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    淡季磨槍?zhuān)静换牛?

    2023-10-11|12:01|發(fā)布在分類(lèi) / 客服知識(shí)| 閱讀:26

                        許多人覺(jué)得雙十一雙十二過(guò)去之后,就到冷季,自己能夠歇息一陣子了,其實(shí)咱們還有許多的作業(yè)需要去做,現(xiàn)在的淘寶沒(méi)有冷季! 一般上半年的3-5月跟下半年的9-12月,是全年的出售黃金階段,出售額可達(dá)到全年出售額的70%以上,確實(shí)是店肆的旺季。


    可是,許多掌柜在過(guò)了旺季之后,就不知道要做什么,乃至馬放南山,完全放松了。先看一下全網(wǎng)的流量規(guī)律:每年的1月是去年旺季的連續(xù),2月份會(huì)由于新年假期的拖累,成為全年流量的低谷,3月份一般會(huì)上升到1月份的水平,4月跟5月比較平穩(wěn),比3月份有所上升,6月末全網(wǎng)流量開(kāi)始下降,7月是除開(kāi)2月之外的低谷,8月份開(kāi)始上升,金9銀10要把握好,11月有雙11,12月有雙12,圣誕節(jié)等節(jié)日,一起臨近新年,是全年最旺的時(shí)刻。咱們也能夠匹配一下,看看自己的店肆流量是不是契合這個(gè)規(guī)律。 咱們?cè)谔詫氶_(kāi)店,便是賣(mài)產(chǎn)品。出售有這么一句話:旺季做銷(xiāo)量,冷季做商場(chǎng)。在進(jìn)入職業(yè)冷季的時(shí)分,要使用更多的時(shí)刻去重視商場(chǎng),把旺季無(wú)法做的作業(yè)一一列出來(lái),一一去完善。冷季關(guān)于咱們賣(mài)家來(lái)說(shuō),究竟意味著多重要? 

     一、我信任咱們聽(tīng)到最多的,必定是“彎道超車(chē)”,冷季假如運(yùn)營(yíng)的好,能夠協(xié)助店肆彎道超車(chē)。這是思想上的重要性。 

     二、2016年的途徑環(huán)境,哪怕咱們沒(méi)回去總結(jié),必定也能感觸出來(lái),手淘的千人千面、各種特征會(huì)場(chǎng)的呈現(xiàn)、各種特征店肆的打標(biāo)、包含12月6日微淘小二剛剛發(fā)布的,微淘分層2.0系統(tǒng)2023年榜首個(gè)月看的便是2016年12月的數(shù)據(jù),包含各類(lèi)型的大促,關(guān)于下一次大促的權(quán)重,上一次的多多少少會(huì)有一點(diǎn)影響,這就要求店肆不能呈現(xiàn)“斷層”。

     三、刨除途徑的環(huán)境,還有另一更重要的要素,便是顧客。顧客是天主,咱們賣(mài)東西必定是要投合買(mǎi)家的需求來(lái)。85后、90后、95后成為網(wǎng)購(gòu)主體后,對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞呈現(xiàn)頻率最高的便是個(gè)性化。不管是途徑有意培育,還是買(mǎi)家自身消費(fèi)習(xí)氣在不斷發(fā)生變化,買(mǎi)家的購(gòu)物環(huán)境變得越來(lái)越個(gè)性、越來(lái)越碎片、對(duì)購(gòu)物的便捷性要求越來(lái)越高,如此,你店肆假如要維持住你的買(mǎi)家粘性,就不允許你在冷季的時(shí)分完全放松,否則,你一打盹,你辛辛苦苦培育起來(lái)的粉絲轉(zhuǎn)瞬“粉轉(zhuǎn)路”,投向你同行的懷抱。 

     那么,關(guān)于已經(jīng)習(xí)氣了之前的思想跟行為,現(xiàn)在應(yīng)該怎么調(diào)整? 

     一、主意需要改變,尤其是店肆的核心,老板、掌柜、店長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等。 主意的改變是最關(guān)鍵的,不論做什么,都是受主意的左右?!爸挥欣浼镜乃枷?,沒(méi)有冷季的商場(chǎng)”,許多賣(mài)家在冷季之所以無(wú)所事事,跟他們根深蒂固的冷季思想有極大的關(guān)系。為什么會(huì)呈現(xiàn)冷季?主要原因還是商場(chǎng)不夠大、客源不夠多。所以要抓住全部機(jī)遇擴(kuò)大商場(chǎng)才能減少冷季經(jīng)營(yíng)的影響。其實(shí),冷季是搶占商場(chǎng)的最好機(jī)遇,就像春天耕種,秋天才會(huì)有收獲相同,其實(shí)冷季也是耕種的時(shí)節(jié),冷季做好正確的準(zhǔn)備,到了旺季,豐收還遠(yuǎn)嗎? 比如要上線秋冬的樣式,大多數(shù)賣(mài)家會(huì)在9月份開(kāi)始正式上線秋冬長(zhǎng)袖,可是一些比較先進(jìn)的賣(mài)家開(kāi)始在7月份上市長(zhǎng)袖T。冷季往往是競(jìng)賽對(duì)手松懈的時(shí)分,此時(shí)的一些宣傳行動(dòng),反而能給在冷季購(gòu)買(mǎi)的顧客以深入的形象,也會(huì)強(qiáng)化顧客的品牌記憶。反過(guò)來(lái),假如等到9月份旺季來(lái)暫時(shí),再上市新款,那個(gè)時(shí)分大多數(shù)賣(mài)家已開(kāi)始啟動(dòng)商場(chǎng),新上市的產(chǎn)品很簡(jiǎn)略在很多老練品牌、大店的劇烈競(jìng)賽中被吞沒(méi)。 

     二、安居樂(lè)業(yè),總結(jié)回顧,找店肆缺少。 冷季恰好是掌柜自我完善,自我總結(jié)的最好機(jī)遇,針對(duì)之前的缺少之處,總結(jié)出問(wèn)題,找到對(duì)應(yīng)的解決方法,鄙人一個(gè)旺季來(lái)臨之時(shí)做好應(yīng)對(duì)辦法: 這個(gè)時(shí)分,數(shù)據(jù)剖析能力就很重要了。使用數(shù)據(jù)剖析東西(現(xiàn)在用生意參謀最多),剖析店肆問(wèn)題,詳細(xì)數(shù)據(jù)剖析之前有分享過(guò),咱們能夠翻之前的文章檢查。關(guān)于產(chǎn)品定位還不清晰的,組織相關(guān)人員研究細(xì)分商場(chǎng),依據(jù)顧客需求的差異,找出最有利的潛在機(jī)遇,有針對(duì)性地調(diào)整和優(yōu)化裝備產(chǎn)品結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取在旺季到來(lái)時(shí)使出售有重大突破。結(jié)合上一年的運(yùn)營(yíng)出售,把握大批出售數(shù)據(jù)和客戶資料以及有價(jià)值的商場(chǎng)反應(yīng),依據(jù)這些反應(yīng)資料進(jìn)行剖析,找出自身產(chǎn)品所存在的一些問(wèn)題,然后對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 

     三、做好老客戶維護(hù),當(dāng)令推出新品。 老客戶回購(gòu)關(guān)于店肆來(lái)說(shuō)有多重要,就不必我贅述了吧, “一個(gè)公司80%的利潤(rùn)是由20%的顧客產(chǎn)生的,而這20%的顧客便是公司的老顧客,維護(hù)一個(gè)老顧客的本錢(qián)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于吸引一位新顧客的投入?!痹赨V越來(lái)越貴的淘寶、天貓,維護(hù)老顧客是永遠(yuǎn)不能中止的一項(xiàng)作業(yè)。本年雙12一向著重的特征店肆,咱們都知道,雙12一般是第二年途徑的風(fēng)向標(biāo),2023年年頭粉絲、私域運(yùn)營(yíng)得好的店肆,春上新的活動(dòng)一般通過(guò)率都不會(huì)太差,基本上也奠定了17年的全年基礎(chǔ)了。 簡(jiǎn)略舉例一下做法,確定細(xì)分目標(biāo),以買(mǎi)家為中心,理一理什么東西會(huì)影響買(mǎi)家滿意度,一、二、三、四能夠?qū)懗鰜?lái),假如咱們不知道,能夠問(wèn)買(mǎi)家,能夠做買(mǎi)家調(diào)研,群互動(dòng),檢查點(diǎn)評(píng)中買(mǎi)家存在不滿意的地方在哪里等等。咱們持續(xù)做剖析,哪些東西做的好?哪些東西做的不好?再看看自己有沒(méi)有群運(yùn)營(yíng)?互動(dòng)怎么樣?再看看以往的微淘,質(zhì)量怎么樣?對(duì)比一些優(yōu)秀的微淘,能夠?qū)W習(xí)的有哪些?一起在冷季當(dāng)令推出一些新產(chǎn)品,從取勢(shì)的視點(diǎn)來(lái)看,能強(qiáng)化賣(mài)家在買(mǎi)家心中的位置。關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算有限的店肆,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出能夠獲得不錯(cuò)的影響力。在6-8月份商場(chǎng)冷季,當(dāng)令推出一部分秋款產(chǎn)品,也是對(duì)顧客一種有力的消費(fèi)引導(dǎo)與刺激。一起也能夠養(yǎng)成老顧客固定時(shí)刻回店肆看新品的習(xí)氣,增強(qiáng)老客戶的粘性。 

     四、堅(jiān)持適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo),一起開(kāi)拓更多的途徑。 冷季商品都是缺少買(mǎi)家重視的,此時(shí)能夠采取一些憑借熱門(mén)工作或制作熱門(mén)工作的辦法來(lái)吸引買(mǎi)家的重視,重視的目光多了,自然添加了消費(fèi)的可能性。故此,冷季的促銷(xiāo)必不可少。一些掌柜本著“投入和產(chǎn)出成正比“的原則,在冷季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做,只會(huì)使出售壓力更大,冷季更淡。相反,在冷季堅(jiān)持適度的促銷(xiāo),特別是形成對(duì)競(jìng)賽者強(qiáng)大的促銷(xiāo)壓力,往往能獲得事半功倍的作用。冷季將有限的資金出資在能夠刺激顧客的促銷(xiāo)活動(dòng)上是比較明智的營(yíng)銷(xiāo)方法。一方面,在冷季,出售動(dòng)搖較小的途徑應(yīng)該得到強(qiáng)化;另一方面,針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),開(kāi)發(fā)新的途徑,適應(yīng)產(chǎn)品的冷季出售。 

     五、內(nèi)部整理,加強(qiáng)訓(xùn)練。 從大的方面,擬定完善合理的作業(yè)流程,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)步作業(yè)效率,降低出錯(cuò)跟各類(lèi)本錢(qián)。從小的方面,細(xì)化到各個(gè)崗位,找出優(yōu)化方案。針對(duì)員工的培育,進(jìn)步員工的事務(wù)能力,添加團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,一起為旺季出售做準(zhǔn)備,完善團(tuán)隊(duì)建造,做好新人儲(chǔ)藏作業(yè),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)文明,這些在旺季沒(méi)有精力去做的作業(yè)。針對(duì)合作伙伴,供應(yīng)商,分銷(xiāo)商以及快遞服務(wù)商等有事務(wù)交游的合作活動(dòng),維護(hù)好合作關(guān)系,讓他們?cè)谕镜臅r(shí)分能給咱們供給更好的幫助,讓咱們能有更多的精力去應(yīng)付旺季的出售。                

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