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    做淘寶,為何要學(xué)習(xí)對(duì)手店鋪?為什么要看競爭對(duì)手?-

    2023-04-10|18:45|發(fā)布在分類 / | 閱讀:6229

    已經(jīng)深夜研讀兵書,自家產(chǎn)品在三確認(rèn)貨源穩(wěn)定,價(jià)格低廉,利潤最低,但就是對(duì)手的店鋪?zhàn)龅娘L(fēng)生水起,自己的店鋪前卻落葉滿地。都是開車做引流推廣,自己的油錢已在油箱形成漩渦油耗?

    現(xiàn)在店鋪這么多,競爭已是常態(tài),偵查對(duì)手情況,有布局,有章法的優(yōu)化店鋪也是一種技巧。

    首先是基礎(chǔ)

    產(chǎn)品的質(zhì)量是首要的,這是基礎(chǔ),即便價(jià)格低于同行競品。質(zhì)量不過關(guān),沒有回頭客,評(píng)論影響又不好。所以想要把店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng),首要因素還是寶貝質(zhì)量,即便是低價(jià)。
    做淘寶,為何要學(xué)習(xí)對(duì)手店鋪?為什么要看競爭對(duì)手?
    其次是貨源,貨源直接影響你寶貝的定價(jià),利潤,發(fā)貨時(shí)間。利潤少,直接影響后期引流推廣空間。

    然后就是找到寶貝賣點(diǎn)并與同類目做出自己的特色,提升競爭力。不要用那些千篇一律的主圖,也不要用那些沒有優(yōu)化的數(shù)據(jù)包,一張圖片、整體的設(shè)計(jì)文案于同行相比沒有任何賣點(diǎn)的差別,這是在給同種類目在做引流,沒有優(yōu)勢(shì)的寶貝注定會(huì)埋入淘寶這深沉的大海,掀不起一絲浪花。

    清晰的品牌定位:及早樹立品牌意識(shí),品牌就是流量的號(hào)召力,做的好的店鋪都會(huì)有很清晰的品牌定位。

    分析競爭對(duì)手,設(shè)立目標(biāo),選好并認(rèn)清對(duì)手

    一開始我么就要選對(duì)競爭對(duì)手,千萬不要選行業(yè)的kol。這種店鋪的操作模式,經(jīng)營情況,暫時(shí)對(duì)我們新開店鋪是不適用的,但他可以成為我們的目標(biāo),相信自己,等到以后實(shí)力強(qiáng)大遲早會(huì)成為你的競爭對(duì)手。

    競爭對(duì)手首先實(shí)力要相近,銷量差別不大,實(shí)力相仿。操作布局要符合現(xiàn)狀實(shí)際,店鋪都是逐步成長起來了的,切勿急功近利。

    我們所選的的搜索關(guān)鍵詞要精準(zhǔn),潛在的競爭對(duì)手也要精準(zhǔn),不能說自家店鋪?zhàn)龅目照{(diào),那些做洗衣機(jī)的,或者所有家電的都把他們當(dāng)成競爭對(duì)手。

    記住最主要的為什么要分析競爭對(duì)手,競爭對(duì)手不過是給自己一個(gè)分析的模板,店鋪眾多,設(shè)立目標(biāo),將他,之后向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。所以你的對(duì)手可以是你朋友的的店鋪,生意參謀中訪客流失到的店,生意參謀的經(jīng)典。有了對(duì)手也就有了分析目標(biāo),才能更好地去競爭。

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