淘寶培訓班哪家好？靠譜的電商直播培訓機構有哪些？

淘寶培訓班哪個最好？

學“電子商務運營”和我們的“九年義務教育”不一樣；作為“商業(yè)行為”，它是一項非常即時、靈活、繁瑣的“腦力+體力”的工作，會通過“理論指導實踐”、“實踐反復驗證理論”這一復雜繁瑣的過程，發(fā)現、規(guī)避、優(yōu)化、解決一系列問題。

最終將積累的“經驗”進行整合，靈活運用，實現良性發(fā)展。

每次看到這種問題，對答案都會有各種各樣的看法，公說公有理，婆說婆有理。

這很正常，也很真實。

因為每個人對不同的文化、認知、社會、專業(yè)、資本、地位、現有能力都有“主觀看法”。

好在大家都知道“學習”的重要性，只是在學習認知、學習風格、學習態(tài)度上存在差異。

在回答問題之前，為了保證我的分享真實有力，先簡單介紹一下。

在2013年之前，我在皇家泥坊、戰(zhàn)地吉普、迪士尼等公司工作了近十一年，然后在2013年下半年開始創(chuàng)業(yè)。

2016年1月，由于團隊擴張和商業(yè)模式的瓶頸，我司難以突破。

很多自媒體的朋友建議我“抓住自媒體拓展”，于是同年2月在知乎開始了第一次“回答”；所以我有幸接觸了一個教育集團，熟悉了“培訓行業(yè)”。

我創(chuàng)業(yè)近七年來，無論“工作經驗”還是“個人身份”，在“電子商務”領域都絕對有發(fā)言權，或者說我接觸過這個行業(yè)的各種團體，見過很多成功和失敗的案例。

與其一夜暴富，急于求成，投機取巧，不如從0到1，從10到50，以明確務實的態(tài)度努力學習。

通過一個機構或者一個講師，學習一些基本操作和常用玩法，交流探討一些實戰(zhàn)經驗，整合交流一些資源，才是目的。

否則在企鵝課堂和淘寶大學營銷大師兩個小時的直播中，只有2030分鐘的皮毛干貨，10分鐘的雞血，10分鐘的一組數據，新手極易上當受騙。

因為公司發(fā)展，經常參加一些企業(yè)管理、股權結構、人力資源等方面的培訓。

我很清楚自己目前的問題，如何解決，缺少什么技能/資源，如何學習，學習成果如何。

我永遠不會因為廣告而沖動。

當“學習認知和態(tài)度”沒問題的時候，再選擇適合自己的學習方法。

如果你覺得自己很聰明，執(zhí)行力很強，身邊有交際圈子，可以通過百度，淘寶大學，或者自媒體來學習，探索，實踐。

同時，你必須意識到，網上的信息含金量高達70.80%，甚至有些營銷號連50%都沒有，這需要你自己試錯、溝通、思考；畢竟沒有人會毫無保留的免費分享自己積累的試錯經驗。

我也是。

我曾經分享過一句話:關起門來是世界上最笨、最慢、最差的成功方式，沒有之一。

因為，以你的認知水平，你無法判斷互聯網信息中哪些技能早就過時了；因為，在你的社交圈里，很難有朋友免費幫你實時指導你；甚至，因為你的伸手黨和白嫖的行為，別人故意讓你試錯。

所以，如果你不想浪費太多時間，消耗太多人力，通過試錯賺太多錢，找培訓機構是最高效，最直接，最有用的方法。

如果你覺得用很少的努力“喜歡”就有用，那就是對我最好的回報，也是我繼續(xù)分享的動力。

當然，如果你前期不知道怎么操作，也可以評論，“新手”我從零開始給你一套入門的精品課程，比如“開店流程”、“所需資金和工具”、“產品選擇”、“上架”、“新品破”到“引流技巧”，我只想給你點個贊。

教育培訓，無論在哪個時代，都一直是全民熱議的話題之一。

最近教育培訓行業(yè)“風波”不斷。

教培行業(yè)，這個一直處于風口浪尖的垂直行業(yè)，是不是像無數風口浪尖上的豬一樣，風一停就倒了，成了BAT的“菜飯”？

微博一夜崩盤的背后，是線下教學培訓機構的營銷困境。

微博英語倒閉是最近線下教培行業(yè)最大的“事件”之一。

10月以來，隨著微博英語成人業(yè)務關閉潮的蔓延，不到十天，北京、上海、杭州、成都等地相繼曝出微博英語培訓機構關店的消息。

由此，微博針對兒童業(yè)務的“開心豆”也未能幸免。

15日，常州“開心豆”線下教學校園，微博群一夜崩塌。

這幾年爆雷的培訓機構不少，但都是小房子，很多號稱幾十萬幾百萬的學生，其實沒有那么多學生。

作為一家20年歷史的培訓機構，韋博英語已經與英孚英語、華爾街英語并列，被譽為中國成人英語培訓的三大巨頭。

但是，這些巨頭的日子不一定好過。

英語在華爾街兩次易主，同樣成立于1998年的iTutorGroup由中國平安投資，納入平安整體生態(tài)戰(zhàn)略體系。

還記得當年線下培訓班滿大街都是。

很多學生剛出校門，轉身就進了培訓班，甚至是節(jié)假日。

隨著城市經濟和互聯網技術的發(fā)展，線下教育的弊端逐漸顯露。

第一，交通不方便。

線下培訓其實相當于學生的第二課堂，需要走出去完成學業(yè)。

在一二線城市，交通成本相對較高。

學生不僅需要乘坐交通工具，還需要花一些時間去上課。

第二，成本高。

線下培訓機構需要有自己的培訓場地，這就涉及到場地的選擇和場地的租用。

場館不得位于偏遠地區(qū)。

父母只愿意把孩子送到交通便利、環(huán)境好的地方，而這類地方的房租往往不便宜。

況且線下培訓機構常年沒有學員上課，大部分時間還是空缺的，只有機構里的辦公室人員。

你覺得貴嗎？

還有，場地畢竟空間有限，能容納的學生數量也是固定的。

想招更多的學生，只能選擇多租場地，成本也就相應上去了。

第三，傳輸速度慢。

線下培訓機構不同于線上培訓機構，口碑傳播慢，傳播范圍遠不如線上培訓機構，導致線下培訓機構發(fā)展相對滯后。

在線教育培訓只是“看起來很美”。

線下教育培訓機構的日子不好過，線上機構的日子也不好過。

然而這個動作，對于教育行業(yè)打卡朋友圈的裂變式營銷，是一個嚴重的打擊。

資料顯示，51Talk、滬江、達達、學霸君、gogokid、喬巴英語、vipjr等多家平臺都采用了明星代言的形式。

根據其他相關資料，在線教育公司如DaDa、vipJr、頭對頭1對1、VIP陪練等。

都是去年在Focus做的廣告。

其中，頭對頭1對1和VIP陪練合伙人的投入費用甚至超過千萬元。

與之相對應的是，據統計，近80%的在線教育公司處于虧損狀態(tài)，入不敷出，成為在線教育的常態(tài)，包括51Talk、潘多拉英語、滬江教育等。

顯然，80%以上的在線教育平臺都是虧損的，很大一部分原因是平臺投入引流渠道的錢太多。

在免費學習的朋友圈打卡引流也是如此。

不僅如此，BAT三巨頭今年延續(xù)了之前的策略，繼續(xù)加大投入和布局，加速對在線教育的追趕。

比如今年3月驕傲孩子獲得百度風投數千萬人民幣，今年年初騰訊被曝已延伸至騰訊教育云、智慧幼兒園、騰訊課堂等九大業(yè)務線。

可以說，BAT的加速奔跑讓在線教育行業(yè)的步伐越來越快，很多在線教育平臺的喉嚨開始被勒緊。

面對“囚徒困境”的企業(yè)直播或面臨機構租賃的高成本和線上機構流量紅利的消失，面對BAT的大舉“圍剿”，企業(yè)直播的出現將成為教育機構新的出路。

對于線下教學培訓機構，商業(yè)直播的領軍人物裴勇列舉了企業(yè)直播的四大優(yōu)勢:第一，擴大受眾的感知。

線下活動明顯受場地限制，而線上直播突破了時間和空間的限制，不僅可以在線觀看，還可以生成回放和集錦，觀眾可以成倍增長。

第二，線上直播培訓成本降低。

由于不受場地因素限制，無線降低了老師授課的成本，尤其是解決了線下教育不得不面對的租賃成本。

據統計，領袖直播是企業(yè)定制的直播平臺，可以降低企業(yè)80%的開發(fā)成本。

第三，減少教師數量，實現教學標準化。

通過視頻錄制、視頻分享、回放等功能，實現視頻的標準化。

一方面減少了企業(yè)對教師數量的需求，也可以避免教師素質參差不齊導致的教學質量下降。

教育成本的降低可以進一步降低教育培訓的門檻，擴大用戶群體，而用戶的增加可以壯大線下教育企業(yè)的實力，從而實現良性循環(huán)。

對于苦于流量困難的在線培訓平臺來說，企業(yè)直播平臺也是新的流量增長極。

商業(yè)直播平臺的出現，為飽受流量困擾的在線培訓平臺提供了新的流量增長極。

一方面，企業(yè)直播平臺本身擁有大量的企業(yè)客戶和受眾群體，本身就是一個巨大的流量池。

比如經過多年的行業(yè)積累，已經有超過30萬的企業(yè)客戶入駐，直播超過100萬，每月觀看人數超過3000萬。

另一方面，企業(yè)直播的分發(fā)功能可以幫助教學培訓機構在直播中建立自己的私域流量池。

企業(yè)可以將這些不同渠道以不同方式獲得的流量以用戶的形式匯集到一個可以自主管理和控制的載體中，從而提高與渠道博弈的能力，實現更好的現金變現、復購等商業(yè)價值，降低獲客成本，提高運營效率。

“除了促進流量增長，企業(yè)直播本身。

”顏勇說。

第一，另一方面，教育的本質還是“教育”，課程內容的質量是吸引消費者的主要因素。

燒錢占地，技術加功能只是初戰(zhàn)，盈利才是持久戰(zhàn)。

所以，在線教育平臺要想走出困境，就得把發(fā)展精力放在內需上，這樣才能走出困境。

因此，在線教育平臺在資金分配上，要減少支出，增加課程內容的創(chuàng)作和名師新傳播手段的節(jié)省，用優(yōu)質內容吸引用戶關注，沉淀高粘度用戶，最終為平臺創(chuàng)造更多高口碑的內容買單。

如今，在線教育平臺面臨的困境越來越突出。

獲客難、成本高，虧損、誘導等一些問題不斷。

這些問題一方面可以歸結為平臺運營模式的不足；另一方面，在線教育幾乎已經被瓜分完畢。

再進一步說，在線教育平臺因為粗放的運營模式和當下的發(fā)展需求之間的“互斥反應”而充滿痛苦。

在這種變化下，在線教育平臺回歸教育本源是必然的路徑，也是平臺間的首要競爭。

在新的經濟周期下，培訓發(fā)展部門的管理者面臨著雙重使命。

一方面，他們尋求傳統培訓組織和管理的轉型，成為員工成長的孵化器和加速器；另一方面，考慮如何支持業(yè)務的整體增長。

顯然，長期以來的線下培養(yǎng)模式并不適應新時代的需求。

比如培訓部組織一次線下培訓，不僅要支付場地租金、員工住宿費、差旅費等顯性成本，還要承擔溝通成本、人力成本、員工誤工費等隱形資源浪費。

粗略算下來，至少要20萬。

但在高成本下，培訓效果難以評估和可視化，一次性培訓無法循環(huán)使用，導致投資回報率極低，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

就企業(yè)培訓而言，直播培訓打破了培訓時間、空間、人數、地域的限制，讓無法參加培訓的人，通過直播培訓、反饋、交流、測試等方式，逐漸被越來越多的企業(yè)接受和采用。

但企業(yè)直播培訓不同于一般的網絡名人直播培訓，還涉及到人員管理、參賽信息統計、數據溯源、信息保密等方面，更加注重安全性、穩(wěn)定性等。

青牛直播為企業(yè)培訓提供涵蓋內外部培訓需求的直播培訓產品，幫助更多企業(yè)用戶利用直播實現成長。

直播除了傳播商業(yè)知識，還有很強的社交屬性。

在現場培訓中，員工可以根據教學內容提出相關問題，講師可以在回答的過程中及時調整教學思路和重點，使培訓更有針對性和實效性。

平臺具有豐富的互動功能，如聊天互動、回答問題、嘉賓連線小麥、考核等。

通過直播后臺，可以直觀查看員工的培訓軌跡和互動，培訓效果生成數字報告一目了然。

現場訓練過程自動錄音保存在云端，方便快捷；還支持內容播放功能，滿足企業(yè)“資源循環(huán)利用”的需求，真正實現一次性投入，持續(xù)產出。

此外，培訓結束后還可以進行在線考核，支持單選/多選、批量導入、培訓內容實時考核，提高培訓效果。

值得注意的是，青牛直播還非常重視企業(yè)知識產權的保護，開發(fā)了密碼、白名單、防盜鏈等一系列組合式“防火墻”，確保企業(yè)機密不被泄露。

隨著直播的興起和普及，越來越多的企業(yè)以在線培訓為標配，開始擁抱AI，深化數字化轉型。

在企業(yè)培訓層面，青牛直播不斷升級培訓產品，成為打破這一困局的利器！淘寶培訓淘寶運營店鋪權重的DSR推廣方法淘寶運營是做什么的？

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