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    為什么今年淘寶生意特別差?為啥今年淘寶生意難做?(今年淘寶怎么這么難做?今年淘寶為什么不好做?)

    2023-07-06|23:14|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:25

    如果淘寶店鋪銷量下降,商家需要尋找原因,然后去解決問(wèn)題。比如是不是店鋪評(píng)分太低了、商品價(jià)格太高了、差評(píng)太多了等等。那為什么今年淘寶生意特別差?

    為啥今年淘寶生意難做?

    第一,國(guó)民的消費(fèi)需求在下降,電商的生意肯定不會(huì)好做。自從2023年疫情暴發(fā)以來(lái),很多行業(yè)都受到了不同程度的影響,不少企業(yè)都在裁員降薪,居民現(xiàn)在更傾向于儲(chǔ)蓄,而不是消費(fèi)和投資。在這種情況下,不僅是實(shí)體店受到?jīng)_擊明顯,而且就連電商和電商平臺(tái)的業(yè)績(jī)也都在大幅下降。

    第二,電商之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。在電商之間的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,往往是某一行業(yè)的頭部電商賺取更多的利潤(rùn)空間。原因很簡(jiǎn)單,頭部電商的各方面的實(shí)力雄厚,能拿出更多的資金在電商平臺(tái)的頁(yè)面做廣告宣傳,而該領(lǐng)域的中小電商卻因?yàn)橘Y金實(shí)力不足,就很少做廣告宣傳。在這種情況之下,頭部電商肯定能獲得更多的業(yè)績(jī),而中小電商由于沒(méi)錢做廣告,業(yè)績(jī)就會(huì)受到影響,當(dāng)然就很容易被淘汰出局。

    第三,在淘寶剛剛創(chuàng)立之時(shí),為了吸引大家都來(lái)淘寶平臺(tái)創(chuàng)業(yè)做電商,淘寶對(duì)平臺(tái)上銷售假冒偽劣商品的管控并不是很嚴(yán)格。而現(xiàn)在市場(chǎng)上要求打擊假冒偽劣商品的聲音越來(lái)越大,淘寶早就開(kāi)始出重拳打擊平臺(tái)上銷售假冒偽劣商品,不少造假制假的電商無(wú)法生存下去,只好選擇退出了。

    第四,之前淘寶剛剛發(fā)展之時(shí),阿里巴巴會(huì)給淘寶平臺(tái)提供更多的流量扶持。而現(xiàn)在阿里巴巴在流量資源方面,早已經(jīng)向天貓平臺(tái)傾斜了。這樣一來(lái),更多的客流會(huì)涌向天貓平臺(tái)。所以,淘寶的流量就會(huì)逐步減少,而入駐淘寶的那些商家也會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳,長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)而退出。

    第五,入駐淘寶的電商們除了要與京東、拼多多等平臺(tái)上的電商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)之外,現(xiàn)在還受到了直播帶貨平臺(tái)的沖擊。網(wǎng)紅直播帶貨之所以能搶走大量電商的業(yè)務(wù)。主要是網(wǎng)紅對(duì)粉絲的黏性比較大,很多粉絲不僅會(huì)重金打賞網(wǎng)紅,還會(huì)拼命購(gòu)買網(wǎng)紅推薦的商品?,F(xiàn)在網(wǎng)紅們的直播帶貨對(duì)于電商的沖擊還是比較大的,往往是網(wǎng)紅直播帶貨幾天的銷售額,就相當(dāng)于電商們一年的業(yè)績(jī)了。

    綜上所述,之所以今年淘寶的生意特別差,是因?yàn)殡娚讨g的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,不僅是電商平臺(tái)的店鋪和店鋪在競(jìng)爭(zhēng),淘寶還和其它電商平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)。

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    今年淘寶怎么這么難做?今年淘寶為什么不好做?

    任何一個(gè)平臺(tái)在剛開(kāi)始的時(shí)候都還是比較好做的,因?yàn)槠脚_(tái)剛建立,需要很多新鮮血液。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大。那今年淘寶怎么這么難做?

    今年淘寶為什么不好做?

    1.平臺(tái)規(guī)范化

    當(dāng)下的淘寶平臺(tái)越來(lái)越趨于專業(yè)化,也越來(lái)越趨于規(guī)范化。

    平臺(tái)并不缺少商家,缺少的只是優(yōu)質(zhì)商家。

    因此淘寶對(duì)于商家的綜合運(yùn)營(yíng)能力要求也越來(lái)越高。

    如果店鋪包括資源,人脈,店鋪運(yùn)營(yíng)能力等沒(méi)有足夠強(qiáng)大,在浪潮中永立不倒,那么恐怕難免逐漸被殘忍的市場(chǎng)所淘汰。

    2.紅利期的結(jié)束

    紅利期的結(jié)束可以理解為粥與僧的關(guān)系。

    最初呈現(xiàn)為“僧少粥多”,第一批做電商的店家獲得巨大紅利,因此甚至當(dāng)時(shí)賺幾百萬(wàn)的人都不在少數(shù)。

    后來(lái)而當(dāng)市場(chǎng)飽和過(guò)剩后,則呈現(xiàn)為“僧多粥少”,紅利也被消耗殆盡。

    流量越來(lái)越貴,獲客成本越來(lái)越高,導(dǎo)致更多的人沒(méi)錢賺,因此才會(huì)讓人感覺(jué)淘寶越來(lái)越難做。

    3.商品同質(zhì)化嚴(yán)重

    這段時(shí)間淘寶平臺(tái)商品同質(zhì)化異常嚴(yán)重。

    同一件商品可以在網(wǎng)上找到成百上千個(gè)商家,未來(lái)同質(zhì)化的商品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。

    為了銷量而變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格越來(lái)越低,失去了利潤(rùn)空間,也就顯得越來(lái)越難做。

    4.大品牌的消極影響

    大品牌紛紛入駐,旗艦店數(shù)量增多,燒錢做品牌做宣傳,占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)。

    用資本的力量通過(guò)前期的燒錢獲取了后期的市場(chǎng),很大程度上限制了許多商家的發(fā)展。

    許多商家面對(duì)有實(shí)力、有品牌影響力的官方旗艦店較為無(wú)力。

    5.平臺(tái)的固化

    其實(shí)這也是淘寶平臺(tái)的原因,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近十余年淘寶平臺(tái)其實(shí)一直沒(méi)有太大的改革轉(zhuǎn)變。

    但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在不斷變化發(fā)展的,各種創(chuàng)新和優(yōu)化的平臺(tái),比如拼多多的崛起就是一個(gè)典例。

    淘寶一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)不再,導(dǎo)致淘寶的流量遭到阻礙。

    這讓淘寶生存遭到重創(chuàng),市場(chǎng)份額也是受到擠壓。商家因平臺(tái)的原因漸漸失去優(yōu)勢(shì)。

    總的來(lái)說(shuō),今年淘寶之所以會(huì)不好做,是因?yàn)槠脚_(tái)越來(lái)越規(guī)范了,對(duì)于商家的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。不是優(yōu)質(zhì)商家,很難存活下去。

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