淘寶店鋪如何能打造品牌？怎么才能打造自己的小爆款？

         呼呼的開(kāi)始有小爆款冒出來(lái)了(當(dāng)時(shí)能發(fā)超過(guò)10單/天自己就把他算是小爆款了)，開(kāi)心歸開(kāi)心，但因?yàn)槌鲐洷容^晚，供應(yīng)商沒(méi)貨，季節(jié)又過(guò)半了，不敢輕易下單，運(yùn)營(yíng)公司催也沒(méi)用...但這件事摸到了一點(diǎn)小常識(shí)：如果還是按照之前的上款方式，會(huì)很累，其實(shí)用戶進(jìn)來(lái)只是看他看到的那款寶貝，頂多再多訪問(wèn)1個(gè)頁(yè)面，所以那么多款式其實(shí)都是沒(méi)有用的5年時(shí)間從0到年?duì)I業(yè)額1億淘品牌打造案例2012年其實(shí)四季青檔口生意還不錯(cuò)，但模式已經(jīng)完全轉(zhuǎn)型至給淘寶商家供貨供圖了，如果這個(gè)生意繼續(xù)做下去，面臨的最大問(wèn)題就是：A.中小賣家不斷的過(guò)來(lái)跟你談能不能一件代發(fā)所以，檔口的生意會(huì)演變成供版和首單測(cè)試模式，這是廣東十三行的經(jīng)典模式，但迫于四季青檔口的特點(diǎn)，你干的是供版供首單的生意得到的卻是批發(fā)利潤(rùn)，所以這門生意會(huì)越做越累，還做不大，so...唯一的出路就是跨出一步走向零售端，說(shuō)不定還有可能做成一個(gè)線上的“綾致時(shí)裝公司”(不知道這家公司的可以去百度一下)但是1年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，結(jié)果當(dāng)然是虧本的，但是方向和節(jié)奏已經(jīng)找到了，從天旋地轉(zhuǎn)的狀態(tài)突然海闊天空了...2013年最急需解決的問(wèn)題就是打造大爆款，其實(shí)去年已經(jīng)有一款眼一閉，腳一跺開(kāi)始下單生產(chǎn)了，一天能發(fā)到40-50單，這是一件很開(kāi)心的事情，如果沒(méi)有這一絲希望估計(jì)就不會(huì)有之后的之后了如果給小工廠做是靈活的，但品質(zhì)不穩(wěn)定怎么解決，公司必須要有QC做跟單，從每道工序上把控品質(zhì)(日本的過(guò)程管理)，但是小工廠必然每家的裁剪會(huì)有誤差，再把控也搞不定的，所以板房、裁剪一定是自己統(tǒng)一做好，QC放出去的只是縫紉這一道工序，后整理都是要自己做如果換個(gè)思路，按照每個(gè)季節(jié)的主打品類上寶貝，同樣上新那么多數(shù)量只上1個(gè)品類，反而命中爆款的概率會(huì)增高，同時(shí)我還可以繞開(kāi)檔口，直接找做這個(gè)品類的工廠拿貨，這樣就不會(huì)擔(dān)心價(jià)格和庫(kù)存的問(wèn)題了給自己1年的時(shí)間，如果做不好還是想想別的出路吧，繼續(xù)這么干絕對(duì)沒(méi)有前途...各種各樣的思緒圍繞著一顆本不堅(jiān)定的心...有時(shí)候發(fā)現(xiàn)上天是開(kāi)天眼的，即便一個(gè)傻子死命堅(jiān)持一件事情，也會(huì)得到一點(diǎn)點(diǎn)眷顧C(jī).剛跑起一點(diǎn)量的客戶(淘寶拿貨賣家)馬上不來(lái)拿貨了，他會(huì)想辦法找人拼單壓低價(jià)格或者直接夸過(guò)檔口直接找廠家下單接著就是招不到人，找到人不專業(yè)，團(tuán)隊(duì)怎么配置，供應(yīng)商換了一個(gè)又一個(gè)依然解決不了問(wèn)題，所以注定面臨DSR飄綠、貨發(fā)不出去、老板親自上陣打電話給客戶解釋拖延時(shí)間，當(dāng)時(shí)已經(jīng)做好對(duì)壞的打算了...俗話說(shuō)“福不雙至，禍不單行”，再我看來(lái)這是悲觀者的悲觀語(yǔ)錄，因?yàn)樗麤](méi)遇到過(guò)“福”一直是“禍”哈哈哈和N多線下生意轉(zhuǎn)型線上運(yùn)營(yíng)遇到的固有思維一樣，店鋪里面要品類豐富化，樣式多樣化，適合年齡段跨度要大，所以接下來(lái)的工作就是各種找款，上款，擺的玲瑯滿目，希望進(jìn)來(lái)的客人不買這款可能會(huì)買另一款，即便一款沒(méi)買至少也會(huì)覺(jué)得這家店款式這么多一定是有人氣有實(shí)力賣家                

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