抖音外賣(mài)商家推廣員好做嗎？靠譜嗎？

                   抖音這個(gè)途徑上面我們都了解，現(xiàn)在能夠做自媒體，也能夠做電商，這兩個(gè)都是各位自媒體達(dá)人添加自己收入的一個(gè)途徑，現(xiàn)在還有外賣(mài)商家推行員，抖音外賣(mài)商家推行員好做嗎?抖音外賣(mài)商家推行員好做嗎?

1：抖音推行員贏利仍是很誘人的，據(jù)了解，抖音藍(lán)v認(rèn)證每提交一單認(rèn)證，認(rèn)證成功后即可取得豐盛的返利。

假如每認(rèn)證成功一單就能取得400元的返利，那么每個(gè)月認(rèn)證成功5單、10單,乃至是100單，那么贏利就相當(dāng)?shù)目捎^了。從美團(tuán)過(guò)去做外賣(mài)的進(jìn)程來(lái)看，抖音還面臨多重檢測(cè)。

2、首要和電商公司最不同的一點(diǎn)，電商是以SKU為中心交付，美團(tuán)是以地址為中心。美團(tuán)王慧文就曾指出外賣(mài)在北京市占率達(dá)到90%，和上海的市占率毫無(wú)關(guān)系。

，外賣(mài)需求打巷戰(zhàn)，單點(diǎn)突破。中國(guó)餐飲品牌的連鎖化率仍是處于很低的水平，每進(jìn)入一個(gè)新城市，就需求有新的地推團(tuán)隊(duì)去邀請(qǐng)商家參加。其次是外賣(mài)不完全具有規(guī)劃效應(yīng)。

3、第一階段是開(kāi)展早期，本錢(qián)會(huì)跟著訂單量上升、算法精進(jìn)，逐漸下降。業(yè)內(nèi)人士表明，在積累大量的訂單和用戶(hù)數(shù)據(jù)后，美團(tuán)算法能夠有用的把訂單和騎手進(jìn)行匹配。騎手在途徑接了其間一筆訂單后，途徑會(huì)引薦沿路的訂單，這樣騎手能夠順路多送幾筆訂單。全體的功率和速度會(huì)有所提高。這一點(diǎn)是抖音現(xiàn)在不具有的，因?yàn)楝F(xiàn)在抖音的單量相對(duì)較少，不具有優(yōu)化的基礎(chǔ);還有就是履約沒(méi)有把握在自己手中，依托的是第三方。有順豐同城、達(dá)達(dá)、閃送。在同城即時(shí)配送中，單票本錢(qián)最低的是達(dá)達(dá)快送，為4.3元/單;其次是美團(tuán)外賣(mài)4.8元/單;順豐同城約6.6元/單。閃送并未披露過(guò)多數(shù)據(jù)，市場(chǎng)調(diào)研顯示，閃送的本錢(qián)估計(jì)要高于美團(tuán)。達(dá)達(dá)順豐還要賺取贏利，抖音在前期單量不多的情況下，花在每單上的履約費(fèi)用也要更多。

4、第二階段是單量達(dá)到必定規(guī)劃之后，再添加單量，本錢(qián)也很難再下降了。外賣(mài)的本錢(qián)不完全契合規(guī)劃效應(yīng)。美團(tuán)王慧文在文章中指出，美團(tuán)、滴滴是典型的“雙邊網(wǎng)絡(luò)且同邊負(fù)效應(yīng)”公司，契合C類(lèi)曲線(xiàn)的開(kāi)展模式。在開(kāi)展前期，會(huì)跟著單量的上升，本錢(qián)會(huì)下降。抖音外賣(mài)商家推行員我們能夠去做，是比較好做的，只要我們有這個(gè)途徑的話(huà)，是能夠把這個(gè)推行商品推行出去的，我們就能夠取得提成，假如不能推出去的話(huà)，就賺不到錢(qián)。                

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