電商代運營:對標微信,微博內(nèi)側(cè)“視頻號”上線

“2億，是個開始，mark一下，因為再不mark就三億四億了。

”面對微信視頻號喜人的增加，張小龍也忍不住“曬”了個朋友圈。

大家都在搶占視頻賽道，能掌控熱搜的男人當然也不會放過這個“熱門”。

微博帶著他的親兒子微博視頻號，正迎面走來。

但現(xiàn)在短中長視頻的蛋糕都現(xiàn)已被瓜分得差不多了，微博還能用怎樣的姿勢包圍搶到一杯羹呢？01微博視頻號，長啥樣？別看到視頻號就想到微信，此視頻號非彼視頻號。

微博視頻號并不是一個專門的平臺，也沒有劃出專門的區(qū)域用于展示視頻號視頻，而是微博扶持優(yōu)質(zhì)視頻博主而推出的一個方案。

對用戶來說，就是博主多了個勛章標識算了。

視頻號現(xiàn)在還在內(nèi)測階段，收到內(nèi)測邀請的用戶都會在進入主頁時看到一個火箭彈窗（但有部分用戶表明第一次看到時沒有點進去，后邊就找不到入口了），當前個人主頁帶有視頻號勛章的博主，就是現(xiàn)已參加內(nèi)測的視頻博主了。

內(nèi)測的視頻博主頁面會添加“精選”頁面，包括“代表作”、“最新視頻”和“催更”區(qū)域。

催更專區(qū)會顯現(xiàn)有多少粉絲已催更和距上次更新有多久。

博主類型包括體育、時尚美妝、游戲、搞笑、科技數(shù)碼、美食、知識科普、海外資訊等范疇；粉絲數(shù)基本上都是百萬以上，視頻時長基本在10分鐘左右。

讓博主進駐不是什么難事，添加頁面產(chǎn)品司理也說沒問題，但怎么讓他們留下來創(chuàng)作就是麻煩事了。

為此，微博使出了“割肉殺手锏”——引力方案。

這個方案有點像是YouTube的廣告分紅模式，簡略來說就是：微博將部分廣告收入分享給優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者，以鼓舞他們繼續(xù)在微博創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

內(nèi)容越優(yōu)質(zhì)、更新得越多，微博給你的曝光和分紅就越多。

▲ 完整的微博視頻號信息看這里02被“鋌而走險”的微博微博在2014年，聯(lián)合秒拍發(fā)起“跟明星大咖一起‘凍’起來”的口號，引起國內(nèi)“冰桶挑戰(zhàn)”熱，微博借此吃到了短視頻的第一口紅利（盡管微博后邊的視頻產(chǎn)品都沒有能打的）。

▲ 冰桶挑戰(zhàn)至今有49.8億閱覽只是現(xiàn)在的微博，似乎沒有之前那么輝煌了。

1、昔日黑馬的式微新浪微博2009年8月建立，2010年的財報便宣告注冊人數(shù)打破1億，吊打當時所有的“微博產(chǎn)品”，一枝獨秀。

（提一個散發(fā)著年代感的問題：你們還記得騰訊微博、網(wǎng)易微博、搜狐微博嗎？）但隨著越來越多的交際“黑馬”面世，“雙微兩短一紅”局面形成，加上微博自身的用戶口碑降低，微博現(xiàn)在的境況可謂四面楚歌。

▲ 關(guān)于渣浪的話題超過163個，其中最高閱覽量到達1693.1W盡管新浪微博2023年發(fā)布的Q1財報顯現(xiàn)月活用戶達5.5億，日活躍用戶達2.41億，均為單季增加歷史新高。

但用戶數(shù)的添加也掩蓋不了其營收、贏利雙下降的現(xiàn)實，比照2023年同期，凈營收同比下降19%，凈贏利更是下滑65%。

微博是現(xiàn)在職業(yè)界少量兼?zhèn)浣浑H和媒體屬性的公開平臺，這也是微博共同的競爭力和至今聳峙不倒的原因之一，現(xiàn)在也沒有熱門類的產(chǎn)品能比得過微博熱搜。

但這個方位，微博還能坐多久？2、來自大環(huán)境與對手的壓力據(jù)第45次《我國互聯(lián)網(wǎng)開展情況計算調(diào)查》顯現(xiàn)，截止2023年3月，我國網(wǎng)民規(guī)模為9.04億，而網(wǎng)絡視頻（含短視頻）的用戶規(guī)模就到達8.50億，占網(wǎng)民整體的94.1%。

▲ 圖源第45次《我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡開展情況計算調(diào)查報告》抖音日活用戶在2023年1月打破了4億；快手的日活在2023年頭打破3億；B站的數(shù)據(jù)也創(chuàng)歷史新高，月活到達1.72億。

視頻，是通往未來增加的車票，而想要成功搭上視頻風口的快車，優(yōu)異內(nèi)容創(chuàng)作者就是關(guān)鍵。

最近“巫師出走B站簽約西瓜視頻”、“敖廠長回歸B站”等音訊讓原本就劇烈的優(yōu)異視頻創(chuàng)作者的“爭奪戰(zhàn)”在感知上變得更強烈了。

為了搶奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，各家都推出了補貼和獎賞方針。

西瓜視頻聯(lián)合11家機構(gòu)發(fā)起“活字方案”，投入1億元現(xiàn)金和1億元流量，助力圖文創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型為視頻創(chuàng)作者；小紅書上線創(chuàng)作者中心，方案用10億專項流量吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者。

在視頻號內(nèi)測前，微博發(fā)布了“視頻星方案”，面向全網(wǎng)招募優(yōu)質(zhì)視頻作者，要求：微博粉絲數(shù)要少于100萬、“在外站擁有必定粉絲量級，并能夠繼續(xù)發(fā)布優(yōu)質(zhì)視頻”。

“視頻星方案”加上視頻號方案，微博想要爭奪外網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者、進軍視頻范疇的意味就很濃了。

其實互聯(lián)網(wǎng)就是一盤關(guān)于流量的生意，誰能吸引更多的流量，誰就能吃到更大的蛋糕。

盡管微博的營收和口碑都有下降，但瘦死的駱駝比馬大，微博的流量仍是黑洞般的存在，只要曝光和錢給夠了，想必內(nèi)容創(chuàng)作者仍是會樂意到微博來的。

微博一直在打聽視頻賽道，視頻部分卻一直進退兩難，沒啥出彩的當?shù)亍?/p>

現(xiàn)在微博將視頻號內(nèi)置為版塊之一，就是有意用自身的流量撐起視頻號方案。

微博作為流量玩家，想用流量打造起視頻號，這未嘗不是微博包圍視頻賽道的有力兵器。

微博能吃下視頻職業(yè)多大的蛋糕，現(xiàn)在誰都不知道，但視頻這個座，微博是占定了。

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