淘寶賣家求助，淘寶商品在不同階段需要采取哪些運營策略？

         目標(biāo)：一般來說，進(jìn)入成長期的產(chǎn)品都經(jīng)歷了市場驗證，有合適的方向和模式，因此這個階段應(yīng)該進(jìn)行的是增長和維護(hù)(建立用戶模型)運營策略：初期的拉新要做的是渠道拓展、產(chǎn)品曝光、建立用戶群、解決用戶反饋這個階段的維護(hù)主要是在種子期建立的用戶群的基礎(chǔ)上進(jìn)行深度維系，不僅僅是在微信群qq群等第三方群組中，更重要的是產(chǎn)品內(nèi)的維護(hù)經(jīng)過回流期，再次進(jìn)入衰退期，并且沒有有效的用戶喚回手段，產(chǎn)品團(tuán)隊無法推出有效的更新迭代，產(chǎn)品未取得足夠的市場占有率.特別地，大眾型產(chǎn)品在種子期應(yīng)該具備清晰的方向，而運營模式可以處在摸索期，這是因為大眾型產(chǎn)品如果把驗證期與種子期進(jìn)行融合，會有兩個突出的矛盾：回流期指產(chǎn)品在衰退期采取一系列措施，使流失降至最低，并且持續(xù)不斷有新用戶進(jìn)入，產(chǎn)品處于維持階段變現(xiàn)對于產(chǎn)品來說是個長久且尖銳的問題，以目前的模式來說，變現(xiàn)分為量變現(xiàn)和質(zhì)變現(xiàn)，量變現(xiàn)主要為廣告(硬廣軟廣、換量導(dǎo)流)，收益少，成本高(降低用戶體驗)，質(zhì)量低其次，新增用戶與原有留存用戶對產(chǎn)品理解不同，新增用戶是從衰退期進(jìn)入產(chǎn)品，而留存用戶很多是從成長期進(jìn)入產(chǎn)品，產(chǎn)品有持續(xù)的迭代，并且經(jīng)過衰退期的重大改變，使得新增與留存用戶心理期待差異較大(例如：豆瓣豆油)在本文中，我將針對不同時期的產(chǎn)品該預(yù)設(shè)的目標(biāo)和應(yīng)該采取的運營策略進(jìn)行簡單分析產(chǎn)品內(nèi)維護(hù)包括內(nèi)容建設(shè)、用戶引導(dǎo)、用戶成長體系建立                

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