淘寶店鋪有哪些運(yùn)營方式？最基本的操作環(huán)節(jié)是什么？

         電商說起來很復(fù)雜，其實(shí)就是這么3個(gè)基本環(huán)節(jié)：產(chǎn)品、流量和轉(zhuǎn)化（這2個(gè)實(shí)際是一個(gè)環(huán)節(jié)）、渠道 舉幾個(gè)這類牛逼運(yùn)營的例子：【產(chǎn)品環(huán)節(jié)】：我曾經(jīng)見過2個(gè)女孩子做運(yùn)營，一個(gè)是女褲，一個(gè)是圍巾比如5月份的銷售額是50萬，老板要求6月份80萬，運(yùn)營肯定有壓力，但是靠譜的運(yùn)營不會(huì)抱怨，會(huì)這樣做：1、  先寫一個(gè)完成80萬的計(jì)劃以及有把握完成的數(shù)額，比如60萬一個(gè)靠譜的運(yùn)營，做過一年以上的，在知識(shí)、能力的深度和廣度上，一定會(huì)有所提高廣度指的是除了店鋪的日常運(yùn)營以外的東西，比如店鋪定位、發(fā)展方向、互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)（創(chuàng)投、網(wǎng)紅、自媒體、病毒傳播等）、團(tuán)隊(duì)管理（比如很多人提倡的去中心化等）而所有這些，都不能指望有誰來教你，都是要自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的當(dāng)然前提是有牛逼的老板、靠譜的制度我無論在哪個(gè)公司做運(yùn)營，一定親自做客服對(duì)于中小電商團(tuán)隊(duì)，在創(chuàng)業(yè)初期、規(guī)模比較大或者老板的實(shí)力雄厚，以及瓶頸期，這種運(yùn)營最適合，既然是突破就不能過于循規(guī)蹈矩【普通的運(yùn)營】【靠譜的運(yùn)營】【牛逼的運(yùn)營】 那好，店鋪和運(yùn)營都有了，那該如何匹配呢一個(gè)公眾號(hào)的原創(chuàng)視頻，連續(xù)播放一周，出貨200萬，策劃文案、出演都是自己團(tuán)隊(duì)的人，算牛逼嗎凡是嘴里天花亂墜，但是卻拿不出任何書面東西的運(yùn)營，基本都不靠譜（特別牛逼的除外）1、  系統(tǒng)性：工作流程很有系統(tǒng)性，無論是新品上架還是報(bào)活動(dòng)等工作，都有清晰的流程記得幾年前，我在招聘文案的時(shí)候，感覺有點(diǎn)靠譜的，都這么跟他們說，文案肯定是電商團(tuán)隊(duì)里最厲害的角色                

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