雙11真是個超級IP?

                   互聯(lián)網興起之后，阿里打造了“雙十一”，京東打造了“六一八”，一個是年終大促，一個是年中大促，剛開始的時分僅僅是僅有的幾家平臺參加，之后慢慢演變成為整個互聯(lián)網電商平臺的盛事，互聯(lián)網企業(yè)“造節(jié)”現(xiàn)已成為常態(tài)，一言不合“XX節(jié)”就來了。

跟著重視度越來越高，參加者越來越多，以互聯(lián)網促銷為名的節(jié)日被冠以“超級IP”，資助商、冠名商著力打造互聯(lián)網圈的現(xiàn)象級“IP”。

所謂的“雙十一”為何是超級IP，到底是跟風仍是擺脫雙十一，行業(yè)需要雙十一嗎? “雙十一”是一個電商平臺的促銷活動，而IP的定義是知識產權，但是其逐步擴散到各個領域，品牌概念、自媒體、網紅都是當下最炙手可熱的，但其間能夠說的上是超級IP的一個也沒有，不光是價值仍是體量上都無法與阿里的“雙十一”所比美，背面的參加度和影響力也有很大的差別，所以雙十一才會被稱作是超級IP，但是所謂的超級IP除了價值和影響力還有什么? 不得不說當下是互聯(lián)網最火爆的時分，特別是移動互聯(lián)網催生了如滴滴這般巨量等級的企業(yè)，大家都在猜測誰會是下一個除BAT之外的互聯(lián)網第四極，網易、京東、樂視?但是即便如此仍未有公論，不過，要打造一個超級IP是很困難的，我們知道現(xiàn)在的自媒體何其多，但是能稱得上是IP的也是屈指可數(shù)。即使papi醬估值過億，一個廣告拍賣出兩千萬的天價，仍然也只能是一個IP。

前史又是多么相似，在過去的兩年里，微信、支付寶在新年期間努力榨取新年的價值，利用人們千百年來的習俗，將搶紅包運用到節(jié)日里，使得其成為最大的贏家。正是借助“新年”這個超級大IP才成果了微信與支付寶的用戶爭奪戰(zhàn)，微信如此，支付寶也是如此。

說起來阿里的雙十一也有好幾年了，有人把他稱做是剁手節(jié)，原因便是在這一天全網產品進行大促銷，正是這樣的陣勢吸引了無數(shù)的用戶揮灑金錢。再配合各種抽獎活動，雙十一儼然現(xiàn)已比美一個節(jié)日類型的IP了。如果說新年是表現(xiàn)傳統(tǒng)文明，那么雙十一表現(xiàn)的便是一個十足的消費文明。盡管阿里系電商平臺僅僅只發(fā)展了將近二十年，但是在互聯(lián)網浪潮下其發(fā)展的方向和模式徹底是以摧枯拉朽之勢席卷整個行業(yè)，比較傳統(tǒng)企業(yè)縮短了至少十年以上的時間，這便是互聯(lián)網的力量。

也正是在互聯(lián)網的推動下呈現(xiàn)了超級IP，而阿里也正是在這樣的根底之大將雙十一打形成消費領域的超級IP。早期的雙十一也僅僅進行大促銷，但是跟著一大批平臺加入到雙十一促銷中去，雙十一現(xiàn)已不僅僅是一個促銷的日子，更是包含了促銷理念在內的一種高檔形狀，一種全民都會重視的大IP。其影響力直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的中秋、新年，人們要買什么東西會自然想到雙十一大促的時分會很便宜，所以會有一些人憋著到雙十一再大舉掃貨。不過，別忘了雙十一之后便是雙十二了。

雙十二盡管也是大促銷，但是比較雙十一就要差一點了。阿里打造雙十一也是竭盡全力，或許在成功成為超級IP后會接著來打造雙十二，但是不可否認的是雙十一現(xiàn)已馬上成為行業(yè)標桿。一天的大促銷，惹眼的晚會，今年更是將雙十一資助和冠名都賣給了企業(yè)，比較新年也不過如此了，更何況這仍是阿里自己的節(jié)日，有著肯定的掌控。因而，阿里的雙十一現(xiàn)已逐步成為全民的雙十一。能夠意料的是，在接下來的幾年里雙十一衍生產品，雙十一相關的電視電影，甚至是以雙十一為名的其他產品會伴跟著雙十一的超級IP而來。

雙十一成為一個超級IP離不開阿里的支持，當然這也是阿里希望看到的。在雙十一成為現(xiàn)象級消費節(jié)日以后，“造神”計劃也就完結一大半了，阿里之所以要推雙十一便是要把消費當成一種文明來打造，而消費文明本身便是一種消費，所以消費雙十一的影響力也是必然的。最近騰訊市值超越了阿里成為榜首科技巨頭，微信功不可沒，而阿里做不出微信這樣的社交產品，相同的騰訊在做電商的時分也是遭遇了滑鐵盧。這僅僅兩邊各有所長而已，所以由此看來雙十一也將會是獨一無二的，仿照阿里很難再造一個雙十一，看看六一八不便是這樣的結局嗎? 雙十一是一個超級IP，阿里消費這個IP的一起也在于其可延展性，所謂的消費IP價值的結果是雙十一的價值更高了，那么，下一個雙十一就不僅僅資助和冠名了，至于有什么其他消費模式我們拭目而待。                

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