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    如何用淘寶活動(dòng)帶來頂級(jí)精準(zhǔn)流量?如何引爆店鋪活動(dòng)流量?

    2023-09-01|23:47|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:32

    一、流量對(duì)一場(chǎng)活動(dòng)的重要性充分的預(yù)熱流量,是活動(dòng)作用的重要環(huán)節(jié)。



    一般預(yù)熱會(huì)花掉預(yù)算的70%-80%。

    1、活動(dòng)產(chǎn)品:更多上新、有主推款、合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(贏利款、常規(guī)款、新款加多)2、充分預(yù)熱:預(yù)熱期引流計(jì)劃、預(yù)熱期活動(dòng)(保藏加購數(shù)據(jù)、領(lǐng)券數(shù)據(jù))3、活動(dòng)內(nèi)容:促進(jìn)購買更多、提高轉(zhuǎn)化率為方針、留意單位小時(shí)成績(jī)累積、保護(hù)品牌形象二、怎么做好活動(dòng)預(yù)熱引流1、先做流量布局和規(guī)劃產(chǎn)品接受流量分成3種產(chǎn)品:主推款、上新產(chǎn)品、不參加活動(dòng)的產(chǎn)品提早4周做查找優(yōu)化:查找優(yōu)化發(fā)生作用基本在一周今后,爆發(fā)或許平穩(wěn)下來至少要2周提早4周做內(nèi)容流量布局:內(nèi)容流量爆發(fā)一般也需要2周2、產(chǎn)品接受流量1)添加推行產(chǎn)品數(shù)量收拾30天單品數(shù)據(jù),發(fā)掘更多產(chǎn)品推行日常有1-2款是主推款,可是大促前能夠再找2-3款保藏加購比非常高的產(chǎn)品上推行。

    留意:日常是不會(huì)推行這么多產(chǎn)品的!可是大促的時(shí)候要考慮推行一些次推款。

    2)優(yōu)化轉(zhuǎn)化率低的頁面優(yōu)化流量大但頁面轉(zhuǎn)化能力差的產(chǎn)品,在預(yù)熱期前優(yōu)化完結(jié)。

    例如,下圖第一款產(chǎn)品,流量很大,是主推款,可是轉(zhuǎn)化率很低,一部分原因是流量不精準(zhǔn),另一部分原因是頁面不夠好。

    頁面跳失率將近82%(偏高),可見頁面有待優(yōu)化。

    所以,需要在預(yù)熱前期產(chǎn)品規(guī)劃的過程中把它挑選出來,快速重新制造頁面或許優(yōu)化頁面,防止在活動(dòng)中浪費(fèi)流量。

    3)組織上新組織大促上新,確定大促要點(diǎn)產(chǎn)品一般來說上新產(chǎn)品或許只占總數(shù)量的20%-30%,可是在成績(jī)上能夠貢獻(xiàn)50%-70%。

    2、提早4周做查找優(yōu)化在有活動(dòng)的時(shí)候,其主要目的是引流; 但在日常運(yùn)營(yíng)中要同時(shí)考慮引流、轉(zhuǎn)化率等多個(gè)因素。

    1)熱詞、大詞、重要關(guān)鍵詞分配給主推款2)更新其他產(chǎn)品標(biāo)題,添加飆升關(guān)鍵詞(參閱直通車top20w詞表或許生意參謀飆升詞),布局查找流量3)測(cè)試主圖,優(yōu)化主圖點(diǎn)擊率主圖點(diǎn)擊率的規(guī)范:1一般主張主圖點(diǎn)擊率超過3%2創(chuàng)意圖的點(diǎn)擊率要大于白底圖3一般要大于主推款關(guān)鍵詞或中心詞的商場(chǎng)點(diǎn)擊率3、提早4周做內(nèi)容流量布局1)主推款在阿里V任務(wù),做頭條、好貨等內(nèi)容活動(dòng)2)剖析往期淘寶客和內(nèi)容流量數(shù)據(jù),聯(lián)絡(luò)數(shù)據(jù)表現(xiàn)好的達(dá)人和淘客3)在抖音、小紅書等客戶集散地發(fā)布產(chǎn)品信息,做產(chǎn)品和品牌曝光4、提早3周加大淘寶客引流1)提高傭金比例2)店內(nèi)第二隊(duì)伍產(chǎn)品參加團(tuán)長(zhǎng)活動(dòng)(主推款不主張經(jīng)常參加團(tuán)長(zhǎng)活動(dòng),簡(jiǎn)單拉低價(jià)位)3)剖析淘寶客數(shù)據(jù),獨(dú)自添加推行4)添加淘寶客周邊福利(專屬券等)5、提早兩周做直鉆拉新6、提早2周/1周做老客戶營(yíng)銷1)確認(rèn)老客戶活動(dòng)力度2)客戶群、短信、微淘、會(huì)員中心,推送老客戶活動(dòng)3)用定金、預(yù)售、其他買等確定客戶(適合價(jià)格高的產(chǎn)品)三、活動(dòng)期店肆怎么引流1、一定要重視推行點(diǎn)擊率優(yōu)化,主張?zhí)嵩?周完結(jié)優(yōu)化,杰出活動(dòng)利益點(diǎn)。

    沒有點(diǎn)擊率,什么都沒有1)把點(diǎn)擊率差的產(chǎn)品獨(dú)自選出來,剖析點(diǎn)擊率低的原因,獨(dú)自進(jìn)行優(yōu)化2)把耗費(fèi)較大的產(chǎn)品獨(dú)自選出來,雖然流量多,可是仍然要進(jìn)一步優(yōu)化(優(yōu)化投進(jìn)地域,去掉一些轉(zhuǎn)化率比較差的定向,把人群和關(guān)鍵詞中點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率低的去掉,優(yōu)化圖片)3)不管是計(jì)劃還是單品,關(guān)鍵詞自身點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率不太好的話,這個(gè)詞就能夠更換為精準(zhǔn)匹配2、打開單品定向流量,提早2周完結(jié)運(yùn)用定向的要求:圖片點(diǎn)擊率高、單品轉(zhuǎn)化率過關(guān)、有銷量和點(diǎn)評(píng)、關(guān)鍵詞質(zhì)量分較高先拉起智能投進(jìn)流量,再添加購物意圖,再針對(duì)投進(jìn)方位獨(dú)自溢價(jià),直到最優(yōu)時(shí),以低PPC引流為準(zhǔn),ROI看定向全體數(shù)據(jù)3、大促時(shí)期關(guān)鍵詞的優(yōu)化1)曩昔30天有轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵詞,悉數(shù)進(jìn)行拓展2)曩昔14天/7天ROI高的關(guān)鍵詞,進(jìn)行提價(jià)3)曩昔14天/7天流量大且ROI安穩(wěn)的關(guān)鍵詞,進(jìn)行方位確定4)曩昔30天,單品查找引流詞中的要點(diǎn)詞,參加直通車推行5)大促前后經(jīng)過時(shí)刻扣頭,優(yōu)化全體耗費(fèi)6)商場(chǎng)飆升關(guān)鍵詞,參加直通車推行留意日常優(yōu)化添加行業(yè)飆升關(guān)鍵詞、top20W關(guān)鍵詞留意精選人群的添加和挑選,大促前恰當(dāng)提價(jià):直通車?yán)镪P(guān)鍵詞要安穩(wěn),質(zhì)量分、流量、轉(zhuǎn)化率要比較高精選人群悉數(shù)添加,觀察兩三天后調(diào)整關(guān)鍵詞出價(jià),只需點(diǎn)擊率提高,就上調(diào)價(jià)格,每天漲一點(diǎn),直到7天。

    3)剖析曩昔7天的數(shù)據(jù),只需ROI1,有投產(chǎn)的,就不改動(dòng);沒有投產(chǎn)的,就下調(diào)價(jià)格4)再過3天左右,再剖析曩昔7天或14天的數(shù)據(jù),ROI2中的能夠提價(jià);ROI在1-2之間的能夠不變;曩昔14天都沒有成交的,能夠中止投進(jìn)5)大促的時(shí)候,能夠把體系引薦的人群包用起來6)日常運(yùn)營(yíng)中,也要參加體系引薦的人群組合預(yù)算足夠的狀況下,留意推行引流戰(zhàn)略的布局四、活動(dòng)后做好復(fù)盤工作1、中心數(shù)據(jù)目標(biāo)的達(dá)成狀況2、客戶數(shù)據(jù)收拾會(huì)員添加數(shù)、新客添加數(shù)、訂單數(shù)、付款人數(shù)、粉絲添加數(shù)、內(nèi)容互動(dòng)數(shù)3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)收拾主推款轉(zhuǎn)化、保藏加購(后期變現(xiàn))、潛力產(chǎn)品發(fā)掘、產(chǎn)品大促后優(yōu)化方向上新狀況、新品交易量占比潛力產(chǎn)品(保藏加購高)、高價(jià)值產(chǎn)品(轉(zhuǎn)化率高、價(jià)值高)、產(chǎn)品隊(duì)伍區(qū)分(主推款、次推款、常規(guī)款、高贏利款)、產(chǎn)品優(yōu)化方向(轉(zhuǎn)化率、頁面、價(jià)格、主推等)4、流量數(shù)據(jù)收拾預(yù)熱和活動(dòng)當(dāng)天,各個(gè)流量入口數(shù)據(jù),活動(dòng)期每個(gè)小時(shí)的數(shù)據(jù)狀況1)新品加權(quán)有限,能獲得流量比較有限2)大詞和熱詞都是先有銷量后有展示、流量5、剖析服務(wù)數(shù)據(jù)店肆DSR、產(chǎn)品點(diǎn)評(píng)、客服數(shù)據(jù)6、活動(dòng)內(nèi)容復(fù)盤優(yōu)惠券作用、互動(dòng)數(shù)據(jù)、客戶反饋、贈(zèng)品反饋7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作數(shù)據(jù)不合理的流程、成本較高的環(huán)節(jié)、欠缺的技能總結(jié):本期主要經(jīng)過案例剖析、實(shí)操等介紹了怎么制定全體活動(dòng)計(jì)劃、怎么履行自營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃等,特別對(duì)活動(dòng)前、中、后三個(gè)階段店肆的引流進(jìn)行了具體的解說,以下是本期內(nèi)容的全體邏輯框架。

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