淘寶店應(yīng)該怎么做店鋪運(yùn)營，有哪些運(yùn)營技巧，怎么提高權(quán)重？

         但事實(shí)上，我們需要換一個(gè)角度看，馬云的淡定不代表移動(dòng)端的威脅已經(jīng)消除，微信紅包依然存在，并且正在逐步培育用戶習(xí)慣，而微信支付也在緩步推進(jìn)，但目前來看，這些小危機(jī)顯然不可能沖擊到阿里的支付核心——支付寶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，阿里還是依賴平臺(tái)的影響力盈利，而不是倚仗創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品能力，馬云認(rèn)為移動(dòng)才是未來，但未來移動(dòng)端的用戶習(xí)慣、人與移動(dòng)設(shè)備的交互、場景、購物習(xí)慣都在變，產(chǎn)品形態(tài)與商業(yè)模式也需要適時(shí)變化契合未來用戶需求但未來的不確定性在于移動(dòng)端的風(fēng)向會(huì)如何變化，但顯然，阿里在目前移動(dòng)端所呈現(xiàn)出來的，更多是PC端的用戶、流量與資源的導(dǎo)入，而移動(dòng)端的入口是分散的，用戶習(xí)慣與購物的場景是變化的，阿里的未來，很難說，這些固有短板會(huì)不會(huì)是阿里前進(jìn)路上的絆腳石，而未來眾多對手又會(huì)不會(huì)看準(zhǔn)阿里短板出擊，卡住阿里的脖子另外，在其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域都可能會(huì)涌現(xiàn)出類似于萬達(dá)電商等各種新興的電商模式，當(dāng)然，有人會(huì)說，阿里是全品類電商平臺(tái)模式，做的是生態(tài)系統(tǒng)，與京東、唯品會(huì)、萬達(dá)電商等其他電商平臺(tái)不存在直接對等的競爭關(guān)系，但問題的關(guān)鍵是，各種電商模式都可以分流用戶資源與存留時(shí)間點(diǎn)，用戶去其他平臺(tái)購物消費(fèi)，也就相對減少了阿里對于用戶資源與時(shí)間的占用因?yàn)榘⒗镌谝苿?dòng)端的電商布局顯然也不如阿里PC端難以撼動(dòng)，目前來看，手機(jī)支付寶、手機(jī)天貓和手機(jī)淘寶的用戶粘度雖然很大，但并不能長期占用用戶在移動(dòng)端的時(shí)間點(diǎn)與長期存留，移動(dòng)端阿里的產(chǎn)品更多是PC端資源的轉(zhuǎn)移，阿里在PC端的盈利模式，包括交易費(fèi)、直通車和鉆展，都平移到了移動(dòng)端，因此阿里的移動(dòng)端收入依然是來自“地產(chǎn)+廣告”這種高利潤率的交易費(fèi)和廣告費(fèi)外界看來，阿里已經(jīng)是一個(gè)巨無霸的電商帝國，這個(gè)帝國難以顛覆與撼動(dòng)，但事實(shí)上，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透，電子商務(wù)的蛋糕正在越變越大，阿里風(fēng)光背后，阿里未來的隱患，在于自身無法回避的固有短板阿里在今年的風(fēng)光背后，不是阿里的2014年在移動(dòng)端呈現(xiàn)了顛覆式的產(chǎn)品創(chuàng)新或者移動(dòng)端產(chǎn)品矩陣呈現(xiàn)了大躍進(jìn)，而是阿里上市的一種自身平臺(tái)大體量的勢能釋放以及雙十一巨大銷售額帶來的品牌彰顯，這是阿里多年累積早已經(jīng)具備的優(yōu)勢，這給阿里帶來了光環(huán)與自信，但這并不意味著阿里原有的危機(jī)就已經(jīng)消除了，對于已存在移動(dòng)端危機(jī)不去補(bǔ)漏，反而淡定了，這會(huì)造成一種過度自負(fù)的企業(yè)性格，很難說不會(huì)對于未來更大的危機(jī)喪失敏感度目前來看，雙十一已經(jīng)成為衡量阿里的電商平臺(tái)吸附力與影響力的檢測標(biāo)本，作為用戶體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)，馬云更應(yīng)該反思的是，面對未來越來越龐大的快遞單量，自身的物流環(huán)節(jié)如何破局可以看到，無論是微店還是百度直達(dá)號(hào)，都是移動(dòng)端垂直領(lǐng)域的一種基于商家入駐與攔截用戶消費(fèi)的新路徑的嘗試，移動(dòng)電商正在成為趨勢的今天，缺乏移動(dòng)端超級(jí)入口的阿里顯得被動(dòng)與穩(wěn)定，而外界的各種不穩(wěn)定因素會(huì)隨時(shí)挑動(dòng)阿里的神經(jīng)，這些都是阿里的威脅因素在外界看來，阿里已經(jīng)是一個(gè)巨無霸的電商帝國，這個(gè)帝國難以顛覆與撼動(dòng)，但事實(shí)上，我們看到，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透，電子商務(wù)的蛋糕正在變得越來越大，業(yè)態(tài)與模式有無限可能，甚至，龐大如阿里，也難以避免自身的蛋糕被蠶食                

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