淘客公司需要技術(shù)嗎？為什么你的淘客技術(shù)不出活？

前段時(shí)間，一朋友問簽到紅包和強(qiáng)制首單的事情。

我給他們?cè)敿?xì)介紹了，知道他們有技術(shù)，想著也很簡單，說幾句應(yīng)該就可以了。

結(jié)果一連問了幾天，還找了很多現(xiàn)成的工具。

最后不得已，我把之前的工具又更新了下給他。

問他問什么不讓公司技術(shù)來做呢？

他說等他們公司技術(shù)做出來，黃花菜都涼了。

同樣的這幾天又有一個(gè)朋友公司的技術(shù)來問這方面，我簡單說幾句他就懂了。因?yàn)樗ツ旰臀液献鲗戇^項(xiàng)目，淘客開發(fā)算是入門，對(duì)淘客新知識(shí)就很少吸收。

對(duì)于大多數(shù)淘客團(tuán)隊(duì)來說，公司技術(shù)是個(gè)雞肋般的存在。

沒有這個(gè)技術(shù)很多想法做不了，有了這個(gè)技術(shù)很多想法不能及時(shí)做出來。

遇到過大大小小各種團(tuán)隊(duì)，小的就是幾個(gè)人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，大的就是那種帶著投資做項(xiàng)目的。

剩下的十不存一。

淘客開發(fā)分為一般性技術(shù)和淘客專屬技術(shù)。

一般技術(shù)基本沒問題，能當(dāng)程序員的基礎(chǔ)都不是太大問題。但是淘客專屬技術(shù)就很麻煩。

我遇到過很多技術(shù)團(tuán)隊(duì)，即使很多BAT公司出來的開發(fā)淘客一樣懵。

不是說他們解決不了，而是解決需要的時(shí)間太長，等他們解決了，項(xiàng)目就過去了。

而且一般技術(shù)越好的越容易自負(fù)，聽不見別人建議。

這種技術(shù)我遇到過好多次，有的裝逼windows都不用，有的還沒開始就想著百萬用戶，想得都是高并發(fā)，結(jié)果上線了最高10個(gè)人。

因?yàn)楹献麝P(guān)系，會(huì)提醒幾句，可惜他們也聽不進(jìn)去。

眼看著他們把一個(gè)個(gè)項(xiàng)目耗死，不過他們的工資倒是不少，換個(gè)公司還是很多。

特別是一些年輕的技術(shù)，喜歡用新技術(shù)架構(gòu)，不停的重構(gòu)，老板還喜滋滋。

關(guān)注過很多現(xiàn)在還做得不錯(cuò)的淘客產(chǎn)品。

有個(gè)特點(diǎn)，大部分技術(shù)都很少，核心技術(shù)也就一兩人。

對(duì)于技術(shù)本身并不是太糾結(jié)，現(xiàn)成的能用就用。比如易語言開發(fā)的很多都是用大華開源模塊或代碼。

二次開發(fā)為主，比如利用微擎，fastadmin，WordPress等

能買就買，對(duì)于一些比較耗時(shí)的技術(shù)能買就買。

很多返利機(jī)器人的通信部分甚至都是租過來的。

淘客團(tuán)隊(duì)做大了以后，往往都會(huì)想著搞個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

盈利好的時(shí)候不覺得，盈利差了就會(huì)覺得受不了。如果沒有熟手帶著，新技術(shù)團(tuán)隊(duì)半年內(nèi)出不了什么活的。

抱著上班心態(tài)的技術(shù)也做不好淘客，之前就有朋友讓拉他技術(shù)進(jìn)群，拉進(jìn)去后幾個(gè)月都不說話，不得不踢了。

一般技術(shù)可以通過買書學(xué)習(xí)。

淘客專屬技術(shù)很多就是在小圈子里碰撞出來的。

像大華這些長期做淘客技術(shù)，一旦一段時(shí)間不接觸都會(huì)跟不上，知識(shí)更新太快了。

這些年帶過很多技術(shù)，可以毫不夸張地說，能聽進(jìn)去我話的，一個(gè)月時(shí)間趕上自己琢磨半年。

一般淘客團(tuán)隊(duì)就別想著養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)了，養(yǎng)不起的。

搞個(gè)一兩個(gè)人，借助一些二開的框架快速做出東西才是關(guān)鍵。

對(duì)于那些動(dòng)不動(dòng)以月為單位的項(xiàng)目，一般不會(huì)成功。盡量把開發(fā)周期壓縮到天或是周。

也就是意味著少做大而全的，快是最重要的。

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