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    淘寶店和天貓店的流量區(qū)別是什么?具體解答(天貓店長需要具備哪些能力?和運營的區(qū)別是什么?)

    2023-05-11|22:51|發(fā)布在分類 / 多多運營| 閱讀:22

    很多人入駐淘寶平臺,都不知道是開淘寶店好還是開天貓店好。天貓的話,門檻要比淘寶高一些,且還有考核指標(biāo)。那淘寶店和天貓店的流量區(qū)別是什么?

    無論在淘寶上搜索哪些商品,幾乎排在前面幾名的店鋪都是天貓店鋪。這就證明了,開天貓店鋪所需要交納的大額費用并不是無用的,起碼在流量扶持上,還有店鋪權(quán)重上,無論是淘寶平臺,還是天貓平臺,都是非常偏向天貓店鋪的。

    不過,還是有很多的淘寶C店的流量是非常好的,很多的五金冠的淘寶個人店鋪,銷量以及流量甚至要比很多的天貓旗艦店都要高。只能說,天貓店鋪和淘寶個人店鋪同樣都是新開的情況下,天貓店鋪的流量一定比淘寶個人店鋪的流量多的多。但是,還是要看后期的運營情況,即使是天貓店鋪,后期運營不好,店鋪內(nèi)也不會有多少流量。反之,即使是淘寶個人店鋪,如果運營得當(dāng)?shù)脑?,流量也是非常好的?/p>

    為什么天貓流量沒有淘寶大?

    天貓店鋪流量比淘寶店鋪大,原因如下:

    1、淘寶店獲取的流量渠道有天貓而淘寶店則沒有,并且天貓店鋪需要強制開通一些服務(wù),淘寶店則沒有。

    所以天貓權(quán)重高,淘寶店鋪權(quán)重低,自然獲取的流量更多。

    2、天貓店要給淘寶交傭金,大概是5%。付費的業(yè)務(wù)肯定能夠享受更多的福利,所以流量分配這塊肯定是給的天貓。

    并且大多數(shù)天貓也在做付費推廣,所以能分到的流量也多,而淘寶店相比其起來花錢就少多了,自然流量也沒那么充足。

    總的來說,淘寶店和天貓店的流量區(qū)別是:天貓店流量比淘寶店流量要大,因為天貓權(quán)重高,淘寶店權(quán)重低,所以天貓店獲取到的自然流量比較多。

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    天貓店長需要具備哪些能力?和運營的區(qū)別是什么?

    天貓店長是負(fù)責(zé)店鋪管理的,店鋪中的任何問題都需要店長及時解決,不能拖延。但是如果店鋪中出現(xiàn)了嚴(yán)重問題,也需要及時解決,這樣才能保證店鋪的正常運轉(zhuǎn)。那身為天貓店長需要具備什么能力呢?

    1、管理能力;

    2、技術(shù)能力;

    3、運營能力;

    4、學(xué)習(xí)能力。

    其實這些能力都是要有一定的基礎(chǔ)的,天貓店長要對自己所負(fù)責(zé)的店鋪有清晰的認(rèn)知。然后在對自己的店鋪進行規(guī)劃和調(diào)整,這樣才能將自己的店鋪經(jīng)營好。

    其次,在進行管理時要具備一定的溝通和協(xié)調(diào)能力,這樣才能讓整個團隊協(xié)調(diào)一致,共同發(fā)展。

    最后就是要具備學(xué)習(xí)能力,因為天貓店長是需要不斷學(xué)習(xí)新知識來提高自己的知識水平和服務(wù)水平。

    和運營的區(qū)別是什么?

    一、天貓店長崗位職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)天貓店鋪整體運營和日常管理、活動報名等;

    2、能夠制定合理的營銷方案,完成預(yù)期銷售目標(biāo);

    3、藍海類目挖掘及產(chǎn)品分析,為定制推廣計劃提干數(shù)據(jù)依據(jù);

    4、負(fù)責(zé)店鋪直通車/鉆展等各種付費推廣;定期對推廣效果進行跟蹤、評估,并提交推廣效果的統(tǒng)計分析報表,及時提出營銷改進措施,給出確實可行的改進方案。

    5、每日監(jiān)控的數(shù)據(jù):營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理;

    6、優(yōu)化產(chǎn)品關(guān)鍵詞、庫存和產(chǎn)品線,并根據(jù)實際情況調(diào)整店鋪經(jīng)營方向。

    二、運營崗位職責(zé):

    1、根據(jù)品類規(guī)劃目標(biāo),有序推進小組目標(biāo)的落地和達成;

    2、深入分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、問題,制定有效的運營計劃和方案,帶領(lǐng)團隊高效完成經(jīng)營目標(biāo);

    3、根據(jù)既定目標(biāo)和資源投入,做好資源的有效分配與協(xié)調(diào),確保價值產(chǎn)出*大化;

    4、針對經(jīng)營過程中的異常情況能及時反饋,并提供有效的解決方案;

    5、完成重點工作的審核與指導(dǎo)(活動選品/價格、文案頁面、銷量預(yù)估等);

    6、負(fù)責(zé)小組團隊管理和人才培養(yǎng),持續(xù)保持團隊競爭力的領(lǐng)先。

    由于天貓店長是要對整個天貓店鋪負(fù)責(zé)的,所以天貓店長就需要具備更多的能力,而管理和學(xué)習(xí)能力是天貓店長所要具備的基礎(chǔ)能力。

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