淘寶店鋪促銷短標(biāo)題應(yīng)該怎么寫？有哪些禁忌詞？

         最近的一年半時(shí)間內(nèi)，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)開張門店數(shù)達(dá)到了132家，過去11年優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)門店總數(shù)亦不過80家，未來每年新開張門店數(shù)須達(dá)到80至100家的目標(biāo)，短時(shí)間里優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的門店數(shù)擴(kuò)張1.65倍，這意味著相應(yīng)的管理難度增長(zhǎng)絕不僅于此當(dāng)時(shí)優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)被定位為“大眾品牌”，與其于日本市場(chǎng)定位一致當(dāng)時(shí)新聞?wù)f中國(guó)出游人口達(dá)到一億五千萬人，他即刻聯(lián)想到優(yōu)衣庫(kù)的生意，認(rèn)為這一億五千萬人代表了典型的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)，這才是優(yōu)衣庫(kù)的目標(biāo)消費(fèi)群體，其將想法匯報(bào)給日本總部，引起了不小的震動(dòng)”上海睿雍企業(yè)投資有限公司總經(jīng)理沈均說，“優(yōu)衣庫(kù)每天執(zhí)行數(shù)據(jù)跟蹤，一見數(shù)據(jù)問題馬上應(yīng)變，而中國(guó)企業(yè)仍無法實(shí)現(xiàn)優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)店鋪數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到1000家，同樣成長(zhǎng)近五倍最新的優(yōu)衣庫(kù)紙袋上已印上了“優(yōu)上海，新啟點(diǎn)”的LOGO，旗艦店里囊括迅銷集團(tuán)旗下四大品牌：GU、Comptoir des Contonnier、Princesse tam.tam以及PLST他開始重新思考優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的品牌定位此時(shí)，優(yōu)衣庫(kù)在香港市場(chǎng)卻大獲成功，負(fù)責(zé)人潘寧臨危受命接管中國(guó)市場(chǎng)為把價(jià)格降下來，中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品面料全部改過標(biāo)準(zhǔn)，使得產(chǎn)品品質(zhì)與日本市場(chǎng)差距明顯，這些以低價(jià)銷售而改造過的商品并未獲得中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)同更為糟糕的是優(yōu)衣庫(kù)還陷入與其它休閑服品牌價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，直到2005年，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)依然沒有盈利                

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