幕思城>電商問(wèn)答>不懂瞎問(wèn)>淘寶店鋪的代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎?淘寶店鋪找代運(yùn)營(yíng)有效果嗎?

    淘寶店鋪的代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎?淘寶店鋪找代運(yùn)營(yíng)有效果嗎?

    134****4657樓主|2020-08-26|13:47|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問(wèn)|閱讀:864

             不過(guò)也有自身的問(wèn)題,主要問(wèn)題以一下幾個(gè)方面:   因?yàn)楣芾砗蛨F(tuán)隊(duì)人員的運(yùn)營(yíng)素養(yǎng)問(wèn)題,代運(yùn)營(yíng)很難針對(duì)店鋪提供專業(yè)化的服務(wù),一般都是以直通車為主的付費(fèi)推廣為手段,難以對(duì)店鋪核心問(wèn)題(如:流量、產(chǎn)品、視覺(jué)、文案)提供解決方案,導(dǎo)致千篇一律的輕運(yùn)營(yíng)形式,這種玩法真正適合的是有一定基礎(chǔ)的店鋪,這類型的店鋪往往是產(chǎn)品已經(jīng)接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)了,各方面數(shù)據(jù)也比較穩(wěn)定,需要的是維護(hù)對(duì)于缺乏資金和供應(yīng)鏈無(wú)優(yōu)勢(shì)的中小賣家,多數(shù)人都最終選擇有較高的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力,成本又不會(huì)太高的代運(yùn)營(yíng)公司(TP),自己解決供應(yīng)鏈管理問(wèn)題,將店鋪核心的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和推廣板塊交給第三方專業(yè)的公司來(lái)打理,是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)而且比較討巧的做法我們現(xiàn)在都知道,我們已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代帶動(dòng)了很多網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,例如淘寶購(gòu)物平臺(tái)就是其中之一,很多商家都非??春眠@個(gè)人流量,但是現(xiàn)在大批商家的入駐導(dǎo)致了店鋪競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果不去好好的悉心打理運(yùn)營(yíng)根本沒(méi)有流量的到來(lái),但是很多商家都是剛剛接觸的淘寶,所以我們今天給大家?guī)?lái)的淘寶店鋪代運(yùn)營(yíng)淘寶店鋪代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎首先,說(shuō)說(shuō)靠譜的代運(yùn)營(yíng)公司需要什么條件很簡(jiǎn)單,看公司在哪些方面投入較大,“市場(chǎng)型”的公司往往帶來(lái)大量的店鋪進(jìn)來(lái),導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效果不能做到保障,就一個(gè)簡(jiǎn)單的時(shí)間投入就成問(wèn)題,這是很多掌柜店鋪交出去卻沒(méi)有明顯提升的原因,不是運(yùn)營(yíng)不行,而是運(yùn)營(yíng)的工作太繁重(據(jù)我了解部分運(yùn)營(yíng)公司個(gè)人負(fù)責(zé)店鋪超過(guò)10個(gè),而且是各自為戰(zhàn)), 分配到店的時(shí)間有限,沒(méi)有時(shí)間投入如何做好運(yùn)營(yíng)回到主題,我上面說(shuō)了這個(gè)非常非常好的去界定,跟我行業(yè)視野有關(guān),這是一種謙虛的說(shuō)法, 這是跟當(dāng)前這類型代運(yùn)營(yíng)公司標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,類目分散,信息不通暢有很大關(guān)系,例如我上面提供的這種合作模式,換一個(gè)公司就可能不認(rèn)可,這個(gè)問(wèn)題可以討論很久都得不出結(jié)論這就是我要回答的第二個(gè)問(wèn)題的答案:有基礎(chǔ)的店鋪,產(chǎn)品比較穩(wěn)定,而自己工作忙不過(guò)來(lái),需要找團(tuán)隊(duì)來(lái)維護(hù)數(shù)據(jù),找代運(yùn)營(yíng)比較合適拋開(kāi)他們的管理架構(gòu)不談,我們可以首選淘寶服務(wù)市場(chǎng)入駐的官方運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,這是第一輪淘汰,在這個(gè)基礎(chǔ)上去選擇代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商就相對(duì)比較靠譜了運(yùn)營(yíng)型的團(tuán)隊(duì)往往帶店較少,團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式(團(tuán)隊(duì)帶店一期不超過(guò)10個(gè)),很多運(yùn)營(yíng)工作室沒(méi)有市場(chǎng)部,并非是完全出于成本的考量,更多是因?yàn)楫a(chǎn)能和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的客觀需要(客戶來(lái)源基本上靠轉(zhuǎn)介紹即飽和,沒(méi)有更多精力去做更多的店鋪),這類團(tuán)隊(duì)做店比較精致,團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)較高這類型的店鋪的所有者往往是有多家店鋪,而且沒(méi)有形成有效的團(tuán)隊(duì)作業(yè),因此工作量較大,尋找代運(yùn)營(yíng)公司比較科學(xué),成本低,維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比沒(méi)聽(tīng)過(guò)更絕望的是,C2C的中小市場(chǎng)主體要跟這樣的代運(yùn)營(yíng)公司合作基本沒(méi)可能,因?yàn)檫@些公司都是屬于深度介入,成本非常高,再者即使你有資金,很多并無(wú)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),這些大佛也很難愿意跟你合作                

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