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    淘寶低客單價商品如何優(yōu)化成本,有哪些引流的方法?

    26期陽光樓主|2022-05-04|19:52|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:2072

             淘寶低客單價商品從運營計劃水平來看,低客單價的利潤比較難取舍,對于新店和初學(xué)者來說,淘寶初期最快的方法是直接進行價格競爭,但店鋪開始后回顧會計,自己拼命累活賺不到錢是因為他們最初沒有想到優(yōu)化利潤的空間,一般在沒有開始起爆之前店主會想辦法的優(yōu)化成本,優(yōu)化成本從以下幾點來考慮:低客單價店主推進的金額保證利潤空間,一般在沒有開始起爆之前店主推進金額的利潤,店主推進方案的利潤也是主推進方案2、利潤多也要考慮各種收費普及的roi3、首先考慮的是降低產(chǎn)品成本,一般低價產(chǎn)品不易申請產(chǎn)品專利,在平臺上容易被同行模仿同質(zhì)化,競爭壓力相對較大,容易陷入價格競爭的困境,降低成本后,首先考慮的是向供應(yīng)商制造商降低原材料成本4、盡量優(yōu)化倉庫和物流成本,這種成本的降低一般分為兩種情況如果低客單價產(chǎn)品的生產(chǎn)不夠高的話,即使前期的各種成本管理得很好,也不能忍受普及費用的損失,所以收費普及比例和收費普及效果必須慎重操作5、人力投入成本也很重要,店鋪小的時候,店主一般都是萬能的打工,為了節(jié)約成本,店鋪的規(guī)模需要組成團隊,在這個團隊中盡量提高每個人的工作效率也是必要的今天這個案例的店鋪產(chǎn)品是低客戶單價類別,但我們主要推出的金額有足夠的利潤,相對來說是低客戶單價類別下的中高級產(chǎn)品,這也與你銷售的商店整體的類別屬性有關(guān)另一種情況是,自己把貨物批發(fā)到家里的倉庫需要一定的費用,但是可以自己和快遞公司商量大的快遞費用降低到最低價格,一般規(guī)模的小的適合代理font-face{font-family:"timesNewroman"}font-face{font-family:"宋體"}list-level1{mso-levert-atit:6mst-nevert-fami大型客戶單價類別不等于低價產(chǎn)品,很多人對這個概念很容易混淆                

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