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    淘寶店鋪的雙11大促整體規(guī)劃策略有什么技巧的呢?

    xm_xm_xm_兮之然也樓主|2020-08-20|13:26|發(fā)布在分類 / 618大促|閱讀:7818

             根據(jù)上面的搜索指數(shù)的推算方式,我們可以查詢目前在這個(gè)關(guān)鍵詞下,淘寶銷量排序下的任何位置的銷量值,如【長(zhǎng)袖襯衫男】這個(gè)關(guān)鍵詞在2015年8月5日淘寶銷量排序下,排名第1位的銷量是7014人收貨,那如果我要搶占第一位則最低要求7015人收貨,以此類推,去年8月5日的搜索指數(shù)是5000,今年的8月5號(hào)是10000,那我可以估算出去年8月5日的銷量為3507【使用搜索指數(shù)的倍數(shù)關(guān)系】,如果去年10月1日的搜索指數(shù)為:8000,那根據(jù)搜索指數(shù)的倍數(shù)關(guān)系,我可以估算出,去年的10月1日的銷量為:3507[1+(8000-5000)/5000]=5611,根據(jù)去年的搜索指數(shù)關(guān)系我可以估算出今年的10月1日的銷量為:5611[1+(10000-5000)/5000]=11222【當(dāng)然這只是估算,只是給我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候有一個(gè)參考,也促使我們提前安排活動(dòng)及工作,也可以給我們根據(jù)自身狀況核算出投入和產(chǎn)出,能夠合理分配資金丶貨品丶工廠丶人員等資源,當(dāng)然,大的流量入口做不了,我們可以做小的流量入口,大流量入口的第一頁(yè)做不了,我們可以做第二頁(yè),做第三頁(yè),道理和方法都是一樣的】總結(jié):通過(guò)以上的三個(gè)節(jié)點(diǎn)安排,我們可以做出我們的前期關(guān)于流量入口的時(shí)間節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃制定,投入產(chǎn)出預(yù)估,以及整體的事項(xiàng)規(guī)劃,這樣會(huì)有條不紊的進(jìn)行事項(xiàng),也可以為后面如果出現(xiàn)特殊狀況預(yù)留時(shí)間2.2 20大流量入口整理與入口占領(lǐng)注意點(diǎn)以及新興流量入口追蹤20大流量入口:在規(guī)劃好產(chǎn)品線和店鋪基礎(chǔ)指標(biāo)之后,就要結(jié)合產(chǎn)品和之前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃和市場(chǎng)分析,來(lái)完成引流推廣和吸引成交的工作,在流量入口上,我們首先肯定是結(jié)合自己優(yōu)勢(shì)的流量資源來(lái)完成引流工作,再通過(guò)店鋪流量模型設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)銷量丶評(píng)價(jià)丶曬圖制作,來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)轉(zhuǎn)化,最后再考慮增加其他自己不擅長(zhǎng)的流量入口的優(yōu)化,不要揚(yáng)短避長(zhǎng)丶東施效顰注意點(diǎn)把控:1.次品做活動(dòng),影響售后指標(biāo),尤其是糾紛退款率,不僅影響打標(biāo),還影響綜合排名2.綜合排名的搶占,尤其是豆腐塊,綜合搜索會(huì)在前15-25天改變考核指標(biāo)即以上10項(xiàng)指標(biāo),并且加入會(huì)場(chǎng)資格,所以沒(méi)有打標(biāo)的商家千萬(wàn)不要搶這個(gè)入口,搶也搶不來(lái)3.前10天和大促當(dāng)天的付費(fèi)推廣,先想好店鋪流量模型,是推廣單品還是多品,要搞清楚,因?yàn)槟菐滋斓膒pc和千次展現(xiàn)費(fèi)用是平時(shí)的3-5倍甚至是幾十倍上百倍,花費(fèi)很過(guò)癮,所以沒(méi)有實(shí)力的中小賣家要注意,有實(shí)力的大賣家也要先謀而后動(dòng)4.盡量不要虛假交易,一年等一回,錯(cuò)過(guò)了,就再也回不來(lái)了,今年的打擊力度,估計(jì)會(huì)很強(qiáng)大,因?yàn)榇蟠俚泥孱^越來(lái)越少了,話題還是要制造的,但是也不是紙老虎,所以各位要謹(jǐn)慎優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線開(kāi)發(fā):如果你是一個(gè)不清楚主推產(chǎn)品線,或者沒(méi)有確定主推產(chǎn)品的店鋪,這時(shí)候就要涉及到產(chǎn)品線的開(kāi)發(fā),這個(gè)是單個(gè)類目的行為,和其他類目無(wú)關(guān),那這時(shí)候我們要結(jié)合:1.市場(chǎng)熱賣需求(屬性成交量分布:數(shù)據(jù)來(lái)源:專業(yè)版生e經(jīng)—市場(chǎng)分析-子葉類目-屬性成交量分布)2.市場(chǎng)熱搜需求(近期關(guān)鍵詞搜索:數(shù)據(jù)來(lái)源:搜索指數(shù))3.自身開(kāi)發(fā)能力(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者的眼光和資源:產(chǎn)品元素與成本核算)4.生產(chǎn)實(shí)際狀況(生產(chǎn)成本丶生產(chǎn)周期丶生產(chǎn)靈活度丶生產(chǎn)速度丶資金儲(chǔ)備丶貨款周期等)再來(lái)一步步篩選和確定產(chǎn)品線一丶3大階段以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排1.雙11大促的3大階段在針對(duì)這樣一個(gè)重大的話題,我們最好的方法是逐步分解丶層層剖析,了解每一個(gè)工作環(huán)節(jié)以及每一個(gè)注意點(diǎn),因此我們從時(shí)間的角度把大促分為3各階段,第1階段:促前(7.1-10.25),第2階段:促中(10.26-11.12)【搜索的綜合排名會(huì)提前15-25天,進(jìn)行全面的大促調(diào)整,基本上就已經(jīng)進(jìn)入了大促的節(jié)奏,所以大促不是1天】,第3階段:促后(11.13-11.25)【雙12同樣提前15-25天會(huì)進(jìn)行流量封鎖】?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品線補(bǔ)充:通過(guò)我們相同主推產(chǎn)品線的熱賣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品線整理【金雀機(jī)器人-店鋪檢查機(jī)器人】,通過(guò)三個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的標(biāo)色篩選法,來(lái)尋找出以主推產(chǎn)品線為中心的優(yōu)質(zhì)關(guān)聯(lián)類目,這三個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)分別為:類目暢銷商品率丶近30天類目估算營(yíng)業(yè)額占比【(類目近30天銷量  價(jià)格) / 店鋪近30天估算營(yíng)業(yè)額】,近30天類目估算營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)比【近30天類目估算營(yíng)業(yè)額占比 / 類目鏈接占比】,如:類目暢銷商品率>=60%,近30天類目估算營(yíng)業(yè)額占比>=1%,近30天類目估算營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)比>=5%,同時(shí)查詢3家熱賣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品線,找出同時(shí)滿足三個(gè)條件的所有類目,然后再合并類目,找出3家數(shù)據(jù)都符合的類目,依次2家,1家,確定關(guān)聯(lián)類目的優(yōu)先順序,再結(jié)合各個(gè)類目下的熱賣寶貝的屬性和自身的優(yōu)勢(shì)屬性,來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,如t恤男這個(gè)類目,顯示熱賣的是純棉純色的屬性,但是我工廠也在于棉麻上有優(yōu)勢(shì),那我這個(gè)類目就可以開(kāi)發(fā)一款純棉純色的t恤和一款棉麻純色的t恤無(wú)線端: 帶來(lái)的訪客數(shù)丶引導(dǎo)下單轉(zhuǎn)換率丶跳失率丶全網(wǎng)商品數(shù),設(shè)立各個(gè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)色篩選,如:帶來(lái)的訪客數(shù)>=70,引導(dǎo)下單轉(zhuǎn)換率>=1%,跳失率<=50%,全網(wǎng)商品數(shù)<=100000,然后符合四個(gè)條件的關(guān)鍵詞標(biāo)不同的顏色,最后選擇具有四種或者三種以上顏色的關(guān)鍵詞,即為店鋪優(yōu)勢(shì)流量關(guān)鍵詞,再用這樣的關(guān)鍵詞去查寶貝在這些關(guān)鍵詞各個(gè)排序入口底下的排名,如淘寶綜合前3頁(yè),天貓銷量前3頁(yè)等,最后再找出有排名優(yōu)勢(shì)的寶貝,進(jìn)行著重推廣,減少是錯(cuò)成本,案例如下:201508148211439541114531.png (6 KB, 下載次數(shù): 15)下載附件下載附件                

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