怎么給快手創(chuàng)作者做后勤？標準是什么？

                   目前對快手賣家來說，肯定也期望能夠做好快手，那么咱們是否知道應(yīng)該要怎樣給作者做好后勤工作。

那么快手怎樣給創(chuàng)造者做后勤?有什么規(guī)范?下面給咱們敘述一下。大會現(xiàn)場，幾位快手高管一起坐在臺上，聊了聊各自的OKR，以及他們怎樣看待和處理創(chuàng)造者最關(guān)懷的一些問題。比方，流量，比方，有了流量能不能賺到錢?？焓肿鳛橐粋€渠道，并不直接出產(chǎn)內(nèi)容，也不直接出產(chǎn)產(chǎn)品，所以創(chuàng)造者對快手來說至關(guān)重要。如果說前期快手和創(chuàng)造者的關(guān)系是創(chuàng)造者創(chuàng)造內(nèi)容、快手供給舞臺，那么現(xiàn)在更像創(chuàng)造者自成渠道，而快手是“支撐渠道的渠道”。

有一個細節(jié)，為了表現(xiàn)渠道對創(chuàng)造者的重視，跟以往大會議程不太相同，今天三位創(chuàng)造者都先于渠道高管登臺演講。大會的內(nèi)容，也基本環(huán)繞如何處理創(chuàng)造者的問題打開，快手主要從資源、服務(wù)、產(chǎn)品三個方面全面晉級了創(chuàng)造者服務(wù)。具體怎樣做，咱們從大會中摘選了3個要害詞。內(nèi)容扶持依照常規(guī)，渠道的年度大會，咱們還是先從錢講起。據(jù)介紹，曩昔一年，快手幫超600萬的創(chuàng)造者獲得了千億的流量扶持，累計漲粉超過150億。曩昔半年，快手創(chuàng)造者的總收入同比增長超過25%?？焓指呒壐笨偛?、主站事務(wù)負責人王劍偉說到，上一年，快手拿了幾十億的預(yù)算補貼給渠道認為更優(yōu)異的創(chuàng)造者，“他可能現(xiàn)在還在成長期，還沒有賺到錢，但咱們期望渠道能給他一些幫助，幫他走過困難期”，這筆預(yù)算今年會變得更多。

有什么規(guī)范?

1、晉級產(chǎn)品近期，快手晉級了快手創(chuàng)造者服務(wù)團隊，一起推出了一個專屬于創(chuàng)造者的App，目前正在內(nèi)測。王劍偉說：“期望創(chuàng)造者用這個App能幫他了解渠道什么內(nèi)容在火，做什么內(nèi)容能賺錢，他人為什么能夠獲得更多流量，期望為好的創(chuàng)造者配備1對1的人工服務(wù)，把他遇到的問題最快地處理掉?！北确皆揂pp供給逐秒解讀內(nèi)容功用，能夠逐秒觀看一條視頻在播映過程中的要害數(shù)據(jù)變化：第幾秒獲得了非常多贊，第幾秒突然有大量退出。幫創(chuàng)造者研討內(nèi)容，了解趨勢。據(jù)介紹，該App還將上線智能引導助手，為創(chuàng)造者提出賬號發(fā)展主張。

2、讓著作的審核、流量規(guī)矩更透明近期，快手社區(qū)生態(tài)團隊在內(nèi)測確診助手功用，能夠在創(chuàng)造者發(fā)布視頻前，預(yù)先判斷該內(nèi)容是否會命中渠道的相關(guān)規(guī)矩，給出一些確診的結(jié)果和通知，并給出主張。

3、繼續(xù)晉級原創(chuàng)保護才能曩昔半年，快手將侵權(quán)視頻的檢出率從90%優(yōu)化到了98%，每秒可檢測500個視頻。檢測后，創(chuàng)造者能夠通過粉絲搬遷功用，將仿冒號的粉絲搬遷到原創(chuàng)賬號。這個仿冒號粉絲搬遷功用早在上一年快手創(chuàng)造者大會上就有提及，當時給許多原創(chuàng)造者帶來不小的鼓舞。                

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