年貨節(jié)將至,你準(zhǔn)備好了嗎?
2023-10-11|23:52|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:20
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韶光如流水,轉(zhuǎn)瞬即逝。
一轉(zhuǎn)眼2016年就剩下最終的幾天了,雙十一,雙十二現(xiàn)已離咱們遠(yuǎn)去,作為一個淘寶賣家或許車手,2016你是否還留有遺憾呢?年貨節(jié)將至,而你,預(yù)備好為2016畫上滿意的句號了嗎?今日我給大家分享一個調(diào)味品類目的事例。 店肆是11月下旬接手的,到現(xiàn)在將近一個月了,剛接手時店肆是一個三心的店肆,現(xiàn)在店肆是兩鉆,店肆層級排名也處于上升的趨勢。
截圖: 店肆接手后,發(fā)現(xiàn)店肆存在的問題許多,首先掌柜這邊對淘寶這塊并不了解,店肆也沒有上心,許多寶物類目放錯,只要一張主圖,概況也沒有去做,許多寶物都是零銷量,年貨節(jié)將至,假如再不提升店肆這次機(jī)會又要錯過了,所以從以下兩大方面下手,結(jié)合直通車,敏捷提升店肆。
一.店肆剛接手時的根底優(yōu)化
1.完善店肆根底。 接手店肆后,首先和掌柜交流,協(xié)助掌柜去修正寶物類目,完善寶物主圖和概況,標(biāo)題優(yōu)化,先把寶物的根底權(quán)重做好。
2.直通車測款、選款。 因?yàn)樵S多寶物都是零銷量,所以選款時咱們參閱了一下職業(yè)上賣的比較好的產(chǎn)品,以及掌柜這邊的利潤和貨源狀況,選了以下幾款寶物進(jìn)行測款,初步選擇了6款寶物,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋狀況最終選擇了兩款寶物去推行。
3.引流。 經(jīng)過店肆數(shù)據(jù)剖析,發(fā)現(xiàn)店肆缺少流量,所以前期主要是進(jìn)行一個流量的堆集。店肆接手之前流量是在職業(yè)均勻一下,現(xiàn)在現(xiàn)已超越職業(yè)均勻。 店肆接手之前的訪客數(shù): 店肆接手之后的訪客數(shù):
4.表現(xiàn)欠好的關(guān)鍵詞,決斷刪掉。 現(xiàn)在推行的兩款寶物一初步測了許多關(guān)鍵詞,最終只留下了幾個,表現(xiàn)作用欠好的詞必定要決斷刪掉,不然放著會糟蹋沒必要的花費(fèi),也會拉低你整體的數(shù)據(jù)。
5.關(guān)鍵詞卡位。 現(xiàn)在推行的寶物流量都會集在無線端,顧客購買的目的性仍是比較強(qiáng)的,所以必定要卡位。
二.年貨節(jié)將至,你預(yù)備好了嗎?
1.價格,貨源,物流。 必定要和掌柜提早交流好活動期間產(chǎn)品的價格,備好足夠的貨源,防止爆倉。年關(guān)將至,許多快遞偏遠(yuǎn)地區(qū)現(xiàn)已不發(fā)貨了,所以必定要跟物流公司問清楚,防止買家退貨糾紛,直通車也及時調(diào)整投放地域。
2.店肆裝修。 提早做好年貨節(jié)海報,概況,用視覺告訴買家我再參與年貨節(jié)的活動。
3.日限額。 現(xiàn)在直通車現(xiàn)已帶來了轉(zhuǎn)化,并且轉(zhuǎn)化率在11以上,所以及時和掌柜交流年貨節(jié)的日限額,防止到時候日限額不行。
4.提升關(guān)鍵詞質(zhì)量得分。
5.下降PPC。 現(xiàn)在是年貨節(jié)的蓄水期,所以在這個階段必定要去下降PPC。
6.搶占流量 這段時間必定要提早搶流量,保持流量處于上升的趨勢。 總結(jié):2016剩最終幾天,2017即將來臨,這幾天也是承上啟下的幾天,所以必定要把握住最終的流量高峰期,為2016畫上滿意的句號,為2023年做一個杰出的初步。 本文"年貨節(jié)將至,你預(yù)備好了嗎?"為賣家資訊編輯編創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處(http://lr213o.cn.com/news?id=232132) 年貨節(jié)前的預(yù)備工作
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