淘寶商家應(yīng)該如何去打造爆款寶貝?具體是怎么操作的?
3623萱寶 樓主 | 2020-08-20 | 11:39 | 發(fā)布在分類 / 店鋪管理 | 閱讀:4700
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2)、產(chǎn)品分析 包括產(chǎn)品定位,尋找出產(chǎn)品的賣點,以及在拍攝還有文案中的思緒理清3)、推廣方式 根據(jù)店鋪流量預(yù)先想好所要做的推廣方式以及方法和時間排期準備1)、產(chǎn)品庫存 如果是預(yù)售的產(chǎn)品將要明確清楚到貨周期,以及顏色的齊全,還有上架時間2)、以后是否要參加淘寶活動 如果是為今后參加活動做準備的產(chǎn)品,在距離申報活動之前就得把價格恢復3)、針對產(chǎn)品找出的賣點來設(shè)計出文案得根據(jù)賣點策劃出好的文案,然后美工按謝文案修圖,包括圖片的拍攝等4)、主推產(chǎn)品的描述頁面寶貝描述頁面要有關(guān)聯(lián)產(chǎn)品或活動宣傳圖(如果活動力度夠大,可以最上面放活動圖)、模特圖、產(chǎn)品圖、細節(jié)圖、流行趨勢分析、功能/特點介紹(賣點)、產(chǎn)品材質(zhì)介紹、詳細的尺寸/尺碼表、產(chǎn)品品質(zhì)介紹和承諾、包裝介紹以及公司實力,最后再放上搭配的套餐5)、與相關(guān)部門溝通 打造專供產(chǎn)品,需要跨部門溝通問題,如修圖、拍攝、推廣以及產(chǎn)品協(xié)調(diào)6)、了解好店鋪的數(shù)據(jù)需要了解店鋪的平常流量以及轉(zhuǎn)化率(平時),這對打造成專供產(chǎn)品將會起到至關(guān)重要的作用,可以根據(jù)轉(zhuǎn)化率算出推廣后所產(chǎn)生的訂單和主推款的效果2)、店鋪轉(zhuǎn)化率 影響轉(zhuǎn)化率的因素有很多,如果在前期推廣時間段發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率不好,這時就需要盡快調(diào)整推廣方案以及店鋪的一些促銷活動之類3)、促銷活動 店鋪的促銷活動圖片一定要出現(xiàn)在頁面的第一屏位置,也就是顧客打開頁面第一眼就可以看到促銷活動4)、購買記錄及評價 在剛剛預(yù)售開始的時候可能會因為很多因素而無法達到熱銷,這就需要我們來做一些銷售記錄,保持好評,然后再去申請?zhí)詫毾嚓P(guān)的活動,如報淘金幣或聚劃算之類的(當然如果做活動前期一定要提高單價) ,在這里也需要贅述一些東西,比如購買記錄的連貫性,購買后評價的反饋,如果反饋不好我們客服部和售后部門是否要做好提前的安排,防范于未然,很多時候爆款都是被差評打敗的中期對于那些資金有限的賣家來說,常用對于單品的推廣方式有1)、直通車 從上架這天開始,在活動期內(nèi)(一般是一周內(nèi))針對熱點的關(guān)鍵詞來競價,此處交由推廣負責,一定要使其在重點關(guān)鍵詞排名到第一頁位置,平均每天點擊花費在2000左右(根據(jù)具體店鋪具體需求決定)這里需要大量篇幅闡述,舉例我最近操作的一個店鋪有不明白的可以看我前幾篇帖子這里我就貼一些數(shù)據(jù)僅供參考最近30天營業(yè)額,現(xiàn)在是目前每天15w左右,之前因為爆款被刪,有一段時期營業(yè)額很低迷一天只有3w左右,按照現(xiàn)在進度一個月500w是沒有問題2)、總結(jié)與其它部門或同事針對此產(chǎn)品溝通所產(chǎn)生的情況3)、總體庫存安排是否合理4)、爆款火了多長時間,而在此期間貨有沒有斷過,供應(yīng)鏈是最基礎(chǔ)的東西,也是最難把控的東西,需要商家提前做好準備和后期的跟進鍋包肉肉已經(jīng)正式改名《擺車人》,感謝大家一如既往的支持無分享不電商,電商路,我們一直在走,不怕荊棘滿路,選擇了不回頭,我是:朽木不可雕也二、 維護爆款銷量一旦上升后,就會出現(xiàn)有穩(wěn)定的轉(zhuǎn)化率,而從單品頁面的流量往往會成為店鋪里最引流的地方,而此次就要加強關(guān)聯(lián)促銷以及搭配的使用,也包括了店鋪一些促銷活動1)、預(yù)售發(fā)貨時間 如果產(chǎn)品選擇的是首次上線是以預(yù)售為準,那得時時與產(chǎn)品協(xié)調(diào)、物流保持聯(lián)系,確保在預(yù)售日能發(fā)貨另一種是專門用來打造主推爆款的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品往往在初期上架時會以預(yù)售(往往是低于原價+限時折扣)的方式進行,然后按離發(fā)貨時間為截點,來按天逐步恢復原價,而當達到一個銷售值后并很難再低價出售,當然此需要根據(jù)店鋪整體戰(zhàn)略來決定的首先我們來看看打造爆款的一些決定性因素,而在前期我們需要做些什么——分析1)、能借力的外界因素 例如服裝類目,產(chǎn)品所針對的銷售季節(jié)還得必須是適合四季的才能更好的達到預(yù)期效果的,包括找出最新流行的因素,能與產(chǎn)品相結(jié)合的點例如:2000的店鋪流量,按轉(zhuǎn)化率1%來算,店鋪整體要有20訂單,而主推此款包必須達到總訂單25%,也就是5個執(zhí)行一、 推廣在此處推廣中,我們分為前期和中期兩部分:前期1) SNS 在離產(chǎn)品上架前一周(如果是周二上新的話,考慮在周二),在店鋪幫派發(fā)帖子,寫出多少號(上架日期)的活動之類,一定要利用這個資源任何打造爆款的商家均會提前就給產(chǎn)品做好爆款的方案,以按方案執(zhí)行的方式來完成最終爆款的成功打造,比如產(chǎn)品選擇、流量準備、價格安排、團隊協(xié)作等等一切均得提上日程從上架這天開始,可以針對活動來做專門的活動推廣,競選的位置最好需在淘寶首頁第二屏,并且保持連續(xù)五天出價在1000元左右的展現(xiàn)量(根據(jù)具體店鋪具體需求決定)3)、制作banner 放在首頁輪播,還有其它寶貝頁面的里面做好分流頁面,保證顧客進店第一屏就能看到主推的圖片
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