對(duì)話天貓國(guó)際劉鵬，哪種跨境電商會(huì)活不下去？

         實(shí)際上，進(jìn)口電商最終拼的就是全球的品牌商到中國(guó)消費(fèi)者這鏈條是否高效，這高效體現(xiàn)在鏈條中產(chǎn)生的費(fèi)用、最終產(chǎn)生的成交量和平臺(tái)對(duì)品牌的影響力，誰(shuí)的方案最優(yōu)，則必然是主流而對(duì)于平臺(tái)而言，內(nèi)容的產(chǎn)生必須有一個(gè)更有效的產(chǎn)生機(jī)制，而不是單純的只是讓品牌商去寫，因?yàn)槠放粕套约喝ッ枋霎a(chǎn)品，必然都會(huì)夸自己是好的天貓國(guó)際總經(jīng)理劉鵬指出，從海外品牌方賣場(chǎng)到中國(guó)消費(fèi)者間有5到10層中間商，而利用電商有望把中間層級(jí)控制在3層以內(nèi)實(shí)際上，中國(guó)人的消費(fèi)潛力是無(wú)限的，通過(guò)內(nèi)容的方式可以讓更多中國(guó)的消費(fèi)者知道品牌方貨品的特點(diǎn)而這放在進(jìn)口或全球商品流通也是一樣的，未來(lái)跨境電商的趨勢(shì)一定是全球直供，即跨境電商直接切入品牌方，從品牌方建立供應(yīng)系統(tǒng)，再進(jìn)行直供銷售，把進(jìn)口貿(mào)易中間代理、分銷這種體系去掉實(shí)際上品牌方、平臺(tái)方和服務(wù)商直接三方協(xié)作就是去掉很多代理商和中間層的過(guò)程，這是跨境電商比較有優(yōu)勢(shì)的模型所以不管是平臺(tái)還是自營(yíng)電商，順著供應(yīng)鏈往上走，跟全球的品牌方或者零售賣場(chǎng)直接來(lái)做供應(yīng)，才會(huì)有機(jī)會(huì)但是，目前國(guó)內(nèi)電商要直接接觸到海外品牌商并不是易事，去國(guó)外掃貨去跟國(guó)外代理商拿貨仍是大部分跨境電商的主流做法因?yàn)槠放粕檀蠖喔灿诤Ｍ?，所以不可避免的有些品牌商是不懂得如何在中?guó)做電商的，這時(shí)服務(wù)商的作用就尤為重要這里的內(nèi)容不止局限于貨品本身的描述，還包括電商陳列一個(gè)貨架時(shí)該品放一個(gè)什么樣的商品和價(jià)格，電商該如何把這個(gè)貨品的利益點(diǎn)清楚地向消費(fèi)者展示                

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