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    淘寶店鋪如何規(guī)劃運營?如何合理安排好團隊的配合工作?

    niahg樓主|2020-09-12|11:58|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問|閱讀:6636

             合:現(xiàn)在做淘寶已經(jīng)不是幾年前那種單干的時代來,術(shù)業(yè)有專攻,要注重團隊配合,合理安排好團隊的工作,運營只做其他人做不了的事,比如店鋪規(guī)劃、任務(wù)安排、團隊監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、團隊凝聚力打造,助理美工文案推廣能做的事一概不碰,但是要做好監(jiān)督工作細(xì):做店內(nèi)功要細(xì)致做完美,做出差異化,不要隨意,選好產(chǎn)品、做好定位、確定關(guān)鍵詞、做好主圖詳情頁、設(shè)置好sku、策劃營銷活動、準(zhǔn)備評價買家秀、競品數(shù)據(jù)表做了這么長時間的淘寶,我對于我做店的思路進行了一下框架整理,總結(jié)下來大概就是四個字 合、早、細(xì)、狠狠:做好一切準(zhǔn)備以后,以數(shù)據(jù)和目標(biāo)為導(dǎo)向,就要狠,不猶豫就是干早:產(chǎn)品規(guī)劃要早,可以把一年各個時間段做的產(chǎn)品整理一下,要準(zhǔn)備的早,早于一切同行但是這個狠,一定要建立在前3字的基礎(chǔ)上,不要上來就狠                

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