淘寶店鋪數(shù)據(jù)化運營要怎么操作？產(chǎn)品線要怎么規(guī)劃呢？

         首先，淘寶站內(nèi)的流量資源無論是免費還是付費的，其根本就在于“競爭營銷性和市場反饋度”，淘寶作為一個流量中間平臺商，也是需要在不斷變化的互聯(lián)網(wǎng)世界中求穩(wěn)健生存和高速健康發(fā)展，前幾年，是營銷推廣的年代，直通車配合搜索流量紅利非常容易成就爆款（那個時候，搜索流量和類目排名權(quán)重以人氣權(quán)重為主），這樣的例子舉不甚舉，過去誕生地爆款，在現(xiàn)在的淘寶電商環(huán)境已經(jīng)不而今，隨著天貓五大“品牌時尚化丶行業(yè)垂直化丶會員價值化丶無線個性化和服務(wù)分層化”政策不斷調(diào)整和落實，例如：新入駐天貓的店鋪門檻越來越高，而且天貓搜索流量和相關(guān)優(yōu)質(zhì)的活動資源位，對于更多的中小天貓而言，獲取難度也是越來越大（天貓搜索流量是另外一個話題），外加天貓搜索和淘寶搜索的個性化，流量在很大的程度上已經(jīng)被完全打散，例如：我上次通過淘寶風(fēng)向詞扶持“新品”機會，通過標(biāo)題優(yōu)化和營銷控制，成功將單品，淘寶的風(fēng)向詞“早秋新款套裝”優(yōu)化到了首頁第8個位置，我們看看搜索流量變化淘寶搜索這個關(guān)鍵詞獲取的流量UV最多也才1139個訪客，我們再通過數(shù)據(jù)魔方看看這個“早秋新款套裝”的搜索指數(shù)：搜索人氣7天是456萬，我的這款寶貝主圖點擊率大概在0.6%，通過1139UV/0.6%=189833PV，如果我們這樣理解，“早秋新款套裝”每日搜索指數(shù)17246913/7=2463844,再利用189833/2463844=0.7%,可以推測：全網(wǎng)“早秋新款套裝”這一個關(guān)鍵詞，我的寶貝所匹配的人群只占到全網(wǎng)大概搜索不到1%的比例我們還需要對產(chǎn)品進(jìn)行定位分析，關(guān)于產(chǎn)品定位的分析請大家參閱我之前的文章（另外有一點，需要說明的是可能很多電商朋友會擔(dān)心一個問題，產(chǎn)品線聽起來好像是需要很多產(chǎn)品，這樣一來定會增加運營成本，有這樣的想法也是在情理之中，不過我們后期通過數(shù)據(jù)指導(dǎo)產(chǎn)品線運營和規(guī)劃時，發(fā)現(xiàn)真實需求并不是你想想中的那樣，其實需要的產(chǎn)品真的不多距離上次派代發(fā)帖已經(jīng)過了快一個多月了，上次內(nèi)容我們在我們分享新的內(nèi)容之前，之前相關(guān)的一些基礎(chǔ)知識點需要回顧一下，之前我分享的文章有涉及到產(chǎn)品標(biāo)題（文章已經(jīng)被派代標(biāo)為干貨，轉(zhuǎn)載N次了，希望大家仔細(xì)去閱讀理解）丶關(guān)鍵詞選款丶由于篇幅和客觀條件所限，我暫定主要分為三個方向：第一部分：關(guān)于產(chǎn)品線的理解第十次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運營”之“產(chǎn)品線規(guī)劃”第二部分：產(chǎn)品定位[中篇]個人的精力和能力是有限的，而團隊是無限的，關(guān)鍵在于如何更加有效地激發(fā)團隊地產(chǎn)值（請看之前發(fā)布的相關(guān)文章：因此只有不斷做好產(chǎn)品線基礎(chǔ)，不斷地將其優(yōu)化，立足產(chǎn)品，以便為運營中的每一個環(huán)節(jié)的能量最大化創(chuàng)造條件，保證團隊資源，只要源頭上的產(chǎn)品線規(guī)劃到位，那么在接下來的運營規(guī)劃和執(zhí)行中，就會得心應(yīng)手第十一次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運營”之“產(chǎn)品線規(guī)劃“第三部分：產(chǎn)品規(guī)劃[上篇]第十二次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運營”之“如何完成營業(yè)額業(yè)績壓力”第一步：運營規(guī)劃第十三次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運營”之“流量獲取能力”之一：點擊率第十四次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運營“之”流量價值“之一：流量滲透[上篇]第十五次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運營“之”運營專員是如何蛻變的第八次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運營”之“產(chǎn)品線規(guī)劃”第一部分，第九次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運營”之“產(chǎn)品線規(guī)劃”第二部分：產(chǎn)品定位下期內(nèi)容，進(jìn)一步分享數(shù)據(jù)化運營之“產(chǎn)品線規(guī)劃”第二部分內(nèi)容——“如何有效地規(guī)劃控制店鋪產(chǎn)品線”第三次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運營”，單品數(shù)據(jù)化運營第一部分，讓你團隊轉(zhuǎn)起來第五次拿出來分享(一)，“數(shù)據(jù)化運營” 之“如何基于店鋪利潤做一個店鋪操盤手產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不由自主地就會想到單品運營和店鋪運營，而店鋪運營的一個關(guān)鍵點就是產(chǎn)品線                

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