做淘客推廣缺沒什么效果？問題出在哪里？

                           現(xiàn)如今線上流量成本都是天價，許多賣家都已經(jīng)無法擔(dān)當起              推行費用，而                  淘寶客推行確是一個收益和支出成正比的推行方法，小賣家們都可以利用淘寶客來推行店肆寶貝，但許多的賣家都反應(yīng)：自己做淘寶客推行為什么沒有效果?沒效果可能是泛起了下面這樣的問題! 比如說：淘寶客設(shè)置了傭錢仍是沒有流量怎么辦?產(chǎn)品銷量少，怎么招引淘寶客去推行?問題等等     先說一下能取得          淘寶客流量的過程：首要我注冊淘寶客之后為我產(chǎn)品設(shè)置合理的傭錢份額，然后找到合適的淘寶客幫我推行，最終，淘寶客把我產(chǎn)品經(jīng)過自己的途徑推行給顧客，這樣我才能取得淘寶客流量。

          那是不是設(shè)置上傭錢份額淘寶客就愿意推行呢，明顯不是淘寶客就像我顧客相同，會對比你產(chǎn)品跟同類產(chǎn)品的傭錢份額，產(chǎn)品價格，轉(zhuǎn)化率，30天淘寶客推行銷量，會挑選一個體現(xiàn)好的產(chǎn)品去推行，那問題又來了產(chǎn)品目前還不是顯現(xiàn)好的產(chǎn)品，不是就沒有淘客愿意幫我去推行了呢，也不是這個時候我需求跟體現(xiàn)好的產(chǎn)品去pk就像田忌賽馬相同，三局兩勝。拿我下風(fēng)去pk對手的優(yōu)勢，尋找我優(yōu)勢去pk對手的下風(fēng)。       

第一局：    銷量，轉(zhuǎn)化率是下風(fēng)，對手是優(yōu)勢，輸了;       

第二局，可以把我傭錢設(shè)置比對手高，按傭錢排名在前面，讓淘寶客發(fā)現(xiàn)我那問題又來了要高多少，首要我們在淘寶聯(lián)盟里查找你類意圖熱門詞，遵循傭錢凹凸排序，看看最高的傭錢份額是多少，第二我們依據(jù)自己的利潤空間或許自己就是要流量要銷量的意圖來設(shè)置，就一個意圖傭錢份額對于淘寶客要有招引力，對手給他薄利多銷，那我不是給淘寶客倒閉吃三年呢，第二局我勝;好了現(xiàn)在已經(jīng)是1比1平局了;第三局也是十分關(guān)鍵的一局，傭錢已經(jīng)設(shè)置的很高了假如我產(chǎn)品又十分受顧客的喜愛，那淘寶客沒有理由不推行我產(chǎn)品。這個時候我從對手產(chǎn)品的價格，營銷活動，客戶服務(wù)等方面入手，調(diào)整我營銷活動，進步我產(chǎn)品的優(yōu)勢。淘寶客不會只推一個產(chǎn)品，會發(fā)現(xiàn)兩個產(chǎn)品各有優(yōu)勢，一個銷量評價高，傭錢低，一個營銷活動和服務(wù)做得好，傭錢高，那淘寶客會把兩個單品一起推送到途徑讓客戶去挑選，   所以第三局我勝。

三局兩勝我贏了! 所以我設(shè)置傭錢份額要合理，產(chǎn)品銷量少，可是營銷做得好相同抓住淘寶客流量。     許多賣家在設(shè)置好淘寶客推行方案，產(chǎn)品傭錢，招募到協(xié)作的淘寶客之后只是坐等流量，乃至部門賣家都不知道自己協(xié)作的淘寶客是經(jīng)過哪一種途徑幫我把產(chǎn)品推行進來的途徑客戶精準不精準，淘寶客用什么樣的話術(shù)、什么樣的圖片、什么時間把我產(chǎn)品推送給他粉絲?淘寶客是顧客，    淘寶客也是銷售員，合伙人，假如我都不了解我協(xié)作伙伴，那這個生意怎么能做得好呢。    

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