jià)格分別為元、元和元，在京東的價(jià)格為元、元和元，參與店鋪的滿額扣減后到手價(jià)差距不大，實(shí)際上只能通過當(dāng)天總體銷售額增長(zhǎng)拉動(dòng)，想領(lǐng)先同行難度挺大線上零售的流量紅利早已結(jié)束，新增活躍用戶營(yíng)銷成本逐年提高，年到達(dá)臨界點(diǎn)，平均線上獲客成本突破元，超過線下獲客成本                

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