雙11通關(guān)攻略:前站運營+蓄水+預(yù)熱引爆雙11,打出一場翻身仗.

雙11報名已經(jīng)開始，你準備好了嗎？

從上半年到下半年，每次大促都是一場戰(zhàn)役。

贏了就輸了。

所以，準備大促才是最重要的。

基礎(chǔ)一定要從底層打牢，店鋪也是如此。

黃金、九月和白銀價值10顆鉆石。

9月份下半年還會上演幾部大戲，99大促，11大促，12大促，99大促。

你將如何脫穎而出，打一場翻身仗？

來說說吧:雙11的節(jié)奏招商9.129.19，工商登記9.239.30，預(yù)售商品登記10.1510.25，現(xiàn)貨商品登記。

雙11看到了什么？

看看前站操作，儲水，預(yù)熱，等等！前站運營:9月129.30，前站運營更多的是備戰(zhàn)的基礎(chǔ)，前站運營的方向主要是商品+用戶運營:做好三個重點:雙11的整體布局策劃和活動產(chǎn)品策劃，雙11的報名和預(yù)售商品報名，雙11的預(yù)算和新品的快速打造等。

核心指標(biāo):店鋪基礎(chǔ)、人群招募、加粉/會員。

重點:現(xiàn)場申報內(nèi)容、植草標(biāo)簽、深化活動商品培育場地材料等。

核心指標(biāo):粉絲活躍度、內(nèi)容互動、手淘搜索、猜你喜歡、好貨、生活研究院等。

首頁流量預(yù)售/預(yù)熱期:10.2110.31 11.111.10預(yù)算/預(yù)熱期的核心內(nèi)容是回購，預(yù)售/預(yù)熱期的運營方向是:粉絲激活、用戶引導(dǎo)、收藏購買。

要做好三個重點:預(yù)售物品推廣，引導(dǎo)用戶購買領(lǐng)取優(yōu)惠券。

核心指標(biāo):預(yù)售數(shù)據(jù)和購買數(shù)據(jù)、直播數(shù)據(jù)等核心數(shù)據(jù)的表現(xiàn)。

雙11引爆的核心內(nèi)容:11.11當(dāng)天雙11引爆在于:全場景用戶的攔截和轉(zhuǎn)化。

關(guān)注實時數(shù)據(jù)性能。

做好跟蹤支付/轉(zhuǎn)化和全渠道老客戶召回核心指標(biāo):做好實時流量、高uv值、高轉(zhuǎn)化率的導(dǎo)入，做好現(xiàn)貨銷售第一小時和預(yù)售支付第二小時。

這就是雙11通關(guān)攻略:前站操作+蓄水+預(yù)熱引爆雙11。

我們有完整的節(jié)奏流程。

接下來重點講如何做好老品新品的收集采購，如何放大流量+升級改造。

在這個時間節(jié)點上，仍然是工商注冊階段，但是這個階段接下來要做的就是加快老品流量不斷放大，新品不斷創(chuàng)造的進程(不管是標(biāo)品還是非標(biāo)品，很明顯常見的非標(biāo)服裝品類在9月份已經(jīng)換季了。

這里的老產(chǎn)品不是指夏裝，而是提前布局的秋裝，也就是現(xiàn)在的主推，新品打造也是針對即將上市的秋冬新品。

對于標(biāo)準產(chǎn)品，老型號需要持續(xù)的銷量和高流量。

同樣，新產(chǎn)品的創(chuàng)造也可以完全配合大推。

)老產(chǎn)品:即目前的主推資金對于很多門店來說并沒有達到一定的理想狀態(tài)，流量和銷量基數(shù)一直不高。

不斷放大流量的第一個目的是增加銷量，滿足店鋪本身的利潤。

畢竟離雙11還有一段時間，門店的轉(zhuǎn)型還是要控制的。

二是加強店鋪流量的活躍度，引導(dǎo)關(guān)注店鋪留住粉絲，三是突破店鋪現(xiàn)有瓶頸，解鎖雙11會場資格(不是所有店鋪都能去雙11會場，對店鋪基礎(chǔ)有一定要求，快速突破銷量和流量瓶頸勢在必行)。

物品權(quán)重的提升也是持續(xù)放大流量的重要因素，是根據(jù)店鋪的實際流量承載能力進行調(diào)整和優(yōu)化的，所以有一部分是自然流量的提升。

重點是手淘搜索和手淘首頁，另一部分是多渠道引流:直通車、鉆展、超級推薦、直播、內(nèi)容營銷、種草。

這些都是流量獲取的渠道和因素，銷量高必須有一定的轉(zhuǎn)化要求。

轉(zhuǎn)化方面，從標(biāo)題、基礎(chǔ)屬性和設(shè)置到產(chǎn)品基礎(chǔ)再到視覺優(yōu)化，都是重要因素【參考之前干貨、流量+轉(zhuǎn)化的文章，文末放鏈接，此處。

如果手淘的搜索流量和首頁流量轉(zhuǎn)化差，競品多，那么就要考慮從標(biāo)題、基礎(chǔ)屬性、設(shè)置到產(chǎn)品基礎(chǔ)再到視覺優(yōu)化的產(chǎn)品相關(guān)問題；比如在淘，如果是高價單品，很難虧本換。

所以需要根據(jù)店鋪的實際情況進行調(diào)整。

回到正題，目前主推繼續(xù)放大流量和渠道引流可供選擇，轉(zhuǎn)型是重中之重。

所以要控制好產(chǎn)品本身和產(chǎn)品基礎(chǔ)，優(yōu)化視覺關(guān)聯(lián)，才能積累更多的銷量。

而且下半年整體流量和uv值會有明顯提升，對店鋪權(quán)重的提升也大有裨益。

這是主推應(yīng)該做的工作內(nèi)容。

當(dāng)然還沒到引導(dǎo)收藏購買的那一步。

放大流量，高轉(zhuǎn)化是現(xiàn)有的目標(biāo)。

做好店鋪粉絲留存的引導(dǎo)和關(guān)注，等到蓄水回暖，多收藏多購買，做好店鋪首頁海報和微淘粉絲粘度，全折扣券，全局流量導(dǎo)入等。

新模式:也就是這里的新模式并不僅僅是為了雙11，當(dāng)然只是剛好遇到雙11的時間推進節(jié)點。

要創(chuàng)造一種新產(chǎn)品，就必須不斷擴大銷售，獲得高額利潤。

所以，我們需要做的就是根據(jù)店鋪的實際情況，合理打造新品。

這種快速創(chuàng)造新產(chǎn)品，最好是依靠老客戶做基礎(chǔ)銷售。

這里的新品打造邏輯主要是:產(chǎn)品基礎(chǔ)+轉(zhuǎn)化+多渠道引流+用戶粉絲引導(dǎo)收藏購買，從而促成一次集中爆發(fā)。

如何做好產(chǎn)品基礎(chǔ)，可以通過淘寶群通過老客戶和粉絲做提前購買活動，包括優(yōu)惠券的使用，淘客的推廣等等；轉(zhuǎn)化是一個很大的問題，產(chǎn)品基數(shù)代表的是基本的轉(zhuǎn)化率，隨著視覺優(yōu)化和產(chǎn)品基數(shù)的完善，轉(zhuǎn)化率會有所提高。

多渠道引流也是自然流量推廣手淘搜索和手淘首頁的一部分，另一部分是直通車、鉆展、超級推薦、直播、內(nèi)容營銷、種草引流推廣；如果店鋪粉絲少，基礎(chǔ)差，首先要考慮的是如何走量。

比如低價單品可以選擇合適的淘客量，然后選擇一些適合店鋪的引流渠道引流；如果店鋪有很好的基礎(chǔ)和粉絲，想玩積累財富和付費渠道，那么建議選擇一系列的方式來引導(dǎo)活躍店鋪流量，比如內(nèi)容營銷、微淘、組織活動、抽獎種草等。

如果店鋪粉絲基礎(chǔ)較好，想快速完成集購+即時轉(zhuǎn)化，那么可以選擇直鉆的組合，在流量閉環(huán)下輸出給核心人群；其他的就不一一介紹了。

看下圖。

用戶粉絲引導(dǎo)從三個方面入手:內(nèi)容+視覺+客服，內(nèi)容營銷如發(fā)布微淘增強粉絲互動和用戶粘性，視覺方面在店鋪首頁和商品詳情頁做相應(yīng)的活動海報，如收藏、買禮物；不知道客服指南的，剁個操作紀念馬總阿里之路20周年，哈哈哈，這里就不贅述了。

大促能否集中，取決于前面的基礎(chǔ)是否牢固。

做好應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作，提前布局，合理規(guī)劃，根據(jù)店鋪實際情況有針對性的調(diào)整，不斷優(yōu)化數(shù)量、引流、轉(zhuǎn)化、用戶粉絲、優(yōu)惠活動等。

促進商場和產(chǎn)品的發(fā)展。

為你的雙11畫一條龍和一條彩虹，來到左邊。

這就是雙11的通關(guān)策略:前站運營+蓄水+預(yù)熱，引爆雙11，打一場翻身仗。

順帶一提，并不是所有店鋪都能上雙11，那些新店和現(xiàn)貨商品注冊階段店鋪基礎(chǔ)一般的店鋪，基本上雙11希望不大。

所以在這種情況下，建議做好引流+內(nèi)容+粉絲互動，引導(dǎo)收藏購買，通過店鋪自營活動增加銷量，從而提振角落流量。

如果準備工作做得好，商店還是會這么做的。

展望雙11，海選來了。

會離飛遠嗎？

以前常說“努力是旺季，不努力是淡季”。

現(xiàn)在下半年真正的旺季已經(jīng)到來。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

難題沒解決？加我微信給你講！【僅限淘寶賣家交流運營知識，非賣家不要加我哈】

>

推薦閱讀：

如何用淘寶達人賬號給店鋪引入上萬精準流量？

最新款化妝品一手貨源，爆品倉庫，一件無痕代發(fā)

拼多多從哪里刷有權(quán)重？怎么提升？

更多資訊請關(guān)注幕 思 城。