沒有銷量?因?yàn)槟愕膶氊愒斍闆]優(yōu)化好

一款產(chǎn)品概況頁，你覺得它的壽數(shù)能有多長，一周？

一個(gè)月？

還是一年？

說到底這并沒有一個(gè)明確的答案。

概況頁并不像首頁相同，能夠固定一個(gè)模板，經(jīng)過上新與活動(dòng)展開有固定期限能夠調(diào)整修正，而是需求結(jié)合店鋪本身情況，不斷優(yōu)化規(guī)劃，從而進(jìn)步全店轉(zhuǎn)化。

優(yōu)化并不一定需求整個(gè)概況頁從頭開始，而是要根據(jù)實(shí)際對應(yīng)調(diào)整。

常?？吹缴碳覜]有做好概況細(xì)節(jié)的處理而丟了客戶因小失大，在面對淘寶對于產(chǎn)品描述各方面規(guī)則的細(xì)則化，咱們也更應(yīng)該緊跟趨勢，優(yōu)化本身。

概況優(yōu)化能夠根據(jù)3個(gè)大方向去操作：比照同行，發(fā)掘本身和吸收客戶反應(yīng)。

一、比對同行 與同行的頁面去作比較，是最方便的辦法。

尺有所短，寸有所長，即使你覺得他人的頁面視覺作用不如你，也不一定沒有可取的當(dāng)?shù)亍?/p>

相對于其他人的概況頁，經(jīng)過比照去總結(jié)本身不足的當(dāng)?shù)兀彩菫榘l(fā)掘本身打下基礎(chǔ)。

是否比起對家來講，價(jià)格過高？

又或許是缺少活動(dòng)預(yù)熱，未能更好給傳達(dá)顧客產(chǎn)品訊息，這些都能夠經(jīng)過比對同行去改變。

二、發(fā)掘本身 雖然自己的產(chǎn)品自己必定最清楚，但也無法避免在規(guī)劃的時(shí)分，產(chǎn)品所出現(xiàn)出來的與想要表達(dá)的不一致，這也會(huì)削弱頁面的傳達(dá)性，影響概況頁全體作用。

學(xué)會(huì)把產(chǎn)品優(yōu)勢，特點(diǎn)一一列出，比對現(xiàn)有的概況頁，哪里重復(fù)了，哪里沒有表達(dá)完好，哪里給漏了，概括總結(jié)，將沒有作用的賣點(diǎn)優(yōu)勢相應(yīng)替換，頁面風(fēng)格也能夠跟著調(diào)整，并不是只限制在細(xì)節(jié)的改動(dòng)上，只要對產(chǎn)品轉(zhuǎn)化有幫助的，都能夠嘗試。

（原概況首焦） 歸納以上兩點(diǎn)，借用燃?xì)庠罡艣r首焦舉例，第一張圖重于“炫科技”而忽視了出售主體，第二張則明顯更突顯產(chǎn)品主體，案牘立意明晰，顧客更能承受描述實(shí)在的頁面，由此引出咱們下面要講的第三點(diǎn)： 三、客戶反應(yīng) 信任大多數(shù)人知道概況頁中買家秀，買家評價(jià)的展現(xiàn)，能夠增加顧客對產(chǎn)品的信心，促進(jìn)購買，但又有多少人知道，能夠在客服中，堆集買家購買問題，售后反應(yīng)，從而調(diào)整投射到產(chǎn)品概況頁？

可能規(guī)劃師或許賣家不可能每天花時(shí)刻在跟進(jìn)客服上，但能夠下單任務(wù)，讓自家客服每天記錄客戶所反應(yīng)的問題，堆集一定時(shí)刻后用于優(yōu)化概況頁面。

不管是價(jià)格太高，質(zhì)量不好抑或款式不新穎，只要購買過的顧客反應(yīng)最直觀，最有參考含義。

新品的概況頁需求不斷跟進(jìn)優(yōu)化，爆款更應(yīng)如此，能作為爆款推出的產(chǎn)品本身性價(jià)比高，但并不是產(chǎn)品好便是王道。

勤勤懇懇從本身實(shí)際出發(fā)，站在顧客視點(diǎn)對待概況規(guī)劃。

善于聆聽，發(fā)現(xiàn)與總結(jié)，將自己所得結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃，也許就能打破銷量一向停滯不前的為難局勢！ 寶貝概況頁優(yōu)化

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