實操經(jīng)驗丨如何判斷項目可行性

我經(jīng)常說的一句話：

找到適合自己的項目

要分析自己身邊的資源或者做自己感興趣的事然后做離變現(xiàn)最近的事。

如果不具備那么非常容易浪費時間精力導致什么也得不到。

那么，互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時代，三天五天就有一個新項目的時代我們應該如何去辨別項目的可行性呢？

我總結(jié)了幾點希望能夠幫助大家不掉坑，節(jié)省時間精力

更容易找到適合自己的項目。

項目行不行得看這個項目能不能給自己帶來長期的收益

比如，大家都在說這個項目好做，都在說這個項目能賺錢，可能很多人什么也不了解就一頭扎進去的，但發(fā)現(xiàn)做了一兩個月雖然能賺錢不過幾百上千，這個時候就應該思考并且分析自己的能力。

就像，最近大家都在說視頻號能賺錢，很多人都說發(fā)發(fā)帶貨視頻能賺錢，那么，怎么賺是否會考慮，能長久的賺錢是否會考慮，什么是長久的賺錢是否會思考。

我舉個例子來說

我做了視頻號只是為了單純的帶貨賺錢，那么我應該分析這些賺到大錢的人是投入了什么？是運氣？還是矩陣？還是這根本就不是他的？并且，是否有足夠的時間和人力，如果比不上他又在自己的能力范圍內(nèi)能看到天花板，那么這個項目可能就不適合。

什么是長期的收益？

我還是舉例子來說：

比如我一直在做的微信變現(xiàn)，我通過公域的平臺把精準有意向的客戶導流到自己微信轉(zhuǎn)化，這些客戶就一直在我微信里面，我通過朋友圈來營銷，和裂變，能給我?guī)砀嗟目蛻?，并且，只要我每天更新上架，都會有咨詢和成交，這就是長期的收益，因為我做這件事是打造自己的客戶群體。

思考一下

小到商鋪，大到企業(yè)，是不是都有一群忠實的粉絲和客戶呢？

就好比你每天去菜市場買菜你總會一直找一家自己喜歡的去買，同理，我有一家服裝店，我開了三年積累了一批老顧客，即使在我沒有新顧客到店的情況下，依然會有老顧客找我買。

那，可能會有人說了，老顧客也不買了怎么辦？

1.產(chǎn)品問題

2.個人問題

3.服務(wù)問題

也就就是說，你選的產(chǎn)品或者項目一直有一個受眾群體就一定能夠積累老顧客并且持續(xù)的盈利，試想一下，什么東西會被淘汰，什么東西永遠不會被淘汰？

怎么判斷是長期收益還是短期收益？

先記住一句話，項目要以自己為中心，做有累積的事情就是長期，做生意不是搬磚而是累積。

就比如，前段時間很火的某視頻項目

平臺能夠在前期給到非常大的流量扶持，那么突然有一天，平臺規(guī)則改了，不給流量了，那么你又沒辦法找到原因的時候，大多數(shù)會覺得這個項目賺不到錢了，那么就放棄去找新項目了

再記住一句話，是你在玩平臺而不是平臺在玩你。

怎么理解呢？

可能說前期平臺給你很大的流量，你賺到了錢然后開始想要擴大并且你投入了很多人力，物力，但是有一天他不給你了，你發(fā)現(xiàn)你投入的，人力，物力，竟然超過了你在他平臺賺的錢，你就是被平臺玩了！

這也是我經(jīng)?？吹胶芏嗳?，帶著一大批設(shè)備和一工作室的人在找項目....

另一種

平臺給了我流量，我曝光很高，這時候我把這些人群都做到自己的流量池里面，我以后能反復的觸達，就算平臺有一天不給我流量了，我也在他平臺賺到了客戶群體，而且，我投入的人力，物力，完全是看他平臺給我多少流量，我再投多少，你不給流量，我就不擴大，你給我就擴大，我就愿意在你平臺玩。

兩種不同的操作，帶來兩種不同的結(jié)局。。

所以，很多人都說我要去玩這個平臺，我要去玩那個平臺

我認為，先思考，你要玩平臺還是要被平臺玩？

項目行不行終究取決于你想賺多少錢并落地實測

每個人都能在互聯(lián)網(wǎng)里找到自己合適的位置和人生一樣每個人也都在找合適的“位置”

有人說我做項目就想多賺3000

有人說我做項目想多賺30000

不同的想法對于項目的理解也不同

就比如有的人想多賺3000那其實很多項目都適合他的，就拿最基礎(chǔ)的無貨源來講，一個月賺3000只需要努力一下從某電商平臺搬到某電商平臺賺賺差價就能達到。

那如果你想多賺30000你得先做出第一個3000并且能夠復制出10個3000可能會遇到供應鏈，資金，人員，等等都些都應該考慮到

那回到我開頭說的一句話，做自己能力范圍內(nèi)的事

思考一下是不是在自己的能力范圍內(nèi)？

如果，超出了，就得問問自己這個項目是否能夠長久，自己是否能夠堅持并且保持興趣。

最后

分析再多，總得下場試試才知道

怎么下場試呢？把自己當成新手來試

比如，我想做視頻帶貨，我從選品從剪輯再到發(fā)布把流程走一遍，給自己一個時間，在這個時間內(nèi)，記錄數(shù)據(jù)然后對比，再分析自己所花的時間，看值不值。

如果說，選品不會，剪輯不會，學習能力不強需要花大量的時間，那先做關(guān)于選品比較重要的事，比如，無貨源，電商...

當然，自己學習能力強不強也是實踐出來的。

跑通了并且不需要花費大量的時間，并且能夠看到收益，那么再考慮是否增加人力，物力。

那我現(xiàn)在是怎么判斷項目可行性的呢？

1.我先看這個平臺能不能積累自己的客戶群體

2.這個項目是否能夠矩陣化避免幸存者偏差

3.流量紅利是否長久短期項目不做

4.是否給人做“嫁衣”

5.供貨方的響應快慢和產(chǎn)品的質(zhì)量

希望以上能給需要幫助的同學有所啟發(fā)，在找項目的過程中能不掉坑，并且找到適合自己的長久項目！

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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