直通車質(zhì)量分如何低價搶首屏？

我發(fā)現(xiàn)很多人開車都有個“潔癖”，看到質(zhì)量分沒到10分就很不爽，好像只有10分才干衡量你直通車水平的高低，真的是這樣嗎？

也有很多教師宣講直通車秒上10分的訣竅，你信嗎？

你信了，哈哈哈！！就像我寫的標題一樣，6毛錢搶首屏，天方夜譚，真的假的？

慢慢看吧??！你為什么會這么介意質(zhì)量分？

---公式害的先遍及一下直通車扣費公式（淘寶官方給出的）：實踐扣費=下一名出價*下一名質(zhì)量得分/您的質(zhì)量分+0.01元這是淘寶官方給出的實踐扣費公式，或許你想的不想就信任了，為什么你成不了直通車大神，特么都是這個公式害的。

這個公式透露2個信息給你：1. 想要扣費低，必須進步質(zhì)量分；2. 想要搶榜首名，扣費必定高；你信任嗎？

不論你信不信，我是渾渾噩噩信了2-3年，一直小心謹慎的開著小車車，不痛不癢的玩著，別說打造爆款了，連補點流量都不敢動，生怕錢花多了，特么越擔心花的越多，還沒轉(zhuǎn)化，很苦惱。

前兩天看到一個哥們做測驗，我覺得很好玩，就看了看他的測驗，內(nèi)容大概是這樣的，寶物A質(zhì)量分是10分，開到了榜首名扣費是0.59元，寶物B（與寶物A數(shù)據(jù)目標相同）質(zhì)量分也是10分，但開到了榜首名扣費卻是1.32元；再拿寶物A與寶物B反復換位置，發(fā)現(xiàn)寶物A和寶物B扣費動搖不大，不論在榜首位仍是在第二位，乃至寶物A在第二位置時扣費比在榜首位置時扣費還高，這說明什么問題？

1. 扣費與質(zhì)量分沒有直接的聯(lián)絡(luò)；2. 卡位榜首名也未必扣費高；很多人看到這兒，有兩種反響，一種是如醍醐灌頂忽然覺悟了，另一種是徜徉在兩根青草之間無可是從了。

不論你是那種反響，先別慌，接下來咱們一個一個剖析。

一．關(guān)于質(zhì)量分的問題1. 其實直通車的質(zhì)量分不是絕對值而是一個相對值，寶物A和寶物B質(zhì)量分都是10分，或許寶物A實踐質(zhì)量分是1000分，寶物B是100分，質(zhì)量分是一個無窮大和無窮小的相對值，但直通車不或許給你這樣去標示分數(shù)，他只能給出一個大致的目標，到達相應的目標會的到一個相應的分數(shù)，但他的上限是10分；2. 質(zhì)量分與實踐扣費沒有直接的聯(lián)絡(luò)，只能作為一個參考，所以，傳說的經(jīng)過刷點擊秒上10分并沒有太多卵用，經(jīng)過優(yōu)化主圖進步點擊率的意圖也不是進步質(zhì)量分，而是相同展現(xiàn)下獲得更多流量，進步構(gòu)思質(zhì)量目標，所以傳說的神圖玩法也并未為了進步質(zhì)量分，而是經(jīng)過進步構(gòu)思質(zhì)量穩(wěn)住方案；3. 質(zhì)量分實踐上是你直通車的氣候預報功能，打雷、下雨、下雪、陰天、霧霾......都叫氣候欠好，看到質(zhì)量分掉了，榜首反響不是加價或是降價，而是要分析數(shù)據(jù)目標什么地方有反常；4. 質(zhì)量分的三個維度：構(gòu)思質(zhì)量、相關(guān)性、買家體會度（舉個例子：你選好關(guān)鍵詞，發(fā)現(xiàn)一個8分的詞，“相關(guān)性”沒有滿格，把關(guān)鍵詞復制到構(gòu)思圖標題里邊，再回來看看，一般情況下都會變成9分或10分；有的方案里邊不論怎么選詞都是4分5分，你把類目屬性改一下，立刻都8分9分了，原理是一樣的，相關(guān)性目標出了問題）；5. 構(gòu)思質(zhì)量可看做是點擊率、相關(guān)性可看做是匹配度、買家體會度有點雜亂---前期能夠看作是收藏率和加購率，后期能夠看做是轉(zhuǎn)化率和回購率，退貨率是個高壓線（這個原理與查找的原理一樣），記住，淘寶只需數(shù)據(jù)只懂數(shù)據(jù)…..二．關(guān)于實踐扣費問題1. 實踐扣費與質(zhì)量分沒有直接的聯(lián)絡(luò)，可是與組成直通車的三項維度的目標聯(lián)系很大，為什么新品上直通車后，點擊率高、收藏率高、加購率高，并且遠高于同行，當然不是高到假的程度，你會發(fā)現(xiàn)扣費特別低，流量花花的往里跑…..2. 有人說卡榜首位時扣費的確與質(zhì)量分沒有直接聯(lián)絡(luò)，但與推廣費聯(lián)系大大的，只需猛砸個幾十萬，扣費一定會降下來，能嗎？

或許能夠吧，我只能這么說。

一個手雷就能解決的問題，你非弄門大炮過來轟，我能有什么辦法，有錢你就轟，反正是能轟下來的！仍是相同的邏輯，榜首位也好、第二位也好、仍是沒名次也好，實踐扣費是依據(jù)賬戶權(quán)重來計算的，這兒的賬戶權(quán)重，不僅僅是創(chuàng)業(yè)質(zhì)量目標、相關(guān)性目標、用戶體會度目標，還有便是數(shù)據(jù)量目標，數(shù)據(jù)量目標你能夠簡略的理解為錢多錢少，但他一定是一個立體的綜合的數(shù)據(jù)；舉個例子：寶物A上首屏實踐扣費是0.59元，實踐上前期現(xiàn)已干掉20-30萬的推廣費用，數(shù)據(jù)是砸出來的；寶物B上首屏實踐扣費是1.32元，但咱們做了數(shù)據(jù)維護，再加上寶物A的方案影響，只花十來萬，實踐扣費也到了0.6元左右。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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